國(guó)際紡績(jī)展はブランドを試してみましたが、後から來(lái)た人は何を望んでいますか?
第16回中國(guó)國(guó)際紡績(jī)展が開(kāi)幕します。參加しますか?展示會(huì)?展覧會(huì)に何を見(jiàn)に行きますか?中小企業(yè)は難しいです。一部の小企業(yè)は今ルートが多いと思っています。展示會(huì)の形式はテストする価値がないです。
また、出展は大ブランドとの競(jìng)爭(zhēng)を意味しており、明らかにメリットがない。
実はそうではなくて、中國(guó)國(guó)際紡績(jī)展は國(guó)內(nèi)外のブランドのために交流のプラットフォームと機(jī)會(huì)を提供しました。國(guó)際市場(chǎng)に進(jìn)出するにせよ、海外ブランドを?qū)毪工肫髽I(yè)にも積極的に取り組むべきだ。どの大きなブランドや大企業(yè)が至れり盡くせりですから、出展する中小企業(yè)はまだ市場(chǎng)の空白點(diǎn)を見(jiàn)つけられます。見(jiàn)學(xué)する企業(yè)は更にこれらの先導(dǎo)企業(yè)から多くの経験を?qū)Wぶことができます。
速い法則
中小企業(yè)が出展するのは製品を展示するだけではなく、観察するためです。ブランド発展?fàn)顩rを考えて、原材料が上昇している今はどうやって企業(yè)を困らせるかを考えます。
多くの業(yè)界関係者は、原材料の価格は短期間で反落しないと予測(cè)していますので、企業(yè)は十分な対応をしています。対応方法がないのではなく、多くの発展が早い大企業(yè)、ブランドはすでに公衆(zhòng)に対して、産業(yè)チェーンの延長(zhǎng)、原材料備蓄の前倒し、海外で原材料基地の建設(shè)などの対策秘籍を明らかにしました。しかし、これらの方法は中小企業(yè)には適用されません。産業(yè)チェーンは一朝一夕で完璧になるものではなく、原材料基地も一日で築けるものではなく、今の価格がこんなに高い狀況で原材料を備蓄することは言うまでもない。まさか中小企業(yè)は手の施しようがないで自分を見(jiàn)ていて破産のへりに向かうことしかできませんか?
デザインから始める
今まで、中國(guó)國(guó)際紡績(jī)展は16年間開(kāi)催されました。展覧會(huì)で何を見(jiàn)ていますか?しかし、デザインは最も注目されやすい対象であり、展示會(huì)で最もブランドの実力を見(jiàn)せやすい部分であることは否定できない。これはなぜ?xì)澳旮鞔笫旨徔?jī)ブランドが最新の研究開(kāi)発商品を持って出展しているのか、また展覧會(huì)で盜作を厳重に防ぐ必要があるのか。
素人というのは賑やかで、専門家が門番を見(jiàn)ていますが、家庭紡績(jī)展は専門展示會(huì)として、観客の専門性が高いです。彼らはデザインからブランドの魂を見(jiàn)抜くだけではなく、ブランドの將來(lái)の価値上昇の空間も見(jiàn)られます。
しかし、デザインはまさに中小企業(yè)に無(wú)視されやすい一環(huán)です。一部の企業(yè)は設(shè)計(jì)は企業(yè)の大量の財(cái)力と人力を消費(fèi)すると思っていますが、中小企業(yè)の製品の利益は限られています。しかし、彼らは最も根本的な問(wèn)題を無(wú)視しました。つまり、今の紡績(jī)品のほとんどの利益はデザインから生まれたものです。なぜいくつかのブランドの8つのセットは6000元まで売られていますか?他のブランドのセットは1000元から數(shù)百元までしか売られていません。生地のコストなどの要素を除いて、設(shè)計(jì)は最大の違いです。
