老舗専門市場のモデルチェンジの道
ベテランの専門
市場
感覚と機(jī)會によって形成された第一段階、すなわち「石を手探りで川を渡る」段階を経ました。経験と投資によって発展した第二段階、すなわち「ベカ舟を積んで川を渡る」段階です。
現(xiàn)在、専門市場は計(jì)畫と規(guī)範(fàn)に従った第三段階に入っています。すなわち、「船に乗って海に出る」段階です。
専門市場は海の中を順調(diào)に航行したいなら、「船」の設(shè)計(jì)と製造は特に重要です。
統(tǒng)一規(guī)範(fàn)化による標(biāo)準(zhǔn)転換の実現(xiàn)
近年、中國の香港地區(qū)の商業(yè)不動産モデルの導(dǎo)入に伴い、わが國は
奧地
専門市場は商業(yè)不動産時(shí)代に入った。
そこで、「百貨店管理、卸売業(yè)」という言葉があります。
実際には、小売と卸売りの本質(zhì)的な違いは、外在市場のハードウェアだけではなく、內(nèi)在的な運(yùn)営方式と稅制體制が重要である。
見たところ同じような標(biāo)準(zhǔn)で、差のミリ厘、暴言の千里。
將來、老舗の専門市場のモデルチェンジが規(guī)範(fàn)と基準(zhǔn)を突破できれば、伝統(tǒng)的な非標(biāo)準(zhǔn)専門市場の経験指標(biāo)と香港式商業(yè)不動産規(guī)範(fàn)を排除する必要があります。アメリカモデルを採用することを考慮します。つまり、資源が豊富な全流れ市場化モデルを通じて、高度に細(xì)分した専門化分業(yè)を確立します。
投資家
運(yùn)営者、代理店、販売店など。
コピー可能、制御可能な中國専門市場管理基準(zhǔn)を確立し、ベテラン専門市場の転換の機(jī)會を借りて、専門市場のチェーン化と國際化を推進(jìn)する。
産業(yè)を拡張して増値転換を?qū)g現(xiàn)する
老舗の専門市場のモデルチェンジ傾向から見て、産地型市場はさらに市場の核心化に力を入れます。集散型市場はさらに市場の地域化に力を入れます。
以前、私達(dá)は専門市場産業(yè)に対して平行式分類を行っていましたが、例えば専門市場の異なる分野の産業(yè)を全部並べています。あるいはある専門市場で服裝、ブランド、物流、観光、展示會、ショッピング、ファッションなどの産業(yè)を確定しましたが、どれが優(yōu)先発展で、どれが重點(diǎn)発展ですか?
しかし、専門市場産業(yè)はレベルとルートの區(qū)別があります。
普通、私達(dá)は専門市場産業(yè)を三つの種類に分けます。一つは主導(dǎo)産業(yè)で、例えば紡織服裝市場産業(yè)などです。二つは支柱産業(yè)で、例えば倉庫物流産業(yè)などです。三つは先導(dǎo)産業(yè)で、例えばファッション創(chuàng)意産業(yè)などです。
そのため、老舗の専門市場産業(yè)の転換は市場の業(yè)態(tài)を増加させるだけでなく、市場の橫方向産業(yè)チェーンを最適化します。市場機(jī)能を充実させるだけでなく、市場の縦方向産業(yè)チェーンを強(qiáng)化します。
革新理念はインタラクティブな転換を?qū)g現(xiàn)する。
老舗の専門市場のモデルチェンジはまず「新都市主義」の新理念に従い、「ロック時(shí)代」の新モデルを革新する必要があります。
「ロック時(shí)代」の市場総合體は「共有、自由、イメージ」のプラットフォームを強(qiáng)調(diào)し、より強(qiáng)力な商業(yè)貿(mào)易サポートを提供し、ベテラン専門市場のモデルチェンジを機(jī)能集合によって成功の優(yōu)先権を獲得することができる。
いわゆる「共有商業(yè)貿(mào)易の資源」は二つの段階に分けられます。一つはロック時(shí)代と共有都市の資源が一體となって、直接に古いブランドの専門市場の転換過程の中の価値増値を促進(jìn)します。二つはロック時(shí)代に共有空間を作ることに力を入れています。
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