企業(yè)人文配慮&Nbsp;國(guó)輝は「體面労働」を?qū)g現(xiàn)する。

「體面労働」とは？就業(yè)の促進(jìn)、社會(huì)保障の強(qiáng)化、労働者の基本権益の維持、政府、企業(yè)組織と労働組合の三者間の協(xié)議対話の展開(kāi)を通じて、広範(fàn)な労働者が自由、公正、安全、尊厳ある條件の下で働くことを保証する。

あなたの企業(yè)は自由、公正、安全、尊厳を?qū)g現(xiàn)していますか？

すべてのボスが自分の子供のように扱うなら

———國(guó)輝會(huì)社は「體面労働」を話します。

公平な労働、自分でできるだけ仕事をして、同様に機(jī)會(huì)を発展することがあって、現(xiàn)在會(huì)社の內(nèi)部管理の昇進(jìn)制は広大な一線の従業(yè)員のために更に多くの機(jī)會(huì)を提供しました。

——國(guó)輝社員は「

従業(yè)員全員に基本給を上げる

この數(shù)日間、國(guó)輝會(huì)社の成型現(xiàn)場(chǎng)に來(lái)たばかりの李さんは、雲(yún)南省の業(yè)界トップの外來(lái)労働者として、會(huì)社の他の全國(guó)各地からの生産現(xiàn)場(chǎng)のベテラン社員のように、基本給をもらいました。

もとは、企業(yè)がどんどん発展していくにつれて、國(guó)輝會(huì)社は出來(lái)高賃金をもとに、すべての新入社員のために基本給を増やし、彼らの生活と仕事をより保障することを決めました。

國(guó)輝（中國(guó)）有限公司の人力行政管理センターの葛艶経理は記者にこう言った。「今年の上半期に賃金體系を全面的に整理改革し、基本給を増?jiān)O(shè)したのは賃金改革の中の重要な措置であり、新入社員は『単価×生産能力』の計(jì)算形式で給料を獲得するのではなく、勤続年數(shù)に応じて基本給を増加し、毎月の基本収入を保障する。」

「このようにすれば、新入社員は仕事がまだ上手ではないので、最低収入保障がないわけではない。

この賃金改革が進(jìn)められ、多くの従業(yè)員から稱(chēng)賛されました。

葛艶氏は。

紹介によると、國(guó)輝は現(xiàn)在第二回の賃上げを下相談しています。第一回の賃上げも加えて、今年上半期の國(guó)輝の賃上げ幅は25%に達(dá)しています。

従業(yè)員が署名して月間生産能力明細(xì)を確定する。

國(guó)輝には原価部があります。単価、生産能力、労働時(shí)間の計(jì)算統(tǒng)計(jì)を?qū)熼T(mén)に擔(dān)當(dāng)しています。

葛艶氏は、コスト部を設(shè)立するのは、完全に透明で公平な環(huán)境で従業(yè)員一人當(dāng)たりの出來(lái)高賃金計(jì)算を完成させたいというのが目的で、従業(yè)員一人當(dāng)たりの公正な待遇を確保する基礎(chǔ)でもあると紹介しました。

まず、コスト部はロットごとの注文書(shū)に基づいて、異なった靴型に対してコスト計(jì)算を行い、各工程の単価を発表し、月末に、単価によって、従業(yè)員一人の労働時(shí)間と生産能力を計(jì)算し、最後に従業(yè)員に今月の生産能力明細(xì)を自ら確認(rèn)し、サインするように要求します。

毎月、私たちは通常現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)を取ります。従業(yè)員は何か質(zhì)問(wèn)があります。

そうすると、私たち社員は自分の収入についてすべて知っています。」

従業(yè)員一人一人が公平で透明な環(huán)境で仕事ができることを確保する以外に、もっと多くの現(xiàn)場(chǎng)の従業(yè)員を激勵(lì)するために、彼らに自分の仕事が「尊厳がある」と思わせて、今年の初め以來(lái)、國(guó)輝はまた各職場(chǎng)の生産現(xiàn)場(chǎng)の従業(yè)員に各種の昇進(jìn)の機(jī)會(huì)を提供しました。

葛艶氏は「優(yōu)秀なクラスリーダーは課長(zhǎng)の予備であり、課長(zhǎng)は明日の社長(zhǎng)でもある」と述べ、內(nèi)部社員の昇進(jìn)を促す原則に基づいて、現(xiàn)在、國(guó)輝生産現(xiàn)場(chǎng)の60%のチーム長(zhǎng)は現(xiàn)場(chǎng)の社員から來(lái)ています。

また、國(guó)輝は全方位の人材育成を通じて、次世代の優(yōu)秀な産業(yè)労働者に転換しています。

すでに千人近くの従業(yè)員が會(huì)社から提供されたキャリアプランの恩恵を受けています。

バスケットボールの文化はアマチュア生活を貫いています。

8月初め、國(guó)輝の「雷速」バスケットボールチームは晉工機(jī)械火竜バスケットボールチームとの試合で初優(yōu)勝しました。

聞くところによると、今年は國(guó)輝會(huì)社の第2回が晉江企業(yè)のバスケットボールのリーグ戦に參加するのです。

國(guó)輝にとって、バスケットボールはスポーツだけではなく、企業(yè)にとって欠かせない文化理念であり、國(guó)輝と一體となっている。

2008年7月1日、國(guó)輝「雷速」バスケットボールチームが正式に設(shè)立されました。

聞くところによると、バスケットボールチームは會(huì)社の若い社員で構(gòu)成されています。そして、選手一人が試合専用のCBAの運(yùn)動(dòng)裝備を作る量があります。

チームを作ってから毎日二時(shí)間ずつ訓(xùn)練して、よく兄弟と親善試合をします。毎月何回も試合があります。

また、國(guó)輝はいつも不定期で小さなイベントを開(kāi)催しています。これも従業(yè)員一人一人にとってとても暖かいです。

最近、成型現(xiàn)場(chǎng)の主管は部門(mén)の従業(yè)員を組織して水泳に行きます。

部門(mén)の日常活動(dòng)を除いて、グループは通常また春節(jié)の新年の間に大型の園遊會(huì)活動(dòng)と毎月の誕生日パーティーを開(kāi)催します。

葛艶感慨によると、私達(dá)は自分の従業(yè)員のために愛(ài)を感じるプラットフォームを作りたいです。このような絶えない活動(dòng)を通じて、従業(yè)員に感じさせます。アルバイトに行っても、暖かくて楽しいです。