國際華集団：軍需軽工業産業のリーダー

軍需軽工業産業の先駆者

國際華集団株式有限公司は2009年6月26日に設立され、持株株主は國務院國資委直轄の中央企業新興鋳管集団有限公司である。

國際華集団はわが國最大の軍需軽工業企業である。

會社の子會社の前身は全部総後方勤務部の指導と管理する軍需企業で、軍隊、武裝警察部隊の軍需品の生産と保障任務を引き受けています。

會社は主に従事しています

職業服裝分野において、國際華集団は業界トップの地位にあり、軍警制服市場の75%ぐらいのシェアと公安、司法、工商、稅務、鉄道などの國家統一服裝部門の制服市場の20%以上のシェアを有しています。

職業裝生産製造技術において、すでに國際先進、國內トップレベルに達しています。

職業靴の分野で、國際華集団は主に各種類の職業靴と機能性靴を研究開発して生産しています。穿刺防止、高溫耐性、靜電気防止、防水油拒否、滑り止め耐摩耗などの機能性靴は國內の一流レベルにあり、市場占有率は30%を超えています。

防具分野では、國際華集団は國內で一番早くて最大の防弾服、防弾ヘルメット生産企業と國內唯一の軍隊テント生産能力を持っている企業です。また、軍用炊事車、防弾輸送車市場で優位を占めています。

會社の各種職業防護軍の保障品は科學技術の含有量が高く、防護機能が強く、國家の安全を守り、國家の利益を守り、災害救援などの肝心な時に重要な保障作用を発揮しました。

紡績捺染については、國際先進水準の紡績捺染設備を持っています。年間生産能力は1.2億メートルで、特に幅が広くて、高密家紡の白地布3_600萬メートルで、高級家紡績製品の消費市場をリードしています。

皮革皮靴において、國際華集団は軍隊、武裝警察部隊の特殊機能靴市場で70%以上のシェアを占めています。

會社は世界で最も先進的なゴム雙密度注射靴の生産ラインを持っています。ゴム二重密度で注射成型技術を研究開発し、生産する靴は軍需品の細分市場で業界トップの地位にあります。

また、國際華集団は中國唯一の宇宙飛行プロジェクトの靴製造企業として、「神舟5號」、6號、7號の有人宇宙飛行士が使う訓練靴、出征靴、宇宙外出靴などの宇宙靴シリーズの開発に成功しました。

強力な軍需市場の優位性と民品市場の潛在力

國際華集団は現在中國最大の軍需軽工業サプライヤーです。

會社の軍需品が主導的な職業服と皮革皮靴は今後3年間で比較的速い成長を維持し、複合成長率は20.6%と24.5%に達します。

國內最大の軍隊と武裝警察部隊の軍需品サプライヤーとして、國際華集団の軍需品市場での地位は揺るがない。

2007年から2009年までの3年間で、軍需品の販売収入は國際華集団の総収入の44%、48%、48%を占めています。

その中の軍需品の収入は主に職業の制服から來て、つまり軍隊と武裝警察の制服と皮革の皮靴、それぞれの2009年の種類の収入の75%と82%を占めます。

數十年の発展と磨合を経て、國際華集団のシステム集積化の全産業チェーンビジネスモデル、全國をカバーする工場と販売ルート及び高品質の生産設備は軍隊、武裝警察部隊及びその他の大規模な公務部門と大企業の標準服裝に対する特殊要求を非常に満足しました。

軍需品は規格、材質、色に対する一致性の要求がより高いため、生産企業はより高い原料調達と協調能力が必要です。

一般的な紡績企業は、限られた時間內に十分な上流と下流の資源を調達して大注文を満たすことが困難である。

國際華集団はこの方面で完備した軍需製品の組み合わせだけではなく、紡績捺染、職業服裝、職業靴、皮革皮靴、防護裝具を含み、完備した軍需品産業チェーンを形成しています。また、軍需品によって統一的に供給される大システムを利用して、既定のタイミングで服裝製造靴の任務を完成します。

現在の職業服裝市場、特に軍警制服市場は地域化がカバーされている特徴があり、軍隊後方勤務部門は現地の職業服裝生産企業を指定して現地の駐屯軍に製品を提供し、地域化の保障を実行しています。

將來、職業裝生産企業は地區配置の優位性を発揮し、各地區の取引先とより安定し、より長期的な取引先関係を構築する必要がある。

國際華集団は長期的に全軍部隊に軍需品の研究開発と生産サービスを提供しています。製品は北京、南京、蘭州、済南、広州、成都と瀋陽の全部の7つの軍區と海軍、空軍、二砲などの各部隊の兵種をカバーしています。各軍區はそれぞれ區域內または近隣の子會社によって重點的に供給されています。

また、軍隊、武裝警察部隊、その他の大規模な公務部門と大企業の注文數は一般的に非常に大きいです。

注文の規模が大きく、生産リスクが小さいと在庫の補充頻度が高いという特徴に基づいて、これらの注文を受けて生産企業の自動化生産規模に対する要求が高いと同時に、自動化の高い生産は會社の単位生産コストの最低化に有利です。

