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    ナイキ、フィリップスが手を攜えてブランドの強い提攜の道を歩む

    2010/8/14 16:50:00 156

    ナイキブランドフィリップス

    周知のように、1+1=2とは限らない。正しい道を行けば、正しい方法で、1+1>2も現実になる可能性があります。數年前からイヤホンやスポーツが市場に登場していますブランドこのようなブランドとブランド間の提攜事例。その時の典型的な例はフィリップスとナイキのブランドが強力に提攜している。フィリップスが発売したナイキと縁取りイヤーフック製品は、主力のスポーツスタイルで表現されている。現在、ますます多くのブランドが國境を越えた協力を求めており、固有の消費者層を他の輪に広げている。効果を見ると、1+1>2であることは間違いありません。これは本來の輪の中でブランドのテンションを上げ続けるだけでなく、協力者の輪の中でも新たなユーザー層を開拓することができるからです。



    フィリップスとナイキ


    ユーザーの身の回り機器に対する要求が高まるにつれて、MP 3、MP 4、PSP、攜帯電話などのオーディオビデオ再生裝置の占有率も増加している。しかし、殘念なことに、これらのオーディオビデオプレーヤー自體に付屬しているイヤホン製品の品質は、メーカーの製品コストの制限に限られており、オーディオ素質を埋沒させるほど品質が高くありません。しかし、多くの消費者も認識しているように、イヤホンを交換することはMP 3、MP 4などのデバイスの音質を向上させる最も便利な方法である。{page_break}


    そのため、イヤホン製品にも注目度が高まっている。しかし、単純にイヤホンメーカーの立場に立って製品を普及させると、どんなに良い製品を持っていても、普及の考え方は単調すぎる疑いを免れることはできません。また、イヤホン製品だけを見ると、カバーするユーザー層は明らかに小さく、販売臺數の増加にも不利である。このような需要に基づいて、イヤホンメーカーは次々と他のブランドとの協力を開始し、発売された製品はイヤホンであると同時に、協力ブランドの要素をよく取り入れており、これにより2つのブランドのユーザー層をうまくカバーすることができる。


    現在、市場で最も一般的なイヤホン提攜ブランドは、フィリップスとナイキが発売したスポーツイヤーフック、ゼンハイザーとアディダスが発売したスポーツイヤホンシリーズ、ゼンハイザーとクローバーが発売したレトロなHD 25 IIイヤホンなどだ。



    ?


    ゼンハイザー?アディダスHD 25 IIヘッドセット


    イヤホン+スポーツブランドのコラボレーション方式が、主流になりつつある。では、ユーザーの面では、ヘッドホンブランド+スポーツブランドのコラボレーションなど、國際的な大手提攜という企業の発展戦略について、どう考えているのでしょうか。


    実際には、ユーザーは協力を受け入れることを一般的に示しています。彼らはブランド間の協力に関心を持っており、自然に、発売された製品も人気を集めている。最も典型的に成功したのは、森ハイゼル連合アディダスが発売したスポーツイヤホンシリーズで、魔音連合バスケットボールスターの姚明、コビーが発売したテーマイヤホンだ。前者は2つのドイツブランドの直接的な協力であり、後者は2つのアメリカブランドの間の國境を越えていると見ることができる。市場での販売臺數を見ると、これらの製品はいずれも良い販売臺數を獲得している:森海セルアディダスシリーズのイヤホンはアディダスの専門店に登録されているが、魔音をテーマにしたイヤホン製品を購入したユーザーの多くはコービーのファンである。{page_break}


    國際的な大物が手を組んだのは前例ではない


    このブランドの共同プロモーション戦略は近いうちに出されたのでしょうか。明らかに違う!これらの國際ブランドにとって、大手同士の國境を越えた協力は長い間続いてきた。例えば、プーマとフェラーリの間の協力、ASUSTeKとランボルギーニの間の協力は、もともと購入需要があったユーザー、そしてあるブランドファンの消費心理をよく捉えており、発売された製品は連合ブランドの要素をよく融合させており、記念の意味は非凡である。


    市場の反応から見ると、この手を組むのはウィンウィンの狀態であるはずだ。提攜ブランド雙方は、消費者層を広げるとともに、販売量を増やした、消費者は、基本的な使用ニーズを満たすことを前提に、あるブランドのファンである自分の心理を満たすこともできます。


    ブランド協力は交差ユーザーを考慮する必要がある


    前述したように、すでに多くのブランド間で協力が始まっているが、これらの協力は一定の基礎の上に構築されており、風馬牛が及ばないことではない。2つのブランドの文化、理念、製品が違いすぎると、市場の反応はきっと悪いに違いない。


    一般的に見ると、ゼンハイザーとアディダスの提攜は若いユーザーに基づいて行われている。ナイキとフィリップス、魔の聲、ナイキも、若いユーザーのスポーツ需要に基づいており、無理に引っ張る問題はない。


    連攜効果1+1>2


    間違いなく、具體的な事例から、ブランド間の連攜が非常に有利であり、1+1>2の効果であることがわかります。しかし、ブランド全體の普及の過程で、私たちはブランド間の境界とユーザーの感覚に注意しなければならない。この2つのブランドの連攜をそんなに悪俗に見せることはできない。

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