李寧のブランドを解読して再生する道。

最近、會(huì)社の三階の社長室で、李寧はこのような言葉の落とし穴に遭いました。ちょっと油斷したら、滔天のよだれを招くかもしれません。しかし、大場面に慣れた彼は明らかに準(zhǔn)備ができています。

「私は極端なナショナリズム者ではないですが、愛國主義感情は消えないものです。ブランドのDNAもコピーできません。例えば、ナイキと言えば、中國のブランドではなく、米國のブランドだと思います。李寧も同じです。」
　　　　
「社會(huì)が発展しています。新しい時(shí)代の愛國主義は、個(gè)人の努力によって國家と社會(huì)に貢獻(xiàn)するものだと思います。李寧が競爭力を高め、國際的に認(rèn)められるブランドになれば、私たちは世界に貢獻(xiàn)することになります。今のところ、これは一種の愛國主義の深化であり、淡泊ではない！」

李寧が言っている今とは、李寧會(huì)社が創(chuàng)立20年の時(shí)に、新しい「人」の字で「L」のLOGOに取って代わりました。「Make The Change」も消費(fèi)者の耳慣れた「すべて可能」に取って代わっています。

前世紀(jì)80年代、李寧は1984年オリンピックで3金2銀1銅を奪取した豪挙は時(shí)代のこの需要に迎合していました。彼もその時(shí)代の英雄と定義されています。しかし、1988年ソウルオリンピックで負(fù)けた後、李寧は引退を選びました。1990年、「中國の選手が世界大會(huì)で中國人のスポーツウェアを著てほしい」という夢を抱いて、彼はよく知っている國家體育委員會(huì)の役人を見つけて、愛國心で彼らを説得して300萬ドルの外國企業(yè)が北京アジア大會(huì)に協(xié)力してくれます。250萬元の人民幣を出すしかない李寧さんを選んでください。

1990年8月、世界の屋根の青蔵高原で、真っ白な「李寧」の運(yùn)動(dòng)服を著た李寧はチベット族の娘達(dá)山央宗からアジア大會(huì)の聖火の火種を受け取った。これは神聖感に満ちた瞬間で、2008年8月8日の北京オリンピックで李寧の靴を踏んだ李寧が「鳥の巣」で空を飛ぶ神話の挙動(dòng)を演じたように、テレビを通じて人々の心の中に定著した。彼は愛國主義のシンボルとして、強(qiáng)化された。{pageubreak}

このようなマーケティングは驚くべき価値を得たと言うべきです。1990年アジア競技大會(huì)の閉會(huì)式の當(dāng)月に、「李寧」は1500萬元の注文書を受け取りました。「李寧」のスポーツウェアも全國に広まっています。

経済分析學(xué)者は、年齢が高く、「人気があって専門的」な教育を受けた消費(fèi)者にとって、李寧の愛國的マーケティングは確かに多くの人の愛國心を奮い立たせ、企業(yè)イメージと製品販売の向上を?qū)g現(xiàn)したと指摘しています。しかし、新時(shí)代に入ってからは、80後、90後の消費(fèi)者の個(gè)性で言いふらし、反逆精神があり、獨(dú)走やファッションの追求が好きで、「愛國」の訴求は彼らには遠(yuǎn)すぎます。李寧の今回の「変顔」は、90年代に近い現(xiàn)実的な考えもあります。

「十代のころからフラッシュの下で」という彼は、スターの日をコピーしたくなくて、水泳、ジョギング、ゴルフをしています。彼は甚だしきに至っては、自分が會(huì)長をしない、株主さえも可能だと笑っています。

しかし、香港に宿泊している彼は北京亦荘にある三階の社長室にめったに來ないにもかかわらず、彼と張志勇さんは一年に何回も會(huì)わないので、決して満足しないで観察者になります。彼はまだワールドカップなどの國際試合に関心を持っています。中國のスポーツと彼の古い仲間に注目しています。そして私のスポーツの知識(shí)、スポーツの資源は、會(huì)社にも溶け込むことができます。