大連服裝企業(yè)はネットに「率先してお兄さん」と呼びかけています。

2010年上半期はオンライン市場シェア81.3%のタオバオネットは取引額2000億元を?qū)g現(xiàn)しており、そのうち服飾品類商品の取引額はすべての商品カテゴリの中で第一位となっている。巨大な市場空間はますます多くのものを引きつけています。伝統(tǒng)衣裝ブランドメーカー、実體小売業(yè)者は絶えず電子商取引という新興の販売ルートに入っています。

大連服裝企業(yè)の「觸網(wǎng)」の強(qiáng)みとショートボードは何ですか？全く知らない分野で、どうやって早く販路を開くことができますか？電子商取引をどう利用して、必要に応じて生産し、コスト削減の訴えを現(xiàn)実にしますか？B 2 C時代、進(jìn)路を決めます。服博會の期間中、記者は電子商取引の専門家、インターネットのベテラン分析人士及び大連服裝企業(yè)代表にインタビューし、現(xiàn)在のアパレル伝統(tǒng)ブランドの「ネット」小売に対する新しい趨勢を検討し、電子商取引後のアパレル業(yè)界の新しい未來に焦點を當(dāng)てる。

　　大連服務(wù)企業(yè)網(wǎng)に觸れる

長所も短所もそろっている

2008年、淘寶商城に進(jìn)出した服裝企業(yè)は10社しかありません。2009年にはこの數(shù)字は約100個まで伸びました。2010年8年には、淘寶商城はもう1700社以上の企業(yè)とブランドを持っています。彼らの中の半分はアパレル業(yè)界に屬しています。服裝の電子商取引の爆発的な増加は、業(yè)界內(nèi)外に目を奪われた。

大連の企業(yè)はどうしてこの商機(jī)を嗅ぐことができませんか？今回のサービス博覧會のネットビジネスフォーラムの多さ、參加者の多さから、大連の服裝企業(yè)がこの熱い“金鉱”の情熱の深さを掘り起こしていることが分かります。

シャービンはタオバオストアで女裝募集を擔(dān)當(dāng)している大得意先の業(yè)界コンサルタントで、彼は記者団に語った。比較的若者化した製品の位置づけは、大連服企業(yè)が80年代、90年代を主流とする消費層のネット購入プラットフォームにおいて、巨大な顧客基數(shù)を持つことを決定した。シャービン氏は、大連のアパレル企業(yè)はネットビジネスの先天的な條件がいいと思っていますが、対外貿(mào)易の輸出や周辺市場の特徴に集中しています。

淘寶顧客マーケティング部のマーケティング専門家、金光氏は典型的な関連事例に言及した。2009年、ユニクロは二度も中國市場に進(jìn)出しました。7年前と同じように、小売端末はいくつかの第一線都市にのみ設(shè)置されています。馬雲(yún)が自ら助力した後、ユニクロのタオバオ旗艦店が同年4月にオープンした。これはもともと期待値が高くない措置だったが、同年後8ヶ月の間にユニクロの5043萬元の取引額を?qū)g現(xiàn)した。ユニクロは最初、オンラインとオフラインの小売市場が衝突するかどうか心配していましたが、最後に二三線都市のネット消費力が一線の都市の実體店舗の販売量を超えていることを見ました。金光氏によると、ユニクロは電子商取引を通じて、全國の放射線を?qū)g現(xiàn)した。大連のアパレル企業(yè)も地域化の視野を捨て、より広い市場に目を向けるべきだという。

経営チームの経験

最も致命的なショートボードになります

淘寶商城は今、千を超えるアパレルネット企業(yè)が集まっていますが、大連企業(yè)の姿はとても靜かです。しばらくの間、金光さんは手を振って言いました。C 2 C市には多くの大連ネット店がありますが、ブランドの代理店の経営狀況はメーカーよりずっといいです。

大連春來服飾はレジャー服を中心としたアパレル企業(yè)で、一年前に淘寶市にネットショップを開設(shè)しましたが、経営狀況はなかなか好転しませんでした。マーケティングマネージャーの田さんは、伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)がオンラインで競爭に參加して、伝統(tǒng)市場の中で形成されたマーケティング習(xí)慣をネット上に移すことがよくあります。経営チームは電子商取引の経験に欠けています。

春來の服裝と同じで、大連伊寧服もネット販売のルートに興味があります。同社のオンラインショップは同じように寶C 2 Cプラットフォームで営業(yè)していますが、総経理の劉樹洲さんは記者に半年余りの運営を経て、以前は伝統(tǒng)的なルートで販売を擔(dān)當(dāng)していた行家で、オンラインで経営しています。

記者は取材の中で、大連の服裝企業(yè)は普遍的にこのような共通認(rèn)識があります。服裝業(yè)界はオンラインでますます大きな市場空間を持ち、新たなネット販売ルートを開拓するのは大勢の赴くところです。

雰囲気が足りない

トップランナーを呼ぶ

大連服裝電子商取引のスタート速度を制約する要因は、環(huán)境雰囲気が相対的に弱い原因もある。金光氏によると、中國の電子商取引市場は熱の差が大きく、アパレル業(yè)界については、長江デルタ、珠江デルタ、北京周辺のネットビジネスが最も活発で、大連が置かれている位置はまさにアパレル電子商取引の発展が遅れている東北地方であり、政府の支持力においても、業(yè)界自體の認(rèn)識度においても、大きな向上空間があるという。最近では、西部の多くの省や市、成都など、政府が企業(yè)に対する電子商取引の発展に対する支援と投入が持続的に増加しており、一部の新晉ネット企業(yè)の臺頭の勢いが強(qiáng)い。

前に強(qiáng)敵がいて追っ手がありましたが、目の前の市場はこんなに魅力的で、大連のアパレル企業(yè)はどこで突破口を探していますか？実はまだ雰囲気の問題です。金光さんは服裝電子商取引の活発な地域の発展の脈絡(luò)から見て、一つ二つのトップネット企業(yè)の成功の経歴は周辺の実力が相當(dāng)な同業(yè)の真似を引き起こすことができ、さらに大きな範(fàn)囲でネットビジネスのブームを巻き起こすことができると考えています。

リンク

ネットアパレル市場のケーキはどれぐらいですか？

呂博望?副社長によると、アパレル商品は國內(nèi)ネットで市場上を買うのが絶対的な主力で、主要ネットショッピングの種類の中でずっとリードしています。全體の中國服ネットショッピング市場の中で、淘寶は81.3%の市場シェアを占めています。

淘寶舞臺裏のデータによると、2009年、淘寶商城とC 2 Cプラットフォームの服裝の取引額は合計で300億元近くになります。タオバオの面では、今年の數(shù)字は600億元と800億元の間になると予想されています。來年を展望して、淘寶は1500億元の巨大な體量を與えました。今年のタオバオの女裝店では、15～20社の年間売上高が億元を超えるブランドが出現(xiàn)する見通しです。淘寶の方面は信じて、未來の3年の內(nèi)で、服裝の業(yè)界は年の売上高が10億元を過ぎる純粋なオンラインのブランドが現(xiàn)れます。