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    泉州靴企業が「ブランド工業園」を下相談している。

    2010/8/12 8:19:00 41

    安らかに踏みつける

      どのようにブランドの牽引効果を発揮しますか?中小企業の代行作用を十分に利用して、産業チェーンの組み合わせを改善しますか?これらの問題の検討の上で、業界はいくつかの新しい探求が現れています。最近、記者の取材に応じて、全國工商連合副主席、泉州市政協副主席、福建恒安グループCEOの許連捷氏によると、関係方面では「ブランド工業園」を下相談しており、泉州で成長した大ブランドの放射作用を利用して、それとセットになっている原材料生産企業と代行業者を泉州に導入し、同じ工業園に集めている。


    大ブランドの産業チェーンがセットになって故郷の泉州に帰ります。


    許連捷の紹介によると、現在の関係方面はすでに恒安を含んでいます。安らかに踏みつける九牧王を含む企業は初歩的な意向を達成し、「ブランド工業園」の立地を初歩的に確定し、一部の園區の面積は千ムーぐらいに達した。


    分析によると、各工業園は毎年または泉州のために數十億元の生産額を増加させ、地域の経済発展を促進し、本土の中小企業に大きなビジネスチャンスをもたらす。


    主要ブランド(企業)の確定、住所の予備選定後、この企畫建設の次の仕事は駐在企業を選ぶことです。伝統的な工業園の招商と違って、探索中の「ブランド工業園」は各タイプの企業に向いているのではなく、大ブランド(企業)を主導する組み合わせの企業と代行企業だけに向いています。「恒安工業園」を例にとって、この園に進出した企業は恒安に原材料を提供する企業或いは恒安紙製品の代行企業だけでなく、紙業からチェーンを生産することができません。


    許連捷氏は「ブランド工業園」の募集方向がもっと多いのは「企業誘致」であり、「大ブランド(企業)の生産チェーンを完備する」という目標をめぐって、工業園はセット企業を導入すると表明しました。


    私たちはもう韓國のと一緒です。取引先コミュニケーションを行い、私達の工業園に通気膜プロジェクトを投資するように勵まします。今月はメキシコのお客さんも泉州に來ます。彼らを動員して投資します。協力の形式は彼らの獨資か、あるいは雙方の合弁です。彼は言った。


      「ゼロ距離」を実現し、物流のコスト低減と競爭力強化を図る。


    「ブランド工業園」の良いところは何ですか?


    許連捷さんは、まず地方経済の促進に現れていると思います。恒安を例にして、當該企業は単一ベンダー毎年の協力プロジェクトは少なくとも數億元で、その「ブランド工業園」に新しい工場を建設し、そのために原材料を提供すると、つまり1億元の生産額を生み出す企業を意味します。第二に、「ブランド工業園」の設立は、大ブランドが中小企業に代行業務を移転し、中小企業の発展を促進し、地方稅収を増やし、地方経済の発展を促進することを保証する。


    企業レベルから見ると、一番先に利益を受けるのは企業の物流業務です。サプライヤー、工場の同時期にある工業園內にあるため、企業の物流コストは大幅に減少しています。現在、恒安紙製品の販売量は急速に増加していますが、原材料の供給は海外の業者に依存しています。生産の需要を満たすために、航空輸送の原材料を採用しなければならない場合があります。企業のコストが増加しました。許連捷は表します。調査によると、現在の恒安の原材料の供給は大きく海外からの海運に依存しています。普通は一ヶ月です。悪天候になると二ヶ月ぐらいかかります。


    「ブランド工業園」の建設は駐在の大ブランドと中小企業にとっても「ウィン」の効果をもたらす。


    大ブランド(企業)にとって、「ブランド工業園」を建設することは、安定したサプライヤーや代行企業を見つけることができます。中小企業にとっては安定した買い手を見つけることです。


    「現在の企業の発展規模はある程度に達しています。今の恒安は長期、安定したサプライヤーが必要で、生産の需要を保証できます。私たちは日本の供給商を動員して、工業園に進出して、その生産品を優先的に買うことを保証します。許連捷は表します。


      集団的に管理水準を向上させて新しい商機を奪い取る。


    許連捷氏は、「ブランド工業園」が泉州民営経済にもたらす利益は予見でき、もし本土の中小企業の管理と品質が適時に向上すれば、大ブランドとセットになって、この産業チェーンの回帰のビジネスチャンスを奪うことができると考えています。ですから、現在多くの泉州企業は依然として管理水準の向上を切望しています。


    泉州企業の優位はブランドにありますが、全體の管理レベルは長江デルタ、珠江デルタ企業に及ばないです。國際金融危機の下で、國家政策のおかげで、企業は生存できますが、すぐに経済発展方式を転換する圧力に直面しています。企業が調整できないなら、粗放な管理の古い道を歩むべきで、市場競爭の中で淘汰されます。彼の話によると、泉州市工商連合は現在関係部門と連絡しています。江蘇省浙江省の一帯に組織団を組織し、先進的な管理経験を學びます。


    「日本のある企業の年間生産額は50億元ですが、3人の従業員だけが品質管理の仕事を擔當しています。トヨタを含む多くの企業がこの企業を視察しています。彼は言った。


    許連捷はまた、企業に技術設備のアップグレードを提案します。


    現在、恒安は積極的に生産を拡大しています。未來の製紙能力は90萬トン/年になります。「私たちはそれぞれドイツ、オーストリアから製紙設備を導入します。エネルギー消費は大幅に減少する見込みです。」彼は言った。

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