革新のスローガンは長(zhǎng)年提唱されていますが、中小の紡績(jī)企業(yè)は真剣に実行していないようです。一部の企業(yè)家は、実行したくないのではなく、中小企業(yè)が資金を持っていないと話しています。設(shè)備の更新に対して、設(shè)計(jì)革新のコストはとても低くて、企業(yè)は強(qiáng)力な創(chuàng)作チームと固定的な製品風(fēng)格を持つだけでなくてはいけません。
革新の面では、上海水星の家庭用紡績(jī)品は典型的な例である。この企業(yè)は中型企業(yè)から紡績(jī)の先導(dǎo)企業(yè)に向かうことができて、その中の最も重要な要素の一つは水星が革新能力を重視して、それを企業(yè)の原動(dòng)力にします。水星家紡の李裕陸社長(zhǎng)は「水星は創(chuàng)立當(dāng)初から研究開(kāi)発チームを設(shè)立し、研究開(kāi)発チームの安定性を維持するために努力してきた。毎年、水星は絶えず研究開(kāi)発に力を入れています。今まで全部で100余りの外観設(shè)計(jì)特許を獲得しました。最近、水星家紡は光電子メディアと協(xié)力して、星耀中國(guó)活動(dòng)を開(kāi)催しました。
今年は5年前に中國(guó)國(guó)際紡績(jī)展に參加した水星家紡が再びこのチームに復(fù)帰し、最大の展示エリアを獲得しました。同ブランドの擔(dān)當(dāng)者によると、水星は今回の展示會(huì)を通じて全面的にイメージアップを図るという。
トップセールス
今、多くのブランドは大衆(zhòng)市場(chǎng)の開(kāi)拓に努力しています。ハイエンド市場(chǎng)を無(wú)視しています。今年の5月に、Verssace Homeは中國(guó)でアジアの旗艦店を開(kāi)設(shè)しました。國(guó)內(nèi)のハイエンド市場(chǎng)のこのスープは何回も國(guó)際的に有名なブランドに分けられました。國(guó)內(nèi)企業(yè)の感想が分かりません。なぜ手相を譲ったのですか?
ハイエンド市場(chǎng)は中小ブランドに対しても決して高く登れないわけではなく、肝心な點(diǎn)はブランドがハイエンド製品のセールスポイントを狙っているかどうかであり、ブランドのデザインは獨(dú)特かどうか、ハイエンド市場(chǎng)の品位に合わせることができるかどうかである。高級(jí)な家庭用紡績(jī)品は家庭用紡績(jī)品の中の贅沢品と言えるべきです。贅沢品と大衆(zhòng)品の違いは、贅沢品の追求は使用価値を凌駕する蕓術(shù)美感です。
ファッション業(yè)界では、小さなブランドが大きな事業(yè)を成し遂げているケースが多いです。例えばイギリスのブランドVivienne Westwoodは、パンク文化のために誕生し、パンクスタイルを愛(ài)するロック青年に愛(ài)されています。大膽なデザインとブランドの特徴で人気を集め、名実ともに贅沢品となった。小さなグループをターゲットにしているのは悪いことではないです。家庭用紡織の贅沢品自體は千世帯にあるべきではないです。中小企業(yè)は適當(dāng)な小さな切り口を見(jiàn)つけさえすれば、やはりハイエンド市場(chǎng)に立腳できる。
インタビューでは、余杭家紡産業(yè)クラスターの責(zé)任者は、デザイナーに見(jiàn)學(xué)を送り、クラスターの設(shè)計(jì)力を強(qiáng)化すると述べた。これはハイエンド市場(chǎng)に進(jìn)出するブランドにとって重要です。高級(jí)品業(yè)界全體を見(jiàn)てみると、どのブランドのデザイナーがクラス出身ではないですか?いくつかのデザイナーが自慢のデザイン素質(zhì)を持っていても、學(xué)習(xí)の中でポイントが與えられます。製品は伝統(tǒng)に反対して、革新をするのですが、もしデザイナーが最低限の蕓術(shù)的な基礎(chǔ)がないなら、どうやって美感を鑑別しますか?美しい製品を作るには何から話せばいいですか?
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