「中國風(fēng)」靴製品が海外市場を先取り
また、人民網(wǎng)が8月18日に報じたところによると、「歐米市場では最近、中國人労働者からインスピレーションを受けた「Ospp」というスニーカーが増えており、中國人労働者が履いていた「解放靴」に基づいて設(shè)計されており、1足あたり2ドル未満だった靴が改良されて75ドルになった」という。なぜ中國ではこんな安っぽいものが、朽ち果てて不思議になり、歐米市場で売れているのだろうか。これは國民が深く考える価値がある。
もともと1足の解放靴は歐米市場で75ドルで販売されていたが、その奧義はここにあった:歐米消費者のファッションセンスに基づいて、靴製造技術(shù)を改造し、広い靴型をスリム化し、造形により滑らかなライン感を體現(xiàn)している、靴型を調(diào)整する、キャンバスと裏地を厚くして、靴をより強(qiáng)固にします。靴底の厚さを厚くし、著用弾性を高め、歩行時の地面への重力を減らす。インソールの厚さを増やして、より快適にします。靴を変えて単一の白にして、數(shù)十個近くの色調(diào)になります。接著剤、ゴムびき、靴ひも金屬の穴は一つ一つ調(diào)整されている。綿密な組織と計畫を経て、國際ファッションブランドが消費者の頭の中で形成され、それによって異なる価値認(rèn)定と異なる市場が赤くなった。
これは、浴火が生まれ変わった中國の老舗が「中國元素」という概念を打ち出し、靴業(yè)界の海外市場での「飛躍」を牽引し、さらに「中國風(fēng)」靴製品の海外市場でのイメージを再構(gòu)築し、伝統(tǒng)文化の中で「中國元素」を発掘し、「中國元素」をブランドの支持點にし、海外市場を遠(yuǎn)揚させたことを示している。同時に、「中國元素」という騒々しい魂に依存してこそ、より大きな武器を使うことができるという新しいアイデアを製品に與えてこそ、私たちも見なければならない。
私たちの靴企業(yè)がすすり泣きの事実に直面した時、実は私たちはまだ中華の有名なブランド、商標(biāo)と「中國風(fēng)」の靴企業(yè)がどれだけあるかというと、価値認(rèn)識が不足しており、権利がはっきりせず、正しいブランド操作が不足しており、歳月の中で徐々に腐食したり、外國に流れたりして占領(lǐng)している。そのため、韓國內(nèi)の靴企業(yè)は「中國風(fēng)」の運用強(qiáng)化をより重視すべきであり、現(xiàn)在、「中國要素」は大きくして強(qiáng)くしなければならないが、今急いで強(qiáng)化しなければならないのは革新である。革新は企業(yè)の臺頭の背中であり、靴企業(yè)の生産過程で製造段階にとどまってはならない。生存段階から発展段階に進(jìn)むには、私たちに必要なのは本當(dāng)に自分のものです。獨自の研究開発、設(shè)計、獨自のコア技術(shù)とマーケティング戦略を持ち、獨自のブランドを構(gòu)築し、中華文化を世界中で販売して真の復(fù)興を?qū)g現(xiàn)させる。
「淵に臨んで魚をうらやましがるよりは、退いて網(wǎng)を結(jié)ぶほうがいい」。一つの國、一つの企業(yè)は、新しいものを発見し創(chuàng)造するのが上手であるだけでなく、伝統(tǒng)的なものを継承し、発揚するのも上手でなければならない。
文化的自信のない企業(yè)は世界では足を踏み入れることができない。
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