服裝生産管理ハイエンドフォーラムは近日上海で開催されます。

「快速、少量、多目」を特色とする快銷型ファッション服はファッション消費(fèi)になりつつある。市場の一大トレンド。中國の巨大な市場と高素質(zhì)の労働力に基づいて、多くの國際速く服裝を売ります。ブランド中國で生産拠點(diǎn)を設(shè)立することを選択しています。例えば、H&Mは60%の基本モデルと子供服を中國で生産し、発売周期は20日以內(nèi)です。ZARAは30%の生産をアジア（主に中國）に置き、発売周期は15日以內(nèi)です。

このような業(yè)界発展の大きな背景にあって、「急速な反応、可視化」管理」百勝啓連服裝生産管理ハイエンドフォーラムがこのほど上海で開催された。今回のフォーラムは主にアパレル業(yè)界をリードするRFID技術(shù)の応用をめぐって展開し、百近くのアパレルメーカーの管理エリートが出席している。百勝ソフトグループの會長兼CEOの黃飛氏は「知恵は未來に勝る」という前置き演説を行い、ITのアパレル業(yè)界の発展過程を振り返った。紹介によると、百勝は現(xiàn)在國內(nèi)市場シェア第一のファッション業(yè)界ソフトウェアプロバイダーとなりました。全國に9000社以上のファッション企業(yè)が百勝ソフトを?qū)g行しています。七匹狼、メトスボンビー、361°、九牧王などの有名ブランドは全部百勝ソフトの顧客です。現(xiàn)在、百勝ソフトの全國占有率は20%を超えています。広東地區(qū)の占有率は更に40%を超えています。

百勝啓連の張兆清総経理は重點(diǎn)的に「RF 125生産管理ソリューション」を紹介しました。浙江匯成服飾総経理、高級管理顧問の何麒さんは、現(xiàn)在、中國服裝製造業(yè)の平均利益は3%しかなく、管理は多くの企業(yè)の肋骨である。百勝が打ち出した「RF 125生産管理ソリューション」は、アパレルメーカーが管理の苦境から脫した対処法です。このプログラムを使うことで、企業(yè)の服裝生産は「業(yè)務(wù)推進(jìn)型」から「計(jì)畫牽引型」になり、社員の心理狀態(tài)は「私にやらせたい」から「私がやりたい」に変わります。また、アメリカエリダニソンアジア太平洋地域のディレクターのコキャロルソースは、RFIDのアパレル業(yè)界での最新の応用と成功事例についても説明しました。