杭州余杭區(qū)布蕓名城：10年創(chuàng)新して、厚さはいくらですか？

毎年の中國國際紡績展、余杭家紡という重要な役割は不可欠です。

特にその主催の「全世界紡績マーケティングチャネルフォーラム――余杭の夜」はもっとそうです。

今年8月24日、余杭家紡は相変わらず約束どおり來ました。

百社近くの企業(yè)が8300平方メートル余りの出展規(guī)模は気迫がみなぎっています。

ご存知のように、紡績産業(yè)は余杭地區(qū)においてかけがえのない位置を持っています。

20世紀(jì)80年代の末期に、いくつかの紡績生地の経営者は続々と余杭で紡績生産企業(yè)を始めました。これは余杭家紡産業(yè)の集合の原形です。

杭州余杭區(qū)人民政府副區(qū)長は冬を屠殺して言います。

紡績産業(yè)は絶えず健康的に成長しています。余杭の潛在力プレートです。」

二つの試練のヒント

今年は全部

陳炳鑫から見れば、2009年の金融危機と今年上半期の原材料不足事件は、企業(yè)にとって試練であり、この試練の背後には、企業(yè)に多くのヒントを與えている。

彼は言った："金融危機の前に、各企業(yè)は、生產(chǎn)をつかむには、根本的に全體の企業(yè)の長期的な発展計畫や目標(biāo)を考慮する余裕がない、多くの企業(yè)は危機が來た后、短期的な開発目標(biāo)を中斷し、全體の企業(yè)は、ダウンしている狀態(tài)に陥っているが、他の企業(yè)は、企業(yè)の資源を再慎重に、統(tǒng)合し、合理的な配分することができます。"

インタビューでは、多くの企業(yè)が昨年の不況時に內(nèi)部管理を強化していることを発見しました。

今年は原材料が値上がりした後、一部の企業(yè)も潛在的な発展の弊害を暴露しました。

これらの不利な要素に対して、余杭の企業(yè)は文句を言わないで、努力して自身の不足を探して直ちに補って、それによって不利を最小にします。

協(xié)力は競爭より重要です。

この二年間の安定していない市場環(huán)境は余杭家紡に協(xié)力が競爭より重要であることを意識させます。

まず彼らはクラスタ內(nèi)部の協(xié)力を展開した。

陳炳鑫さんは「以前、ここの紡績企業(yè)はそれぞれ獨立していました。

今、私たちは産業(yè)全體の資源を統(tǒng)合して、企業(yè)間の協(xié)力を強化しました。特に設(shè)計面での協(xié)力を強化しました。

余杭家紡は各企業(yè)の間で優(yōu)秀なデザイナーを選抜して、強い設(shè)計チームを構(gòu)成して、企業(yè)提攜の設(shè)計環(huán)節(jié)に公共プラットフォームを提供しました。

このように協(xié)力して製品を生産する品質(zhì)を保証して、その設(shè)計技術(shù)は余杭の最高レベルを代表しました。

余杭家紡産業(yè)クラスタは今満足できますか？

時代の特徴がある

紡績は余杭地區(qū)の伝統(tǒng)産業(yè)であり、どのように伝統(tǒng)産業(yè)を新しい姿に輝かせますか？またどのように伝統(tǒng)産業(yè)を時代の歩みに追従させますか？これは余杭家紡がずっと考えている問題です。

ここ數(shù)年、電子商取引は大いに発展して、余杭家紡は努力して機會をとらえて、ビジネスモデルを革新します。

この地區(qū)は「區(qū)工業(yè)企業(yè)電子商取引応用三年行動計畫実施意見」を発表し、企業(yè)の電子商取引応用の展開を支持し、アリババと協(xié)力して「アリ余杭」のホームページを建立しました。アリー余杭電子商取引専用區(qū)、アリー余杭企業(yè)情報専門區(qū)及びアリー余杭ネット取引博覧會など多くの版元が含まれています。

昨年12月27日から今年1月10日まで、余杭地區(qū)でも二週間のアリ余杭の家庭用紡績品ネット交易會が開催され、300社余りの余杭家紡企業(yè)が出展し、ビジネスチャンスを発表しました。訪問數(shù)は約20600件で、67500人に達(dá)しました。

また、余杭地區(qū)の企業(yè)は引き続き新しい販売モデルを模索しています。

例えば、「布虎」は全體の家庭用紡績概念を完備しています。「統(tǒng)合設(shè)計、全體の組み合わせ、部屋全體の展示」を利用して、お客様に個性的なサービスを提供します。同時に獨立した電子商取引プラットフォームを創(chuàng)立して、お客様のオンライン注文、企業(yè)ラインの下で生産し、加盟店のオンラインサービスの快速な販売モードを?qū)g現(xiàn)しました。

