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    Septwolves Avec 20 Ans à écrire Un Article "Wolf Totem"

    2010/8/14 17:22:00 128

    La Culture De L'Innovation Septwolves

    "Le défi de la vie, et de ne jamais revenir", "que lui - même, que les partenaires", "la poursuite de la vie des hommes n'est pas seulement un c?té", c'est septwolves au cours de ces dernières années bien connu de la publicité.

    Et

    Sept loups

    A l 'occasion de son vingtième anniversaire, en étudiant son modèle de réussite, nous avons découvert que ces mots étaient peut - être les meilleurs notes de 20 ans de développement des sept loups.


    Vingt ans de naufrage, après les vicissitudes et les frustrations, la gloire et les réalisations, sept loups ont écrit un groupe avec leur courage, leur solidarité, leur intelligence et leur culture de loup.

    Entreprise

    De 7 à 10 milliards de l'entreprise commerciale de légende actifs.

    De nombreuses règles, un certain nombre de l'innovation dans le secteur de l'industrie de la première, sans honneur, septwolves construire de ce vaste empire, 20 ans de composer un "Wolf Totem".


    Septwolves historique: le défi de la vie ne jamais revenir


    "Le défi de la vie, de ne jamais y retourner" est une idée de chaque Hotman fond religieux, mais aussi les partenaires dans la mise en oeuvre de septwolves et a toujours été, cette unité de lutte Jin s'écoulant dans le sang de chaque septwolves.


    Si tel n'est pas le cas, il y a 20 ans, le Président du Conseil en exercice du Groupe 周永偉 septwolves et septwolves Industrial Co., Ltd, Président Zhou ni avec une cavité de sang, sans même abandonner, impliqués dans l'industrie de l'habillement.

    Alors, 周永偉 rappelle les sept partenaires de coopération, dans la décision de choisir un animal pour une marque de fabrique, décider à l'unanimité le loup cet animal, peut devenir la caractérisation de leur propre entreprise.

    Leur c?ur était plein de force, sans aucun doute, se battre, ils sont des centres commerciaux sur la Mercedes - Benz, une meute de loups.


    Le guerrier esprit a été de promouvoir septwolves septwolves atteint, de sorte que de la crête de l'industrie dans chaque, de pas fatigué.

    Septwolves dans les 20 ans, continue de défier, à innover, à obtenir une pluralité de secteurs en premier.

    C'est pourquoi ces 20 dernières années, l'industrie septwolves a été considérée comme "totem".


    Au début, les sept loups se tenaient très haut, non seulement en ouvrant une usine de vêtements, mais aussi en enregistrant la marque des ? sept loups ?, de sorte que les sept loups sont devenus la première marque d 'enregistrement de vêtements dans la province du Fujian.


    Quand les sept loups ont été créés, comment les ouvrir devant les sept loups?

    Marché

    Afin de commercialiser son premier produit - - - sept vestes de loup, sept loups dans le plus grand magasin de Shanghai à l 'époque de louer des comptoirs, avec des marques connues sur le plan international face à la concurrence, est devenu l' un des vêtements les plus vendus à Shanghai plage.


    Au cours des 20 années qui ont suivi, les sept loups ont pris des initiatives créatives, notamment en introduisant pleinement le système cis; en abandonnant les moyens traditionnels de commercialisation et en rempla?ant les circuits de distribution par le système général de représentation; en prenant l 'Initiative de l' introduction d 'un modèle de franchise dans le pays, sous la forme d' une cha?ne directe et d 'une cha?ne d' Association; et en invitant qiqin, en tant que porte - parole de l 'image, à diffuser efficacement la culture des sept loups.


    Dans le processus de développement septwolves, il n'est pas toujours facile, mais en dépit de rétraction septwolves et le défi.

    Datant de l'année 2000, après dix années de développement, septwolves a atteint une certaine taille, mais alors septwolves ou l'entreprise familiale, le droit de propriété de l'entreprise n'est pas clair, comment normaliser la gestion de l'entreprise, de droit de propriété, la santé et le développement durable reste septwolves? Afin de régler La pression interne et la pression externe de nombreux en augmentation, les trois frères après consultation par décision la restructuration de l'entreprise de promouvoir septwolves énumérés.

    Toutefois, lorsque les marchés de capitaux de la récession, et de suspension de l'agrément d'entreprises cotées en bourse, il n'est pas facile? "Enfin introduire, Zhou, après 4 ans de préparation et d'efforts, septwolves opi a finalement approuvé par la SFC, à Shenzhen, les petites et moyennes entreprises cotées, Province de Fujian, devenir le premier à Shenzhen carte du marché des petites et moyennes entreprises privées.


    La culture: Croyez - vous que les partenaires


    Bien qu'un sage, un leader, mais jamais brillant septwolves de personnel de pouvoir accomplir.


    Dès la création des sept loups, les frères Zhou ont convenu que les sept loups étaient une grande équipe, indivisible.

    Et c 'est une culture de loup: quand on étudie les propriétés des loups, on découvre que les loups sont des animaux de la communauté et qu' ils s' entraident mutuellement avantageux.

    C 'est ainsi que nous avons saisi l' esprit d 'équipe et de solidarité.

    Dans le même temps, il ne s' agit pas seulement d 'une manifestation spirituelle au sein des sept entreprises loups - garous, mais aussi d' un élément essentiel de la culture d 'entreprise qui relie la culture de marque. ?

    C 'est la pierre angulaire du succès des sept loups, dit Zhou Shaoxing.


