國資の流動性を強化し、直接株式上場會社を探り出す。

上海市の國資委員會は中國証券新聞記者に対し、

國資の流動性を高めることに著目する。

関係者によると、候補企業の中で、上海建工集団は可能性の一つであり、或いは次のパイロット企業になるという。

以前、上海建設工（6060170）はすでに本社建設工集団の傘下12社の株式と9軒の家屋を方向性増発しました。

この方案が実施されれば、上海市の國資委が上場會社の株式を直接保有する第二例となります。

2005年に上海グループが改制された時、上海國資委が直接株式を保有していました。2006年に上海グループ全體が上場された時に、國資委が直接上場會社を持つことが実現しました。

その年の直接株式保有港集団の試水性とは違って、現在の上海が直接株式保有を推進しているのとは大きな背景があります。

「上海の経済構造の転換の大きな背景において、順調な國資進退メカニズムの構築は非常に切迫している」

上海國有資本運営研究院常務副院長、上海社會科學院部門経済研究所の楊建文所長は中國証券記者団に対し、戦略的新興産業の配置には國有資本が重要な役割を果たす必要があり、その役割を果たす前提の一つは、國資がよりスムーズに「撤退」と「進」を実現し、一般的な競爭業界から撤退し、資金を獲得して新興産業に投資することであると述べた。

このような取捨選択は國有企業集団レベルでは完成が難しく、より高いレベルで全體的に把握する必要がある。

國資委が直接株式を保有した後、國資委の事務會議で決議した後、資本市場で上場會社の株式を売卻または増資することができ、以前のように中間層會社に指令を出さなくてはならないと考えられます。國有資本の流動性は大いに強化されます。

多法に國資の進退をさぐる

もちろん、中國資本の柔軟な進退メカニズムについては、上海國資委も様々な模索を行っています。

上海國資委は中國証券紙記者団に対し、「上港集団が上場し、國資委が直接株式を保有するのは、上海の一種の探査である。

私達は條件のある企業を支持してこのような方式を取っていますが、他の企業を排斥して違った方式を取っています。

方式が効果に従うには、企業の発展の要求に合致するかどうかによる。

実際には、3月末に誕生した上海國有資本管理會社は「獨占株式管理」に位置しています。

楊建文から見れば、國有資本管理會社であろうと、國有資産管理會社であろうと、國資委が上場會社の株を直接保有することを探索するのは同じです。

しかし、様々な原因のため、國有資本管理會社は今まで更に行動していません。

この狀況下で、上海國資委も他の角度の探索を同時に考慮している。

注意すべきなのは、國家資本委員會が直接株式上場會社を持ち、法律上問題がないにもかかわらず、いつも親切で、知者の見識がある方式である。

同意者は、國資委が直接出資するのは最短の委託代理チェーンであり、委託代理コストが最も低く、効率の低下と內部者のコントロールの問題を回避できると考えています。

反対者は、國資委がまだ「純粋な出資者」にならない前に、國資委が直接株式を保有し、社會管理者の機能と出資者の機能が分離できなくなりやすいと考えています。