余杭家紡の先導(dǎo)企業(yè)「オタンス」は「千店プロジェクト」を?qū)g施しました。國內(nèi)の大中都市に専門店やブランド販売専門區(qū)を設(shè)立して、できるだけ早く端末市場の最高點を奪取するように努力しています。

このような探索は本當(dāng)に余杭家紡の競爭力を高めただけではなく、更にこの産業(yè)クラスターが時代に合わせて革新を行う有力な表現(xiàn)であり、同時に余杭家紡を國內(nèi)、國際市場における地位をより強固にした。

業(yè)界から産業(yè)に発展する

今まで、余杭家紡産業(yè)群集は十?dāng)?shù)年の発展歴史を持っています。余杭家紡産業(yè)協(xié)會（舊杭州市余杭區(qū)家庭用紡織業(yè)協(xié)會）も10年間設(shè)立されました。

10年、普通の人の生活にとっては大きな変化はないかもしれませんが、産業(yè)を変えるには十分です。

10年間、余杭の紡績協(xié)會は業(yè)界協(xié)會から産業(yè)協(xié)會に転換しました。これは余杭地區(qū)の紡績産業(yè)の拡大を意味します。

産業(yè)クラスターの発展の道において、協(xié)會はより多くの指導(dǎo)、推進(jìn)、監(jiān)督の役割を果たしており、余杭家紡協(xié)會はこの地區(qū)の家庭用紡績企業(yè)に良好なプラットフォームを提供し、企業(yè)間の交流と協(xié)力を促進(jìn)するよう努力している。

産業(yè)クラスターの進(jìn)歩を肯定するとともに、この紡績協(xié)會は弱い部分を直視し、改善することで、クラスターがより良く、より速く発展することができる。

企業(yè)を組織して國內(nèi)外の展示會に參加するのは最も良い學(xué)習(xí)方法の一つです。

余杭區(qū)政府と余杭家紡協(xié)會はすでに10年連続で企業(yè)を組織して中國（上海）國際家庭紡績展に參加し、展示會の間に世界家庭紡マーケティングチャネルフォーラム及び「余杭の夜」活動を開催しました。

また、同區(qū)政府は出展企業(yè)に多くの資金とサービスを提供している。

余杭副區(qū)長は「余杭地區(qū)では、政府は家庭用紡績産業(yè)の発展を促進(jìn)するため、人材、市場、裝備などの面から企業(yè)、クラスタに支持を提供した。

例えば人材の方面、私達(dá)は多くの家庭用紡績産業(yè)の専門家を集めて、優(yōu)秀なチームを形成して企業(yè)が技術(shù)の難関を突破することを助けて、私達(dá)はまた積極的にプラットフォームを建てて、研究開発人員の交流、學(xué)習(xí)を組織します。

次の駅の目標(biāo)

下半期の余杭家紡の発展の見通しを聞くと、この區(qū)の経済発展局局長陳炳鑫は自信に満ちています。

余杭副區(qū)長の屠冬冬も「全區(qū)において、紡績産業(yè)の成長性と持続性は非常に良く、現(xiàn)在の國際市場は比較的安定しており、國內(nèi)市場も徐々に拡大しており、市場に対する各種探査はすでに効果が見られた。

余杭家紡は引き続き安定、健康の方向に向かって発展し、市場シェアを拡大し、余杭の全體的なブランドを打ちます。」

余杭の目標(biāo)は市場占有率が高く、革新能力が強く、ブランド知名度が高い全國ひいては國際紡績産業(yè)基地になることです。

2012年までの輸出シェアは14%から20%ぐらいまで伸び、紡績産業(yè)規(guī)模以上の企業(yè)の新製品の生産率は20%に達(dá)し、余杭家紡地區(qū)ブランドを鳴らし、余杭家紡ブランド全體のブランドを拡大し、オタンス、衆(zhòng)望、柯力達(dá)、布虎などの企業(yè)個人ブランドの影響力を高める。

この目標(biāo)は今から見ると、もうそんなに遠(yuǎn)くないです。余杭家紡は具體的な実施措置がありました。例えば、チャネルブランドの自主化。

企業(yè)が自主ブランドでマーケティングネットワークを確立することを奨勵し、または専売、専門売り場、加盟企業(yè)の発展及び電子商取引のマーケティングモデルを展開し、マーケティングネットワークを確立し、健全化し、端末市場に対するコントロールを段階的に実現(xiàn)する。

これは多くの措置の中の一つであり、余杭家紡は現(xiàn)在調(diào)整の好機であることをよく知っています。もし企業(yè)、クラスタが経済が再び最高點に戻る前に、自身の問題を解決し、より多くの優(yōu)位を発掘すれば、もっと大きな発展を得ることができます。