パクリ：知的財産権の限界に挑戦するな

　　“パクリ」という草の根に満ちた言葉は、それ自體が一つの現象から社會文化になっている。パクリの風が盛んになったのは、社會人のブランド意識の欠如、ブランドとマーケティング手段の遅れ、一方でパクリには成長に適した「土壌」があり、80後、90後の臺頭は、「パクリ製品」にその道を大いに興すことができる消費者層の基礎を提供したからだ。

現在、社會は「パクリ」の発生乃至大規模な行為の原因に対して理性的な反省を欠いており、「パクリ」現象に関連する法律問題に対して體系化の思考を欠いており、自然に建設的な問題解決の道を探すところもない。このような制度建設の空白は、中國の「パクリ」がその背後にある革新的な危機が技術面だけでなく制度面にも存在することをさらに裏付けているようだ。

パクリ製品が権利を侵害しているかどうかを評価するのは主に以下の4つの方面からである：1）模倣品の知名度があるかどうかブランドの偽物ラベル枚、商號行為、2）簡単または複雑な組み合わせ、高度なコピーを行っているか、生産された製品は他人の特許権を侵害している疑いがある、3）模倣された先行製品の評判を不當に占有しているかどうか、不正競爭を構成する。

しかし、模倣の程度については、アディダスやアディ王というトラブルがありました。アディダス社はアディ王社の権利侵害表示を「三行棒」と呼んでいるが、アディ王社は「逆F三角」と弁明している。このようなパクリ現象は、責任認定に一定の論爭がある。

法律上、他人の知的財産権を尊重する前提であれば、法律は人々が既存の作品に対して善意と合理的な使用を行うことを禁止するものではなく、さらにその上で革新を行うことも禁止していない。逆に、他人の知的財産権を盜むことで不法に利益を得る行為は、法律では許されない。

だから、パクリ版の製造者は簡単な模倣が活路ではないことを認識しなければならない。これは価値のある作品を作ることもできないし、企業が自力更生、自主革新の道を歩むこともできないし、逆に私たちの創作霊感と研究開発の動力を徐々に消して、私たちは永遠に他の人の後ろについて、他の人が歩んできた道を歩むことしかできない。自分の能力を生かし、自分の知恵を発揮してこそ、自分の天地を切り開くことができる。