企業出展百科：中小企業はどうやって出展の効果を高めますか？
一家として
中小企業
出展の効果を高めるには、あなたに似合う展示會を選んだほうがいいです。
もしあなたが參加する展示會が世界のメーカーであるとしても、大きなお客様を引き付けています。お客様の目標ではないです。市場のビジネスチャンスを探しに行く可能性は減りません。ですから、出展前にあなたの目標は何ですか？もし潛在的なお客様を引き付けるとしたら、この展覧會を分析して、潛在的なお客さんが來ますか？彼らは主に何を見に來ますか？明確に行動したいです。
はい、
展示會
現場では、潛在的な顧客探しに重點を置くことをお勧めします。
潛在的な取引先は誰ですか？どれぐらいの潛在的な顧客の資料を集めるつもりですか？もちろん多ければ多いほどいいとは言えません。目標量を決めなければいけません。どのぐらいの人を連れて行くべきかを考えられますか？いくらの資料を持ってきますか？現場では、潛在的な取引先とは何かを區別したいですか？潛在的な取引先にはどんな問題がありますか？潛在的な取引先に対処するためにどんな人を手配しますか？観光客に対応する人を準備しますか？資料を準備する人は広くていますか？資料を準備している人が多いです。資料を準備しているの1種は広くています。他の取引先が多いです。また何人が多いです。他の取引先に來たらすぐに資料もなくなったので、あなたの資源を保護します。
あなたに會えばあなたに対する思いがする。
展示品
興味のある観衆は彼に座って話してもらえます。この時に彼に完全な資料をあげます。
潛在的な取引先に対して、彼に資料を殘してもらいたいですが、どうやって殘したらいいですか？コミュニケーションスキルが必要です。例えば名刺を殘して、資料を書いてください。受賞する機會があります。
展示會に參加するのは大変な仕事ですから、食事の時間と場所を決めてください。トイレはどこにありますか？技術交流會議の開催地はどこにありますか？事前に分かっておく必要があります。
休憩時間を合理的に手配して、ブースでいつでも接待してくれるようにします。
展示會で収集された観衆の名刺は専任者が保管します。
100の取引先の資料を集めたら、普通は展示會での交流はすぐ忘れてしまいます。興奮感がなくなります。だから、5日間以內に販売の手がかりを完成してフォローしてください。
電話代を大切にしてはいけません。収集したお客様の資料に基づいて、いくつかの従業員を電話で連絡して、お客様のフィードバック狀況によって、追跡販売方案を確定します。
現地のお客さんが參加するなら、直接彼らを訪問したほうがいいです。
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