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    七匹狼は20年かけて狼トーテムを作曲した。

    2010/8/14 17:22:00 127

    七匹狼文化の革新

    「人生に挑戦しても、振り向かない」「自分を信じ、仲間を信じる」「人生を追いかける男は一面だけではない」。にあります七匹狼20周年を迎えた際、成功モデルを探ってみると、これらの言葉は7匹狼の20年の発展にとって最良の注釈かもしれません。


    20年の浮き沈み、世の転変と挫折、栄光と業績を経験しました。七匹狼は勇敢に戦い、団結と協力、機敏で賢い狼文化精神で、一つのグループを作りました。企業7人の創業者から百億の資産の商業伝奇まで。業界の規則を何度も革新し、多くの業界の第一、無盡蔵の栄譽、七匹狼が構築したこの巨大な商業帝國は、20年かけて「狼トーテム」を作曲しました。


    七匹狼の歩み:人生に挑戦しても振り向かない


    「人生に挑戦しても、振り向かない」というのは、熱血男児の心の奧底にある信心深い考えであり、七匹狼と狼族の仲間が実踐しているものであり、その奮闘ぶりは各七匹狼人の血の中に流れています。


    もしそうでないならば、20數年前に、現在の七匹狼グループ董事局主席の周永偉と福建七匹狼実業株式會社の董事長の周少雄もこの熱血を頼りに安逸の仕事を放棄しないで、服裝業界に身を投じます。當時を振り返ってみると、周永偉さんは相変わらず彼らの7人のパートナーを覚えています。動物を選んで會社の商標を作ることを決めた時、オオカミという動物を一致で認定して、自分の企業の特徴付けになります。その時彼らの心はきっと全力を盡くして戦う力に満ちています。彼らはデパートで走り、頭角を現した狼の群れです。


    このような必死の精神はずっと七匹狼を推進しています。七匹狼は業界の最高峰に達するたびに、倦まずたゆまずにいます。七匹狼はこの20年間、自分に挑戦して、絶えずに革新して、多くの業界の第一を獲得します。この二十年間、七匹狼が業界からテムテムとされてきた理由は何ですか?


    七匹狼は最初から高く立っています。彼らは服裝工場を作るだけではなく、「七匹狼」という商標を登録して、七匹狼を福建省の最初の服裝登録商標にしました。


    七匹狼が成立してから、七匹狼の前に置かれたのはどうやって開けますか?市場七匹狼のジャケットを販売するために、當時の上海で一番にぎやかだった百貨店のレンタルカウンターで、國際的に有名なブランドと正面から競爭していました。その時、上海灘の一番人気のある服の一つになりました。


    その後20年、七匹狼の創造的な行動はCISシステムを全面的に導入し、伝統的なマーケティング手段を捨てて、卸売りルートを総代理制に変更した。國內に先駆けてフランチャイズ専門経営モデルを実施し、直営チェーンと加盟チェーンの2つの形式を採用した。


    七匹狼の発展過程においても、いつも順風満帆というわけではないが、七匹狼は挑戦を恐れない。2000年までさかのぼれば、その年10年間の発展を経て、七匹狼は一定の規模に達しましたが、當時七匹狼はまだ家族企業であり、企業の財産権は不明です。企業経営をどう規範化し、財産権を明確にし、七匹狼の健康を持続的に発展させますか?しかし、「當時の國內資本市場は低迷していました。IPOの承認が一時停止され、企業が上場するにはどうすればいいですか?」と周少雄氏は紹介し、最後に4年間の準備と努力を経て、七匹狼IPOが最終的に審査認可されました。


    自分を信じて仲間を信じます。


    英知と機敏のリーダーがいますが、七匹狼の輝きは個人の力では決して成し遂げられません。


    七匹狼が成立した當初から、周氏兄弟たちは、七匹狼は大きなチームであり、分割できないという認識で一致しました。これはまさに一種の狼文化であり、「狼の特性を研究する時、狼は群居の動物であり、相互に助け合うことができる。そこで、私達はその中から団體、団結の精神を捉えました。同時に、これは七匹狼企業內部の一つの精神表現だけでなく、企業文化がブランド文化につながる重要な核心點でもあります。これは七匹狼の成功の礎石だと周少雄さんは言っています。


