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    最も貧しい不動産株の再編はたびたび果がない&Nbsp;豊華株が悪を訴え、攪亂している。

    2010/9/11 14:25:00 45

    地所株

    9月3日、

    豊華株

    (600615.SH)會長の陶林履新さんは、「A株の一番貧しい不動産株」とも言える不動産會社を年に三男に変えました。


    2010年上半期には、豊華株は900萬元の損失を計上し、2009年上半期に比べて、利益は205.80%下落した。

    會社の現(xiàn)金も7000萬元未満です。

    これは上海の不動産會社が上海で土地を取れないという意味です。


    業(yè)績が乏しく、會長が頻繁にハンサムになり、市場には豊かな株が間もなく売り出されるようになりました。

    したがって、損失を発表した翌日、つまり7月29日には、株は下落せずに上昇し、上昇で停止します。

    7月28日の始値は8.83元で、9月8日の終値までは10.17元で、上昇幅は15%を超えます。


    に対して

    再編成

    豊華株式會社の秘書である蘇宏金は否定しています。

    うちの會社はずっと莊屋さんを疑っていますが、誰だか分かりません。この村が會社の再建計畫を狂わせたのは初めてではありません。


    増発未遂


    2006年、沿海部

    土地投資

    有限會社(以下「沿海不動産」といいます。)は豊華株式に入社し、新たな筆頭株主となり、豊華株式は「ペン売り」から「ビル売り」に転換しました。


    沿岸部の不動産の傘下にある沿海の家(112.4 HK)は香港交易所に上場していますが、香港株市場での融資が不利で、A株に転戦しました。

    そこで、入主豊華株式は翌年、沿海部の不動産は方向性の増発を図り、不動産資産の注入を期待しています。


    「親のやり方は受動的です。増発のニュースはまだ始まっていません。株価は狂ったように宣伝されます。」

    蘇宏金さんは本紙にこう語った。


    2007年12月27日、豊華株は休場して方向性増発を図りましたが、その前の一日の株価は19.43元まで上昇しました。その年の7月6日には、この株は7.6元の底を返しています。半年未満で、156%近く上がりました。


    2007年4月9日、豊華株式は復(fù)刻して、増発案を発表しました。會社は17.40元/株をベースに、増発は6億株を超えないで、10億元を募金して、沿海不動産傘下の江西、武漢、瀋陽、成都、深セン、鞍山などの不動産子會社とそのプロジェクトを提供します。


    當(dāng)時の沿海不動産副総裁だった成実さんは、「豊華株式は融資條件を備えており、沿海部では必ずこのプラットフォームを利用して融資しています。

    私達(dá)は豊華の転換後、A株で増資し、資金調(diào)達(dá)能力を持つことを望んでいます。

    同社のもう一つの副社長の陳新氏は、「今回の買収が完了した後、沿海の不動産と住宅の開発パターンが次第に明らかになり、今後は沿海部の不動産會社が主に商業(yè)の方向に発展するだろう」と述べました。


    「現(xiàn)在価格」は19.43元に達(dá)していますので、2008年4月9日に株式が再発行された場合、増配の底価は17.4元となります。

    蘇宏金は今でも「17.4元」の増配価格が高いと思い、これを「荘家の亂拉」とまとめました。


    あるいは増配価格が「高すぎる」ため、豊華株式の上場後の2008年4月9日、10日、14日、15日、21日の5つのストップが連続して、4月22日の終値まで、株価は9.40元まで下落し、半月間、株価は「腰を斬る」ことになります。


    しかし、2008年12月12日、豊華株式公告によると、沿海の緑の家は分割上場に関連しているため、港渡し所に関連條件に合致しないと思われ、「補充材料」、「さらに説明する」と要求され、豊華株式は緊急取締役會を開催し、方向性増資案を呼びかけた。


    事実上、豊華株式の方向性増発案は港渡し所に承認(rèn)されても、実施が困難である。

    2008年12月12日に終値し、その株価は5.14元に下落しました。


    5.14元の「現(xiàn)在価格」は、17.40元の増配価格で、誰が津に聞きたいですか?株価の下落で、すでに豊華株の大株主は「広報」港交易所の動力を失ってしまいました。


    豊華株の目には、これが「親」がする「いいこと」です。


    じんじ相場


    2008年に方向性の増発の幻滅によって、豊華の株式は現(xiàn)在の3、4つの不動産プロジェクト「自生式」によって徐々に発展することができます。

    2009年、會社は純利益501萬元を?qū)g現(xiàn)しましたが、同94.47%下落しました。

    大株主が資産を注入したり、再構(gòu)築したりする見通しは、市場に忘れられていない。


    2010年1月に、豊華株式會社の取締役會が調(diào)整され、王鉄峰が蔡少斌に取って代わって會社の新社長になりました。

    王鉄峰の経歴によると、金元証券、民族証券、連合証券で執(zhí)行総裁、常務(wù)副総裁、副総裁を務(wù)めたほか、華寶信託副総裁、融通基金の取締役も務(wù)めた。


