靴企業のネットメディア伝播環境におけるブランド危機

ここ數年來の中國市場は多いです。

2000年以來、福建省

2008年の金融危機は全世界を席巻し、高度成長を維持してきた中國経済は十字路に到達し、中國製造はOEMと自主ブランドの氷火の二重の局面が現れました。

外向型加工を主とする靴メーカーの中には、金融危機により「食料斷絶」が苦境に陥った時、李寧、安踏、特歩などが発表した注文會の資料によると、09年の注文は30%増加し、価格は10%上昇するという。

持っているから

ブランドの力は、企業の発展を急速に拡大させることができます。今後の経済構造の中で、自主ブランドを持つ企業だけが、市場競爭において優位を勝ち取ることができます。

國美電器社長の黃光裕さんは福州國美本店の2周年記念店の慶祝に參加しています。福州の最後の本土電気屋さんが休業を宣言した日です。

メンテナンスブランド「マラソンスタイルの頑張り」

2008年、富貴鳥グループは4.5億余りの新築の2つの工場を投資して正式に使用に入りました。

會長の林和平さんによると、2006年に新しい工場の建設を計畫して準備し始めました。

その後一年余りの時間を経て、二つの近代化した新しい工場が建設され、イタリアの世界先進水準の靴製造ラインを導入しました。

このような投入は、この不景気の時には、間違いなく「逆流して上る」ことです。

林平和はこのために大いに誇りを感じます。

彼は、今回の金融危機は彼の既存の計畫に影響を與えていないと述べた。

戦略的な問題はブランドの発展の基本條件であり、彼の今後の二、三年の計畫に従って、新しい工場を引き続き投入することは必走の道であり、彼はマーケティングを強化し、內需を牽引し、未來に長期的な計畫を立てる。

「工場の拡大は、生産力の拡大であり、事実上、力の支點となり、金融危機後のブランド戦略をこじらせることができる。

靴業界は常に大市場であり、後危機時代にはシャッフルを経て、業界再編後、どうやってこの大市場の配置を急ぐべきか、すでに拡大した生産力によって企業全體の実力アップと長期的な配置を実現しなければならない。

事実も証明しています。自社ブランドは確かに企業の自助の寶物になりました。

このような狀況によって、良い企業と良い製品がより目立つようになり、自主ブランドメーカーはより短い時間で世界との統合を実現することができます。

完成品の靴を作る企業にとっては、もっと大きな努力が必要です。

優秀なブランドを作るには、一連の効果的なブランドの成長戦略計畫を指導として、まず靴企業は製品の品質に力を入れて、デザインや素材の応用に関わらず、絶えずに自分の優位な資源を発揮して製品の価値を高め、先進的な設備技術、革新的な科學技術などを含み、目標市場の消費者ニーズを導きとして、売れ行きの良い良質の製品を開発し、市場の最大の満足度を獲得します。

第二に、正確な市場位置づけと地理分析を通じて、ブランド端末を敷設し、完備した販売ネットワークシステムを構築し、製品にこれらのチャネルを利用して消費者の前に展示し、順調に販売業務を実現させることができる。

2000年以降、泉州靴企業は全國的に人気のある「製造ブランド運動」を引き起こした後、多くの全國有名企業が現れました。「晉江モデル」はメディアに注目されました。泉州人はブランドに対する重視度も「晉江人」の3文字から商標として登録されています。

しかし、いつの間にか、広告宣伝から、ブランドの危機が頻発しています。品質を守りさえすれば、企業を維持することができるという時代はもう終わっています。

メディアにとって、ブランドのスキャンダルは今日より強い「喜びの識見性」を持っているようです。特にネットの普及の中で、多くのブランドの危機はもっと大きな危機に集められます。太陽の下の凸レンズのように、多くのブランドはこれに焦點を合わせて、やけどをします。

ブランド危機が発生すると、メディアは危機に注目し、広く報道を続けています。

メディア間の伝播インタラクティブ、情報源の多様性、異なる要素が混在し、情報に核分裂効果を生じる。

ブランド危機がメディアに暴露されると、必然的にブランドイメージを損ない、ブランド危機、信用危機を形成する。

企業ブランド危機はメディアの報道に影響されて、必ずブランドの受け手の中で更に恐慌を引き起こします。

彼らのブランドに対する感情と思想は外部から刺激されて、同じ方向に転向するかもしれません。

また、消費者の自覚の向上、ネット社會がもたらす消費者の言語権の強化により、消費者が長期にわたり抑圧されている心理が外部の比較的ゆったりした環境の下で群體的な不合理な極端な情緒と行為を爆発させ、企業のブランド危機を激化させている。