    會社の外部に対して、七匹狼は狼文化の基礎の上で、ブランド文化を絶えず更新して変化させて、毎回消費者に接近します。彼らはもう狼に関する話だけではなく、ブランドの中で価値観を提唱しています。「オオカミ文化は価値観を提唱しています。これらの観點を通じて、消費者との間の感覚を縮めます。周少雄は、未來生存できるブランドは必ず自分の特徴があるブランドで、生活形態を把握し、特定の顧客に認められるブランドだと言います。


    多元:人生を追いかける男は一面だけではない。


    自分を信じ、仲間を信じる。


    七匹狼會長の周少雄さんのような創業物語は、1980年代の福建泉州にたくさんありました。多くの福建省南部人は勇敢に戦う精神によってあちこちで戦っています。彼らの中には成功した人もいます。今のビジネス界の最高峰となった人もいます。失敗した人もいますが、市場のために寛大な創業の歌を殘しています。もちろん、すべての人が成功した結果は近いですが、歩いた道や使った方法は決して同じです。七匹狼董事長周少雄が成功の第一歩を踏み出す秘訣は、ブランドを作り、天下の先に立つことです。


    年代初め、福建省で加工服の企業が至るところに開花しました。石獅子の大型アパレル市場を守っているため、晉江の服裝工場は數え切れないほどです。服の取引市場が拡大するにつれて、福建の居留民優勢に加えて、多くの外國と臺灣資本の企業が參入してきました。このように、アパレル市場では、現地の人が加工した服もあれば、臺灣系企業の服裝もあります。すぐに七匹狼の董事長周少雄が驚いて発見しました。この二つは全く違った概念です。地元の人が作った服は比較的に粗くて、比較的低い消費者にしか売られません。臺灣系企業の服裝は品質が高くて、上の層の消費者に人気があります。服の値段は現地で生産された服の何倍です。その奧妙は臺灣系企業の服裝にブランドがあり、福建省の現地ブランドがないことです。


    ブランドは當時の國內のアパレル業界では、まだ非常に馴染みがないです。「ブランド意識」というのは、更に珍しいです。服を作る人の心の中では、「作る」服は製造ですが、ブランドは服に貼るきれいな小さい図案にすぎません。周少雄はもともとブランドに対してもあまり意識していませんでしたが、若者として、しかも事業が小さくて業績のある若者です。重要な場面で、彼はいつもブランド品の高級服を著ています。このような狀況が多くなりました。七匹狼の周少雄會長は、なぜブランドの服がいいのかを考え始めました。ブランドの服を作ることによって、綺麗に作られたのに、なぜ自分はできないのですか?なぜ自分の力で國産ブランドを作ってはいけないのですか?


    そこで、七匹狼會長の周少雄さんは彼の創業パートナーと一緒に座って、海外のいろんなパターンのブランドを考えて、自分のブランドを研究することにしました。激しい論爭を経て、彼らは最後に「狼」を選んだ。一つは當時の海外の多くのブランドは動物にちなんで命名されていた。二番目は狼はとてもチームワークのある動物で、機敏で勇敢な性格を持っていた。これらはすべて企業の創業成功に不可欠な素質である。當時は7人で起業していたので、七匹狼と呼ぶことにしました。閩南の風俗によると、七匹狼の「七」は「多」を代表し、生命、活力と勝利を意味する吉祥數字であり、奮闘者からなる団體を象徴しているだけでなく、若者が心を一つにして協力し、志を曲げない創業精神を體現している。「七匹狼」は閩南語の「七人」と同じ発音で、周少雄たち七人が協力して創業するという特徴にぴったり合って、「七匹狼」という名前が誕生しました。


    これらの當時の若者の多くは今ではもう迷わず、あるものはすでに五十を過ぎましたが、今でも、彼らは全部七匹狼の傘下に集まっています。一部の企業の創業者たちと違って、大きくするとそれぞれ頭角を立てています。これは周少雄に自慢させてきたもので、彼らが最初から鋳造を提唱してきた「狼文化」という団體精神と密接に関係しています。彼らはずっとチームの力だけが戦えないと信じています。チームの凝集力を維持することができます。つまり、メンバー間の相互依存、包容、協力です。みんなは他の人に対してもっと理解して、チームの中でそれぞれの長所を発揮します。

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