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    國(guó)産服の「ブランド経営」の今の低年齢の痛みを分析します。

    2010/8/13 9:15:00 45

    國(guó)産服ブランド経営

    わが國(guó)は世界の服裝生産、輸出の第一大國(guó)。しかし、中國(guó)の服裝はブランド競(jìng)爭(zhēng)力に欠けていますので、世界市場(chǎng)に進(jìn)出する有名なアパレルブランドはとても少ないです。現(xiàn)在の我が國(guó)の服裝企業(yè)の狀況について言えば、「ブランド経営」は中國(guó)の企業(yè)家達(dá)がすでに意識(shí)していますが、まだ完全に熟知していない概念です。実は國(guó)內(nèi)の服裝企業(yè)の発展と密接に関連しています。國(guó)內(nèi)資本のブランドの服裝はずっと低価格で消費(fèi)者を勝ち取りました。人々の生活水準(zhǔn)の向上、國(guó)際化のスピードと服裝市場(chǎng)の発展に従って、ますます多くの消費(fèi)者が商品の無(wú)形価値を重視するようになりました。ブランド。國(guó)內(nèi)の大部分のブランドの服裝はブランドの建設(shè)とマーケティングの上でまだとても幼稚で、國(guó)外の有名なブランドと比較してとても大きい欠陥があって、服裝のブランドの価値を高めて、企業(yè)は以下のいくつの方面で努力します:

    1、ファッションデザインはファッションスタイルの統(tǒng)一とオリジナリティを重視する。海外の有名ブランドの服は全體のデザイン理念に重點(diǎn)を置いています。ファッションデザインは統(tǒng)一されています。自分の専屬デザイナーを持っています。國(guó)內(nèi)のブランドはよく國(guó)際的に有名なブランドの動(dòng)向に従っています。

    2、服裝マーケティングネットワークの建設(shè)を強(qiáng)化する。フランチャイズ加盟と直営の形式を採(cǎi)用するのに関わらず、國(guó)內(nèi)ブランドのアパレルマーケティングネットワークは比較的に薄く、ブランドの覆面、店舗數(shù)においても差があります。海外の有名なブランドはジェニアなどの直営店の形式をとって、自分のマーケティングシステムを確立して、服裝の販売の同時(shí)性を保証して、このようにも適時(shí)に市場(chǎng)のフィードバック情報(bào)を得て、製品を改善することができます。例えば、女裝中のEspritの営業(yè)拠點(diǎn)は2003年に600を超えました。Tシャツの中の真維斯のチェーン店と加盟店は700を超えました。國(guó)內(nèi)ブランドの中で「ヤゴール」のマーケティングネットワークは比較的よく作られています。そのマーケティングネットワークは300を超えています。

    3、ファッションに対する把握能力を高める。海外の有名ブランドは競(jìng)爭(zhēng)の中での優(yōu)位性が大きく世界の流行に対する把握に依存しています。情報(bào)の伝播速度が速くなるにつれて、國(guó)內(nèi)の消費(fèi)者、特に若い、消費(fèi)傾向の高いグループはファッションの流行に対する関心がますます高くなり、國(guó)際的な潮流に追隨したいです。ブランドの服裝消費(fèi)の主力軍です。実踐は証明して、この群體は國(guó)際ブランドの服裝に対して數(shù)家の珍のようです。國(guó)際流行の傾向に対してもよく知っていますが、國(guó)內(nèi)ブランドは彼らに対してあまり影響力がありません。

    4、様々なルートで服裝ブランドを普及させる。スターにブランドのイメージキャラクターを擔(dān)當(dāng)してもらうのは國(guó)內(nèi)の各アパレルメーカーの慣行です。各スターはテレビ広告や街角の宣伝畫(huà)にあふれています。海外ブランドの普及方式はもっと多くて、まず海外の各ブランドの服裝は比較的に明確な消費(fèi)群體の位置づけがあり、目標(biāo)群體に対して普及方式にも違いがあります。例えば、真ヴィスは若者の好きな活動(dòng)を助けるために活動(dòng)の重點(diǎn)を置いて、全國(guó)初の極限運(yùn)動(dòng)大會(huì)を開(kāi)催します。

    5、マーケティング能力を高める。國(guó)內(nèi)のいくつかの企業(yè)は全體的に経験が不足していて、マーケティングの実行能力は悪くて、よく多くお金を使ってよくないことをします。2003年の夏のように、カジュアル衣料メーカー「七匹狼」は400萬(wàn)元を拠出して、中國(guó)での活動(dòng)を支援しています。本來(lái)は自分のブランドを宣伝する活動(dòng)だったのですが、効果が期待できませんでした。まず、皇馬中國(guó)で活動(dòng)した後、會(huì)社はその後の宣伝がなく、今回の活動(dòng)を完全に短期的な行動(dòng)に変えました。さらに悪いのは、七匹狼が使用する皇馬隊(duì)員のイメージの広告で、皇馬隊(duì)員が著ているのはアディダスのユニホームで、他の人のための広告に違いない。これは間違いなく活動(dòng)全體に大きな影響を與えます。今回の活動(dòng)は連続性がなく、ブランドイメージを高める効果がありません。
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    漢の服裝はとても人気があります。

    最近、アモイ服裝企業(yè)のファックスが武漢服裝商會(huì)の責(zé)任者のテーブルに置いてあります。これは一つの質(zhì)問(wèn)狀です。武漢で同業(yè)者を見(jiàn)つけて、5萬(wàn)件の輸出服を加工してほしいです。商工會(huì)議所秘書(shū)長(zhǎng)の李群寶さんは大変殘念です。「江城服裝企業(yè)の生産量はすでに旺盛で、この注文書(shū)はなかなか下家を見(jiàn)つけられません。」

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