安踏:強大なブランド価値と流通ネットワークの戦略性の開拓が強大になる効果があります。
急速な成長を実現するには、強力なブランド価値と流通ネットワークの戦略的な拡張が必要だと考えています。2010年6月30日までに、全國の安踏店の數は2009年末の6591社から7052社に増加し、純は461社増加し、総販売面積は2009年末の70.6萬平方メートルから9.9%増の77.6萬平方メートルで、平均販売する面積は2009年末の107平方メートルより2.8%から110平方メートル増加しました。
流通ネットワークにおいては、全國的な流通ネットワークを引き続き7000店以上に拡大し、地主による二、三線市場の攻略を図り、市場の巨大な成長潛在力を得る。同時に、50以上の地域販売業者を通して全國販売ネットワークを共同管理し、さらに安踏運動生活シリーズの店と子供シリーズの店を拡大して、このような製品シリーズを多様な市場プレートに浸透させています。また、オンラインショッピングの巨大なビジネスチャンスをよりよく把握するために、寶を洗うネットに足を踏み入れて公式旗艦ネット店を設立しました。
また、安踏體育と中國オリンピック委員會と中國體育代表団の戦略協力関係は、効果的に安踏體育のブランド差異化を現れ、「安踏代表中國體育」のイメージを徐々に確立している。バスケットボール、ジョギング、テニスを中心とした製品をより戦略的に選び、有名なNBAスーパースターのケビン?ガネトと契約して、スポーツの代弁者と影響力のあるリーグ戦CBAとCUBAを支援します。また、大衆に人気のあるテレビ番組「バスケットボール公園」を通じて、中國最強のトップバスケットボール賛助と代弁者資源の組合せを作り上げることに成功しました。
続いて、持続的に資源を投入して、創意的な製品の研究開発と設計によって市場をリードします。例えば、引き続き弾力ゴムとその他の特許技術を最適化し、より多くの高付加価値製品を発売します。
また、新製品の発売や新店舗の開設、新キャンペーンの開催などを通じて、FILA中國業務をハイエンド市場に拡大する。
2010年末までに、約200のFILA専門店が中國の一、二線都市で営業を開始する予定で、FILAの中國業務はもう一つの成長力になると業界は考えています。
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