    Et pour l 'extérieur de l' entreprise, sept loups sur la base de la culture du loup, de sorte que la culture de marque continue à évoluer, une fois à proximité des consommateurs.

    Ils ne se contentent plus de raconter l 'histoire du loup, ils pr?nent une valeur dans la marque.

    ? la culture du loup pr?ne une valeur qui traite de la vie, de la famille et du travail.

    En affinant ces points de vue, rapproche - toi des consommateurs. "

    Zhou Shaoxing a dit que les marques qui pourraient survivre à l 'avenir doivent avoir leurs propres caractéristiques, peuvent saisir la forme de vie, des clients spécifiques des marques.


    La vie n'est pas seulement un homme chasse multiple:


    Pour croire en vous, partenaire:


    Comme le Président Zhou septwolves d'histoires de Quanzhou, Province de Fujian, dans les années 80, en fait, il y en a beaucoup.

    Beaucoup de personne du Sud avec l'esprit de lutte et de prendre une part de jeux, ils ont réussi, devenir un leader dans les affaires d'aujourd'hui, ont échoué, mais aussi pour le marché reste la chanson de l'esprit d'entreprise, l'un après l'autre généreux.

    Bien entendu, chacun a obtenu des résultats similaires, mais le chemin parcouru et les méthodes employées n 'ont jamais été les mêmes.

    Le secret de la première étape du succès du Président des sept loups Zhou shaoxiang est: créer une marque, oser être le premier au monde.


    Au début des années 80, dans la province du Fujian, les entreprises de pformation de l 'habillement dans tout le pays, en raison du grand marché des lions de pierre, Jinjiang usine de vêtements est encore plus incommensurable.

    Avec l 'expansion du marché de l' habillement, conjuguée à l 'avantage de la diaspora du Fujian, de nombreuses entreprises étrangères et taiwanaises sont entrées.

    Ainsi, dans le marché de l'habillement, les habitants de traitement de vêtements, vêtements de Ta?wan entreprises.

    Bient?t, septwolves Président Zhou surpris de découvrir que ce sont deux concepts totalement différents, des vêtements de la population locale fait plus dur, ne peut être vendu au consommateur relativement bas de gamme, tandis que les vêtements de Ta?wan, les entreprises sont de bonne qualité, très appréciée par les consommateurs de couche supérieure, un prix de vêtements des vêtements de la production locale est plusieurs fois.

    Le secret, c'est une marque de vêtements entreprises de Ta?wan, il n'y a pas de marque de Fujian local.


    Marque de vêtements et de l'époque, dans la communauté, ou très étrange.

    Quant à la "conscience de marque", elle est rare.

    Dans le coeur de l 'homme qui fait le vêtement, faire le vêtement, c' est fabriquer, alors que la marque n 'est qu' un joli petit motif sur le vêtement, rien d 'autre.

    Zhou shaoxiang, qui n 'était pas au courant de la marque, mais en tant que jeune homme, mais aussi en tant que jeune homme ayant une petite carrière, a rencontré des occasions importantes, il porte toujours des vêtements de haute qualité de marque, il est presque difficile de monter dans l' élégance de son usine.

    Dans de nombreux cas, le Président des sept loups, Zhou shaoxiang, a commencé à réfléchir: pourquoi les vêtements de marque sont bons? Puisque les autres peuvent faire de beaux vêtements de marque à un prix élevé, pourquoi pas? Pourquoi ne peuvent - ils pas créer par leurs propres forces une marque nationale? Une telle idée est irrécupérable, une forte envie de marque se fait sentir dans les c?urs des jeunes gens de Zhou.


    Alors, les partenaires de l'entreprise et de son Président Zhou septwolves assis ensemble, pour la marque de plusieurs jeunes de réfléchir à l'étranger les divers motifs graphiques, ils ont décidé de leur propre marque.

    Après un débat intense, ils ont finalement choisi - Loup! Un car de nombreuses marques lorsque l'étranger est nommé pour animaux, et, d'autre part, parce que les loups sont des animaux très a l'esprit d'équipe, une alerte et le courage de la personnalité, c'est la qualité de l'entreprise le succès de L'entreprise ne peut pas être en manque.

    Alors, sept personnes travailler ensemble, donc ils ont décidé d'appeler "septwolves".

    Selon la coutume du Sud, septwolves "sept" représente "de nombreux", c'est la morale de la vie, le chiffre de la vitalité et la victoire, qui symbolise un groupe constitué de lutte, et reflète les jeunes avec constance, l'esprit d'entreprise.

    Et l 'harmonie des sept loups dans le dialecte de Minnan co?ncide avec les caractéristiques de Zhou shaoxiang, dont les sept collaborateurs ont créé l' entreprise, et c 'est ainsi que le nom des sept loups est né.


    Aujourd 'hui, la plupart de ces jeunes gens ont traversé l' incertitude, certains ont même plus de 50 ans, mais, à ce jour, ils se sont rassemblés sous la bannière des sept loups, au lieu d 'être des chefs d' entreprise qui, à leur grand age, se sont séparés.

    C 'est aussi une source de fierté pour Zhou shaoxiang, étroitement liée à l' esprit d 'équipe de la culture du loup qu' ils pr?nent depuis le début.

    Ils ont toujours été convaincus que seule la force de l 'équipe peut être vaincue et que la cohésion de l' équipe, c 'est - à - dire l' interdépendance, l 'inclusion, la coopération entre les membres, une meilleure compréhension de chacun des autres et la mise en valeur des atouts de chacun au sein de l' équipe, peut être maintenue.

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