電気を制限して倒れて溫靴を強(qiáng)制して、企業(yè)は積極的に昇格させて構(gòu)造を調(diào)整します。

なぜ電力制限が必要なのか？6月28日に我が省が下した「2010年電力迎峰度夏期間の高エネルギー企業(yè)の秩序ある電力使用方案」に由來(lái)します。

実際には、この2年間、電力不足や汚染などの弊害があったので、企業(yè)は技術(shù)革新を通じて生産の主導(dǎo)権を獲得してきました。

ブレーキを引いて電気を制限するという一見(jiàn)不利な要素が、現(xiàn)在はより多くの高エネルギー企業(yè)のモデルチェンジとアップグレードを迫られています。

電力が不足して、全市の36社の高エネルギー消費(fèi)企業(yè)は電力を制限します。

この夏以來(lái)、私たちの市は熱波が続いています。全市の電気使用量はずっと高位で運(yùn)行しています。

今夏の電力需要のピーク時(shí)を予想して、我が市の電力網(wǎng)の最高負(fù)荷の需要は約570～580萬(wàn)キロワットで、最大の電力使用量の欠けたところは約30萬(wàn)キロワットです。

わが省が下した『2010年電力迎峰の夏度が高い』によると

わが市の工業(yè)電力はほぼ全社會(huì)の消費(fèi)電力の60%を占めています。市電力局の擔(dān)當(dāng)者によると、一部の高エネルギー企業(yè)に対して生産停止點(diǎn)検を?qū)g施し、電気を民間に供給するということです。

現(xiàn)在、全市で36社の企業(yè)が高エネルギー消費(fèi)の秩序ある電気使用範(fàn)囲に組み入れられています。

市経済貿(mào)易委員會(huì)も7月に省エネ警報(bào)コントロールを開(kāi)始した。

単位GDP総合エネルギー消費(fèi)の低下率によって、全市の省エネ?消耗狀況はⅠ級(jí)（黃色）、Ⅱ級(jí)（オレンジ色）、Ⅲ級(jí)（赤色）に分けて事前警報(bào)を行う。

一旦Ⅲ級(jí)（赤色）の早期警報(bào)コントロールがスタートしたら、産業(yè)構(gòu)造調(diào)整指導(dǎo)目録の制限類(lèi)の範(fàn)囲に入れた企業(yè)は、15日間の電力制限を行います。産業(yè)構(gòu)造調(diào)整指導(dǎo)目録の中に入れて類(lèi)の範(fàn)囲を淘汰し、単位の生産価値のエネルギー消費(fèi)を反昇させない重點(diǎn)エネルギー単位は、30日間限定されます。

強(qiáng)制的に、溫企業(yè)は積極的にアップグレードを図って構(gòu)造を調(diào)整する。

永嘉では、大形機(jī)器に変換器システムを裝備し、各節(jié)電裝置を裝備しています。

溫州の多くの伝統(tǒng)産業(yè)は高エネルギー消費(fèi)で、電力制限の逆推進(jìn)メカニズムの下で、企業(yè)はモデルチェンジしてアップグレードしなければならない。

業(yè)界筋によると。

瑞安にある瑞立グループは1000萬(wàn)元を投入し、全職場(chǎng)の配電所にドイツABB社の変圧器などの変電設(shè)備を配備し、電気の安全性を保障するだけでなく、送電設(shè)備の消費(fèi)電力から約10%の節(jié)電が可能です。

また、瑞立はエネルギー消費(fèi)が高いダイカスト50臺(tái)に省エネ裝置を設(shè)置し、年間約92萬(wàn)度の節(jié)電が可能です。

聞いたところによると、瑞立グループは昨年5000萬(wàn)元以上を投じて工蕓設(shè)備の技術(shù)改造に用い、萬(wàn)元工業(yè)の総生産額は11.76%下落した。

技術(shù)改造によって萬(wàn)元の工業(yè)総生産額の電力消費(fèi)量を削減するのは溫企業(yè)の大きな「法寶」である。

より高いレベルから見(jiàn)ると、企業(yè)の最終的な道は、生産方式を転換し、低レベルの高汚染高エネルギー生産方式からハイエンド製造に転向することにある。

「電力だけでなく、原材料、労働力、エネルギーなどの生産要素、環(huán)境保護(hù)の圧力も、企業(yè)にとっては逆効果になっている」

溫州市経済建設(shè)計(jì)畫(huà)院の王鋼院長(zhǎng)は、高エネルギー消費(fèi)と高汚染の粗放型成長(zhǎng)方式は、すでに現(xiàn)在の経済情勢(shì)に適応していないと考えています。

「企業(yè)は各種の技術(shù)手段を上手に使うだけではなく、省エネ、消費(fèi)、産業(yè)構(gòu)造を調(diào)整しなければならない」

この観點(diǎn)は、わが市の多くの企業(yè)から認(rèn)められています。

溫州市長(zhǎng)豊人造革有限公司は正式に世界の500強(qiáng)企業(yè)イケアグループの長(zhǎng)期サプライヤーになりました。

長(zhǎng)豊はこの「親家」を結(jié)びました。これは環(huán)境保護(hù)の鍵となる點(diǎn)における突破です。つまり、イケアが規(guī)定する革製品の中でDMFの24時(shí)間以?xún)?nèi)の放出量は0-50マイクログラム/立方メートルまで下げなければなりません。つまり、合成皮革製品は環(huán)境保護(hù)型でなければなりません。

環(huán)境保護(hù)型合成皮革の試作に成功した後、顧客はまた製品の価格を1メートルごとに2元引き上げた。

このような変化はどこにでもあります。

瑞立グループは120萬(wàn)元を投資して廃水処理システムを購(gòu)入し、毎日40%の廃水を工業(yè)生産に回せます。毎年企業(yè)のために9萬(wàn)トンの水を節(jié)約できます。隆興皮革會(huì)社は「新型の管式高圧靜電気DOP回収裝置」を開(kāi)発して、一日にPVC合成皮革生産で揮発した排気ガスを150キロ回収できます。五星合成皮革會(huì)社は「脫硫塔」を設(shè)置して、環(huán)境保護(hù)効果を?qū)g現(xiàn)しました。経済効果も多くあります。