紡績服裝市場が電子商取引に會った後の統合

最近、たくさんのメディア同行者と同じ問題を聞いています。將來は専門市場が利用されます。電子商取引取って代わる専門市場どのような発展モデルを選択して電子商取引を展開するべきですか？

実は、私は電子商取引はまず電子を強調すべきで、それからビジネスであると考えています。そのため、電子商取引は実は電子を遊ぶ人たちが作ったビジネスです。実體市場の「オーケー」達がまだ見ていないです。あるいは電子商取引という業務の種類が分からない時、一部の若者とベンチャー投資家が研究した「新鮮な遊び」です。もちろん、みなさんも聞きましたが、馬雲さんはどうやって成功しましたか？京東商城はどう発展しましたか？凡客の誠品はどうやって拡張しましたか？これらの電子商取引時代の珍しいものはサンプルだけだと思います。典型と普及は二ヤードのことであるべきです。電子商取引は取引においても、運営においても、まだ始まったばかりです。カマキリがセミを捕ってスズメが後にいます。中國の実體市場の割合では、電子商取引はまだ1%しか占めていません。ごく一部のはずです。將來の発展は確かですが、発展した後の果実は誰のものかというと、まだ早いかもしれません。「長江の後波が前の波を押して、後の波が前の波を砂浜に打ち付ける」ということがあるのではないでしょうか？これらの先駆者たちが市場を「炒める」ことを熱くして、人々の習慣が形成された時、それらの実體市場の「富豪たち」が再び入っても遅くはないと思います。専門市場と電子商取引は一體誰が統合されているのか分かりにくいですが、ある一點は肯定的であるべきです。つまり、実體市場の核心部分が衝撃を受けたら、つまり実體市場の「反撃」が始まります。その時、いわゆる「ネットショッピング」や「ネットビジネス」たちは頭を抱えて逃げ出すしかないかもしれません。本當の力は実體市場＋電子商取引ではなく、電子商取引＋実體市場市場に由來するべきです。わかりましたか？これで安心して寢られます。ただ、寢坊しないようにしてください。もし寢てしまったら、目が覚めたら、あなたはもう電子商取引のOUTに遭いました。