安踏：強(qiáng)大なブランド価値と流通ネットワークの戦略性の開拓が強(qiáng)大になる効果があります。

　　安らかに踏みつけるスポーツは昨日、2010年度の半分の年報(bào)を発表しました。上半期の売上高は人民元の34.5億元に達(dá)し、前年同期比22.6%増、株主の利益は人民元の7.60億元で、前年同期比25%増、1株當(dāng)たりの基本利益は人民元の30.5%で、前年同期比24.8%増となりました。

報(bào)告に漏れました売上高22.6%に上昇し、平均販売価格と販売數(shù)量の増加、より豊富な製品種類と流通ネットワークの開拓を提供するとともに、強(qiáng)いブランド価値、多元化の製品組み合わせ及び有効なコストコントロールに恵まれ、安踏の毛利益は2.2%から43.7%まで上昇した。

急速な成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)するには、強(qiáng)力なブランド価値と流通ネットワークの戦略的な拡張が必要だと考えています。2010年6月30日までに、全國(guó)の安踏店の數(shù)は2009年末の6591社から7052社に増加し、純は461社増加し、総販売面積は2009年末の70.6萬(wàn)平方メートルから9.9%増の77.6萬(wàn)平方メートルで、平均販売する面積は2009年末の107平方メートルより2.8%から110平方メートル増加しました。

流通ネットワークにおいては、全國(guó)的な流通ネットワークを引き続き7000店以上に拡大し、地主による二、三線市場(chǎng)の攻略を図り、市場(chǎng)の巨大な成長(zhǎng)潛在力を得る。同時(shí)に、50以上の地域販売業(yè)者を通して全國(guó)販売ネットワークを共同管理し、さらに安踏運(yùn)動(dòng)生活シリーズの店と子供シリーズの店を拡大して、このような製品シリーズを多様な市場(chǎng)プレートに浸透させています。また、オンラインショッピングの巨大なビジネスチャンスをよりよく把握するために、寶を洗うネットに足を踏み入れて公式旗艦ネット店を設(shè)立しました。

また、安踏體育と中國(guó)オリンピック委員會(huì)と中國(guó)體育代表団の戦略協(xié)力関係は、効果的に安踏體育のブランド差異化を現(xiàn)れ、「安踏代表中國(guó)體育」のイメージを徐々に確立している。バスケットボール、ジョギング、テニスを中心とした製品をより戦略的に選び、有名なNBAスーパースターのケビン?ガネトと契約して、スポーツの代弁者と影響力のあるリーグ戦CBAとCUBAを支援します。また、大衆(zhòng)に人気のあるテレビ番組「バスケットボール公園」を通じて、中國(guó)最強(qiáng)のトップバスケットボール賛助と代弁者資源の組合せを作り上げることに成功しました。

続いて、持続的に資源を投入して、創(chuàng)意的な製品の研究開発と設(shè)計(jì)によって市場(chǎng)をリードします。例えば、引き続き弾力ゴムとその他の特許技術(shù)を最適化し、より多くの高付加価値製品を発売します。

また、新製品の発売や新店舗の開設(shè)、新キャンペーンの開催などを通じて、FILA中國(guó)業(yè)務(wù)をハイエンド市場(chǎng)に拡大する。

2010年末までに、約200のFILA専門店が中國(guó)の一、二線都市で営業(yè)を開始する予定で、FILAの中國(guó)業(yè)務(wù)はもう一つの成長(zhǎng)力になると業(yè)界は考えています。