蕭山靴業探索工蕓靴業界発展新モデル

8月の熱波が人を襲い，中に入る。

最初の工蕓靴企業から現在まで100社余りの発展を遂げました。わが區の工蕓靴業は數多くの風雨を経験しました。特に金融危機が爆発して以來、外國向けを中心とした工蕓靴は貿易障壁の苦しみをなめられました。

苦境に直面して、わが區の工蕓靴企業は両手で準備して、積極的に上流企業と協力しながら、製品のアップグレードを行います。

2008年12月、浦陽のある靴業界がフランスに卸売りしたところ、工蕓靴が返品され、再包裝が要求されました。

ヨーロッパの顧客の理由は簡単です。環境基準が高くなりました。

以前は靴箱の中の乾燥剤は置いてはいけませんでしたが、今は防カビ片を使って代用しなければなりません。

乾燥剤一パックは三分の五分の銭で、一枚の防カビ片は三角形の六銭で、原価は10倍も違っています。

業界筋によると。

小さな環境保護の「敷居」をスタートさせると、この10萬足以上の靴の注文が3萬元以上もかかります。これは実際に貿易障壁です。

金融危機が発生した後、貿易保護主義は世界的に臺頭し、多くの國が市場參入の「敷居」を高め、歐米向けの輸出を中心とした工蕓靴業が未曾有の苦境に立たされました。

以前は工蕓靴産業のクラスタが小さく、國際競爭者のために重視されていませんでした。産業規模の拡大と競爭力の強化に伴って、國際貿易障壁に遭遇するのは避けられませんでした。

蕭山工蕓靴業協會の擔當者はこう述べた。

“敷居”の向上に直面して、私達の區の工蕓靴業は積極的に受け答えし始めて、能動的に上流と

製品の品質が向上したので、コストも自然に上がってきました。

原材料の価格と労働力のコストが高くなるにつれて、生産工程の靴のコストは10%から15%高くなりました。

企業の利益空間が減り、圧力が増し、ユーロ安に加えて、外國人の顧客に同じお金を使っても、以前と同じ品質の製品は買えない。

これがもたらす問題の一つは、蕭山の工蕓靴企業がローエンドラインを走り続けると、利益の空間がますます小さくなり、苦境が再度際立ってきます。

このために、わが區の工蕓靴企業は積極的にモデルチェンジしてアップグレードし、新製品の開発を強化し、全體の製品レベルを向上させ、同時に企業の管理とセット設備を強化する。

彼らは単一の夏季製品の生産を打ち破り、スノーブーツなどの冬物製品を開発生産しています。

現在、効果は初めて現れました。今年上半期に工蕓靴の全體生産額はすでに3億元の大臺を突破しました。輸出生産額も同30%以上上昇しました。

保守的な推計によると、今年の年末までに、わが區の工蕓靴企業の生産額は5000萬元以上で、2～3社あり、3000～5000萬元の靴企業は10社以上あります。

アップグレードの道では、布克靴業と通運靴業などのいくつかの企業がその中で一番優れています。

布克靴業は高級なファッション工蕓靴に立腳して、長産業を深く作って、布蕓靴の基礎の上で皮蕓靴を生産します。

上半期、この企業の生産額は4000萬元に達して、一躍わが區の工蕓靴業の「先導」となり、全體の工蕓靴業のアップグレードを牽引しています。

また、一部の工蕓靴企業は自主的に輸出を開始し、直接に國外のお客様と連絡し、中間環節を減少させ、企業の利益空間を増加させます。

これもだんだん変わってきました。工蕓靴業は輸出會社の狀況に依存しています。これまでのところ、わが區の工蕓靴は約35%の業務が直接に外國のお客様と連絡しています。

「將來は貿易障壁があるかどうかに関わらず、伝統業界として、工蕓靴業界の発展は責任を持って道が遠いです。

今、私達の區の全體の工蕓靴の業界はすべて1本の企業の実際の必要に合う管理のモードを探求して、ひとまとまりの熟している近代化する管理システムを創立します。

蕭山工蕓靴業協會の関係者はこう述べた。