威達紡織グループ:2000萬元を投資して、5本の渦紡績生産ラインを追加しました。
今度の地方
考察する
大いに利益を受けて、紡績企業(yè)が大きな仕事をするには、製品の革新を加速させることであり、既存の設(shè)備をどう使うか、あるいは異なる設(shè)備を?qū)毪工毪⒓夹g(shù)革新を加速させ、製品の利益空間を向上させることである」と述べました。
昨日、調(diào)査から帰ったばかりのワイダ紡織集団有限公司の姚鋤強會長は記者に対し、ワイダは技術(shù)改革のペースを速め、2000萬元を投資して渦紡の生産ラインを新たに5本増やし、製品の科學(xué)技術(shù)の含有量を高めると興奮しています。
今年以來、我が県の紡績産業(yè)は生産暖かさを取り戻し、
効果と利益
回復(fù)の良好な発展傾向は、どうやって紡織企業(yè)家の視野をさらに開拓し、企業(yè)の現(xiàn)代管理水準をさらに高め、企業(yè)の発展を加速させる中で、より良い中で、より安定していることができます。8月5日から6日まで、県の指導(dǎo)者によって紡織大鎮(zhèn)挾浦鎮(zhèn)、李家巷鎮(zhèn)の主要責(zé)任者及び威達紡織など14軒の紡績リーダー企業(yè)の責(zé)任者が長江デルタ先進紡織企業(yè)に視察して勉強します。
視察チームは臺灣系企業(yè)旭栄グループ上海會社、
ウェルカー
工業(yè)紡績(嘉興)有限公司、蘇州中濤紡織有限公司、常州潤源経編機械有限公司は、企業(yè)の現(xiàn)代管理モード、中低級設(shè)備の生産高付加価値製品、モデルチェンジのアップグレード、高級織物の生産などの方面の內(nèi)容を重點的に考察しました。
考察學(xué)習(xí)を通じて、自己観察と対比を行い、県の企業(yè)家たちは大企業(yè)との発展構(gòu)想、技術(shù)応用、設(shè)備改造、企業(yè)管理などの面での大きなギャップを肌で実感し、視野を広げ、発展を加速させ、革新的な発展を加速させる緊迫感を一層強めました。
企業(yè)家達は考察を通して、一致した共通認識を得ました。すなわち、紡績産業(yè)に専念することは、紡績企業(yè)を大きくするための重要な鍵です。転ばぬ先の杖、企業(yè)は発展過程において、必ず前もって配置し、合理的に計畫します。現(xiàn)代企業(yè)管理制度を確立し、健全化することは、企業(yè)の発展を加速する觸媒です。
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