中國(guó)は自主ブランドの建設(shè)を推進(jìn)し、ブランドの苦境を破る。
今年ワールドカップこの間、浙江寧海西店吉盈プラスチック製品工場(chǎng)で生産された「瓦ズラ」のラッパの販売量は100萬本を超え、価格は約8ドルで、出荷価格は0.3ドルしかないです。各商品は一円ずつ稼いで、労働者は一円ずつ稼いでいます。総経理のウーさんは仕方なく言いました。「半年ぐらいやったら、全部計(jì)算して、私も10萬元の人民元を儲(chǔ)けます。」
おもちゃから衣類、家電から鉄鋼まで、多くの中國(guó)製品の生産量はすでに世界の生産量の半分を占めています。ほぼ毎時(shí)に世界に1億ドルの「中國(guó)製」を輸出できます。しかし、「眩しい」數(shù)字の裏には、ブランドのジレンマが隠されています。
國(guó)際産業(yè)チェーンの利益の「V」字形の曲線の中で、一つは研究開発、設(shè)計(jì)で、もう一つは販売、サービスで、大量の中國(guó)製品は曲線の底にあります。すなわち加工と製造です。両端の産業(yè)利益率は大體20%から25%の間にありますが、底の加工製造業(yè)の利潤(rùn)率は5%だけです。
「中國(guó)企業(yè)が生産した服は、海外ブランドのラベルをつけると、価格が3倍から5倍に上昇するということは、ブランドの価値を示しています」中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の王天凱副會(huì)長(zhǎng)は言う。
中國(guó)の製造企業(yè)は各種の國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)に従って、続々と看板製品を輸出しています。核心技術(shù)と販売ルートを掌握する國(guó)際大手のために安価な生産能力を提供しています。工信部の総技師の朱宏任さんは「ブランドが欠けているのは中國(guó)の製造大國(guó)から製造強(qiáng)國(guó)に向けて邁進(jìn)する一つのチャンスになっている」と話しています。
調(diào)査によると、中國(guó)の工業(yè)発展の核心技術(shù)の対外依存度は依然として高く、自主的創(chuàng)造革新能力が足りない。多くの工業(yè)製品の肝心な技術(shù)は導(dǎo)入に頼っています。消化吸収は更に革新が遅く、工業(yè)製品の技術(shù)內(nèi)容は高くありません。企業(yè)のブランド意識(shí)は薄くて、ブランドの育成力は足りないです。ブランドの付加価値は低くて、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力は強(qiáng)くないです。
工信部の李毅中部長(zhǎng)は、大量の労働生産と製品の品質(zhì)水準(zhǔn)が高くないことは、中國(guó)の工業(yè)経済の安定した比較的速い発展を制約する際に際立った問題となり、中國(guó)の自主ブランドが直面する?yún)棨筏ぴ嚲殼趣胜盲皮い毪戎刚筏蓼筏俊?/span>中國(guó)の工業(yè)製品の重要な業(yè)務(wù)は品種の開発、品質(zhì)の向上、ブランドの創(chuàng)建、サービスの改善です。
「研究開発が遅れ、マーケティングの流れが悪く、中國(guó)の自主ブランドが直面している二つの大きなボトルネックです。」自主的創(chuàng)造革新、自主ブランドは現(xiàn)代製造業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力であり、中國(guó)工業(yè)からの転換とアップグレードを見て、自主ブランドはより多くの品質(zhì)品種、サービス、社會(huì)的責(zé)任の要求を與えられていると朱宏氏は考えている。
國(guó)際金融危機(jī)以來、世界の老舗通信機(jī)器メーカーが利益の下落、損失、リストラ、破産保護(hù)に陥った時(shí)、會(huì)長(zhǎng)の侯為貴率いる民間企業(yè)中興通迅は、競(jìng)爭(zhēng)パターンの変化による機(jī)會(huì)を利用して、國(guó)際通信3 Gと4 Gの先行機(jī)を成功的に占拠して、世界の第一陣に突入しました。現(xiàn)在、中興製品は世界100社のトップ通信事業(yè)者の51社に入り、海外収入は會(huì)社の総収入の6割を占めています。
侯為貴氏は「國(guó)際金融危機(jī)の時(shí)でも、競(jìng)爭(zhēng)相手が圧力に迫られて研究開発の規(guī)模を縮小した時(shí)に、私達(dá)の研究開発の投入は増加速度を超えました。したがって、世界競(jìng)爭(zhēng)の中で、特に技術(shù)を重視し、通信産業(yè)が進(jìn)級(jí)に直面している歐米のハイエンド市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)において、われわれはだんだん優(yōu)勢(shì)を現(xiàn)してきた。
「ブランドの育成は手っ取り早くしてはいけません。偽は日時(shí)をかけて、國(guó)家自身の実力の高まることに従って、きっといくつかの自主的なブランドがそびえ立つことがあることを信じて、これは中國(guó)の製造業(yè)の長(zhǎng)年の蓄積の必然的な結(jié)果です。朱宏任は言った。
青島は中國(guó)で一番早くブランド戦略を?qū)g施した都市の一つです。ハイアール、海信、青島ビール、青島港など多くの自主知的財(cái)産権を持ち、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力の強(qiáng)い有名ブランドと優(yōu)勢(shì)企業(yè)が青島都市の経済発展水準(zhǔn)と核心競(jìng)爭(zhēng)力の向上に重要な役割を果たしました。
現(xiàn)在青島市には國(guó)家級(jí)技術(shù)センターが17あり、これらの技術(shù)革新センターのキャリアはすべてブランド大企業(yè)であり、毎年本企業(yè)のためにハイテク製品を開発するだけでなく、國(guó)家級(jí)の重點(diǎn)技術(shù)の難関突破課題を擔(dān)當(dāng)しています。李毅中氏は、次のステップは、中國(guó)は家庭用紡績(jī)、服裝、家電、自動(dòng)車などの業(yè)界を切り口にして、自主ブランドの建設(shè)を推進(jìn)し、條件のある地域、業(yè)界と産業(yè)の集積區(qū)で地域性、業(yè)界性のブランドを育成し、工業(yè)製品のブランド建設(shè)を指導(dǎo)する政策措置を検討すると表明した。
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