    王鉄鋒を除いて、會社の現(xiàn)在の董秘蘇宏金も続いて會社の取締役會に入りました。その前後は萬里の長城証券、三峽証券、深セン清江投資などの部門で管理を擔(dān)當(dāng)しています。

    會社の取締役であるほか、蘇宏金のもう一つの身分は豊華株式會社の大株主である沿海不動産の資本運営副監(jiān)督です。


    両資本の達(dá)人は豊華株式の取締役會に入り、市場に推測させ、或いは豊華株式の再構(gòu)築を開始するという暗示を與えます。

    人事調(diào)整公告が発表された後、2人の新しい幹部が相次いで新前に、豊華株は一波の急騰相場を再現(xiàn)しました。


    上海の証券會社の再編部の高層は記者に教えて、王鉄峰は就任した後に、豊華の株式は確かに一回殻を売ることを試みます。

    証券會社関係者は本紙に対し、豊華株の筆頭株主である沿海不動産が15元/株で2000萬株を売り出そうとしたことを明らかにした。「しかし、會社自身の業(yè)績が気に入らなかったため、株価は上昇せず、2009年には8元、9元前後で長期的に渡り、大株主の心理価格に屆かず、しかもこの「殻」の品質(zhì)はここに置いた。


    このブローカーの話は蘇宏金の部分によって確認(rèn)されました。

    去年は確かにシェルの販売を計畫しましたが、ただ意向があって、戦略的に合意に達(dá)していません。


    王鉄峰を?qū)毪筏慨?dāng)初は、豊華株は確かに専門家として導(dǎo)入されたという。

    王鉄峰さんも確かに何かをしたいですが、體の都合で退職しました。


    再編成のための活路


    王鉄峰のひっそりと退職して、陶林の持ち場、資金は再度“投票して歓迎します”。

    9月3日、陶林は新初日が続き、豊華株式は4.22%の上昇幅で取引されました。

    9月2日から9月8日まで、豊華株式は「五連陽」を獲得しました。株価は9.36元から10.17元まで上昇しました。上げ幅はわずか8.65%ですが、不動産株の一面の「緑肥赤身痩身」の中では、明らかに上昇幅がすさまじいです。


    ちなみに、陶林は不動産分野で18年間の投資管理経験があり、豊華株式社長のほか、陶林は沿海の家の執(zhí)行役員などを兼任しています。同時に、陶林も豊華株式の大株主である沿海不動産の第三の個人株主です。


    陶林氏は就任し、再び「人事相場」を引き起こした。

    これに対して、蘇宏金はこれに対して意外ではありません。「豊華株式は現(xiàn)在リストラを考えていません。噂があるのは荘家から伝わったのです。彼らがこれを利用して出荷したいということを排除しません。」


    誰が莊屋さんかというと、蘇宏金さんは會社も知らないと言いました。毎回株価が異常に上がったり止まったりして、會社は中登會社に株主名簿を調(diào)べています。

    実際には、ここ1年の4つの財務(wù)諸表も、豊華株式のトップ10の流通株主名簿の変化は大きくないことを示しています。


    會社はしばらくリストラの計畫がないにもかかわらず、蘇宏金も外部からの推測は理論的に無理がないと認(rèn)めています。

    現(xiàn)在まで、豊華株式は北京、都江堰、鞍山の3か所だけで不動産プロジェクトがあり、販売実績は主に鞍山プロジェクトに依存しています。

    この計畫は年內(nèi)に竣工し検収した都江堰プロジェクトはまた工事建設(shè)によって気候災(zāi)害の影響を受け、新たな変數(shù)が発生した。


    蘇宏金さんは「全國の不動産會社では最後の方です。」

    2010年上半期までに、豊華株式の7.6億元の総資産と3.45億元の純資産はA株の「最も貧しい不動産株」と言える。


    しかし、2006年4月以來、沿海部の不動産は6673萬元で豊華株の21.13%を譲り受け、今までに3972萬株の時価総額は4億元を超えました。

    つまり、豊華株が連年萎縮した業(yè)績に比べて、変幻するしかなくて、沿海の不動産の“財産を生む道”です。


    新規(guī)の不動産プロジェクトがなく、あっても十分な開発資金を調(diào)達(dá)できるとは限らない。兼任する國家層は地産のマクロコントロールに直面しており、年末に赤字になるかどうかはまだ未知のままである。

    豊華株と大株主にとって、再編は唯一の活路かもしれない。再編は時間の問題かもしれない。

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