2007年から2009年にかけて、國際華集団は累計で7.98億元を投資して、生産製造システムと肝心な設備に対して脫皮型の改造を行い、製品構造の調整と産業チェーンの延長をめぐって技術裝備の更新を行い、ドイツ、イタリア、日本、アメリカ、スウェーデンなどから國際一流の技術裝備を導入しました。

また、國際中國グループの管理チームの主要人員は軍需保障性企業や管理機関で長年従事しています。軍隊の武裝警察の需要、軍需品質のコントロール基準と軍需品の入札體制に対して深い理解と認識を持っています。

そのため、軍警及び特殊防護機能を持つ職業制服は、比較的高い利潤率を維持しています。小規模の普通職業制服の競爭は比較的激しく、利潤率も低いです。

國際華集団が過去數十年間に蓄積してきた競爭優位と顧客資源は、將來の軍ニーズをより高品質な発展過程においてより多くの収益を獲得する。

國際華集団は民品市場での業績は軍需品分野では目立っていませんが、國際華集団はゴム靴業界で30%以上のシェアを占めています。非紡績濾材業務は過去3年間で110%の複合成長率を達成し、紡績印染市場での競爭優位性も注目されています。

國際華集団は以上の三大市場で引き続き深く耕し、國內の大規模な公務部門と大規模央企業の市場シェアを拡大する能力を持っています。

國際華集団の民品業務は2007年から2009年にかけてかなりロバストな発展を維持しており、主に國際華集団の製薬業務から利益を得て安定した発展傾向を維持しています。

2007年から力を入れて発展してきた不織布フィルタの過去3年間の売上高複合成長率は110%に達しました。

不織布フィルタは國家の環境保護の投入が絶えず増大する大環境の下で引き続き急速に発展して、そして防具の中で最も重要な成長點になる見込みがあります。

科學技術革新をもって製品の構造を最適化する。

製品構造の最適化において、國際華集団は科學技術の含有量が多く、付加価値が高いハイエンド市場の発展に力を入れています。

グループに所屬する際華3537社は急速な発展を目指して、産業チェーンを原材料の高付加価値の先端に伸ばし、ゴム加工の新産業を創立して、効果倍増の快速発展を実現しました。國際華3547社は新技術の開発を先導して、多機能、多元素の新型防弾防弾防穿刺服を開発して、特殊裝備市場で一席の地位を占めました。

國際華集団は科學技術革新を通じて、自主的創造革新能力を強化し、労働集約型から技術集約型への企業転換とアップグレードを実現しました。

國際華集団は現在、職業服、職業靴、保護裝備、紡績捺染、皮革皮靴の5つの専門研究院と45の先端研究室を持っています。

國際華集団は3つの國家級ハイテク企業を持っています。國家級技術センター、15の省級企業技術センター、2つの省級重點実験室と工事技術センターがあります。

今年6月末までに、國際華集団は國家知識産権局に特許597件を申請されました。その中には特許305件があり、國際華集団は「神五」、「神六」、「神七」の宇宙靴の開発と製造にも參與しました。

會社は前後して「2009中國で最も革新力のある企業」、「中國百佳創新模範企業」、「中國自主創新TP0100企業」などの栄譽稱號を獲得し、國際華集団の強大な科學技術革新実力を示しました。

管理優勢は企業イメージと凝集力を高める。

國際華集団は管理面で多くの優位を持っています。

會社は強い管理チームと高いレベルの社員チームを持っています。

管理チームの主要人員は軍需保障性企業や管理機関に長年勤めています。軍隊と武裝警察の需要、軍需品質のコントロール基準と軍需品の入札體制に対して深い理解と認識を持っています。

會社は公開入札と市場化の選者メカニズムを確立しました。発展構想、政策決定能力、管理能力、市場開拓能力及び企業に対する忠誠度を採用者の主要基準とします。

會社の管理チームの優れた管理技能と成功した運営経験、そして「古い軍需企業」の従業員が苦しみや辛さを堪え忍んで、勇敢に貢獻する精神によって、國際華集団は數十年の市場競爭の中でずっと不敗の地に立っています。

市場経済の要求に適応するために、會社は設立以來、積極的に企業改革の制度を推進し、市場経済の要求に適応する管理體制と運営メカニズムを確立しました。

國際華集団は所屬企業の社制改造を加速させるために、現代企業制度を確立し、社會業界の技術専門家と會計會の専門人材を導入することによって、子會社取締役會のメンバー構成を充実させ、最適化させ、企業の改制機を利用して、経営者層の年齢構造と知識構造を最適化し、執行能力を向上させる。

今まで會社はすでに《會社法》の規定によって、株主総會、董事會、監事會、マネージャー層がそれぞれその責任を負い、互いに衡を制御し、科學を決定し、有効な法人統治構造を実行してきました。

同時に、會社は積極的に審査インセンティブメカニズムを確立し、健全化し、市場を導きとする人材誘致、人材留保、人材活用のインセンティブメカニズムを確立しました。

募集プロジェクトの実施と生産に伴い、國際中國グループの核心業務競爭力をさらに際立たせ、向上させ、會社全體の収益水準を向上させ、國內及び國際市場においてより安定した競爭地位を一層確立させる。