洪晃は店をオープンすることを話します。
はい、 大きく揺れる 北京三里屯ヴィレッジ北にある彼女のインタビューです。 服裝 コンセプトストアB.N.Cが開業する前に、記者が彼女を見た時、彼女は週刊誌の取材に応じていました。彼女は週刊カメラマンの要求に従って様々な形を作りながら、店長に指令を出しました。 このような生活は社交が忙しい洪晃にとっては一種のものにしかならない。 苦しめる 店を開く前に、このような苦しみは極致に達しました。
服裝業界の有名人は洪晃です。
會話の中で、洪晃は蕓術を話していません。人生について話していません。彼女が話しているのは服裝番號です。どうやって社長になりますか?
前の記者が考えていた彼女とは逆のものだった。
會話が激しく揺れる
店員とのすれ違いはつらいです。
今この洋服コンセプトの店の主人になりましたが、どういう感じですか?教えてもらえますか?
洪晃:えっと、お願いします。私達のマネージャー、店員は本當に大変です。全部経験があります。経験がないです。
磨合がとても苦しいのか、それとも思考の問題なのかを発見しました。
量子化の問題にぶつかると頭が痛いです。
遼沈夕刊:開店中に一番大きな問題は何だと思いますか?例を挙げてみてください。
洪晃:頭が痛いのはこの定量化の問題です。いつまでも量子化のものがないので、目標が必要です。すべての番號は今日で全部作り終わります。
店の中の商品はSKUと言います。一つの商品はSKUといいます。店の中にSKUがどれぐらいあるかを知っていなければなりません。どうやって並べばいいですか?陳列すればいいですか?倉庫は整然としていますか?
最近彼らが全部前に置いているのを発見しました。倉庫はめちゃくちゃです。それはだめです。
何でも見つけられるようにして、録畫したものをプリントアウトしてください。
それから、SKUの番號を金庫に入れた人がいます。見たいです。答えは會計です。
じゃ、SKUのメニューを見られませんか?鍵がないからです。気が狂ってしまいます。一人で知っているだけで保険に入るわけにはいきません。保険に加入したら効果がありません。
見たいです。結果は3時間待ってやっと見ました。
彼らの考え方は慣れません。
名人の近距離は全部終わった。
実はずっと細かいことと闘っていますか?
はい、毎日悪口を言っています。自分の態度がとても悪いと思います。
遼沈夕刊:何人の人を罵倒しましたか?
洪晃:何人かの人を罵らずに泣いた。
番號を作っているあの子です。彼女と話しました。平均番號はどれぐらいですか?彼女は目が潤んでいます。その時はびっくりしました。
彼女は卒業したばかりで、経験が多くなくて、びっくりしやすいです。仕事はとても細かいですが、ちょっと遅いです。
そう言えば、そんなに厳しく彼女に対するべきではないですか?
洪晃:子供、これはあなたの人生の第一課です。誰も崇拝しないでください。
有名人は遠距離がいいです。近距離は全部だめです。
まず、あなたが私を崇拝しているからといって、あなたに要求していません。
実は人生は一連の失望で構成されています。そして、だんだん成功に向かっていきます。
これは彼女のための就職訓練です。この授業はとても貴重です。
洪晃:値段が高いかどうかは分かりません。
私はあなたが私のそばにいると言っています。緊張しないでください。解決方法は二つしかないです。一つは私が來ないです。一つはあなたがしないので、どちらの案がいいと思いますか?この二つの案がほしいですか?それとも私達が一緒に方法を探していますか?
あなたは私を普通の店を出す小さい支配人にするべきで、私を有名な人にしないでください。
あなたがいつも私を考えていたらどう思いますか?仕事はどうしますか?もしあなたがこの點を無視すれば、あなたの前途は計り知れません。
私はいつもこの準則です。仕事は人に合わないです。
開店は「梁山に追い詰める」ということです。
どうしてお店をオープンしますか?自分をこんなに苦しめていますか?
洪晃:お店をオープンすることに気が狂いました。
「世界都市iLOOK」はずっと中國のデザイナーに関心を持っています。このヴィレッジ南區は開業前に私達が組織した活動です。北の方はまた開業しても活動してほしいです。
私の長いプロジェクトは中國のデザイナーに関心を持つので、中國のデザイナーを誘って店をオープンしたいです。
その時、社長はあなたが私のために投資してくれると言いました。條件がとてもいいので、招商に行きました。その結果、地元のデザイナーの実力がとても弱いことが分かりました。彼らは開けられなくて、最後に3軒しか來ませんでした。こんなに大きいところが使えなくて、L型のエリアを殘してくれました。
その後、私は自分で店を開き、內裝をしました。デザイナーのものは全部ここに置いて売りました。中國のデザイナーになりました。彼らは自分で店を開く必要がなくなりました。
遼沈夕刊:これは梁山に追い詰めるということですか?
洪晃:(笑)角度を変えて考えてください。天の時の地の利人とも言いますよね。船は橋の上まで自然にまっすぐです。
経済的にストレスがありますか?
洪晃:もちろんストレスがあります。この店の內裝は180萬円以上かかりました。ほとんどは私の個人の財布です。
多くの心血を注いでこの場所にいますか?
洪晃:この人はあまりこのような話をしません。教えてもいいです。過去二週間はここで心血を注いできたのです。
最近はツイッターで怒りを抑えきれず、悪口ばかり言っています。
洪晃:煩わしいです。友達があなたがどうやって微博で誰を捕まえて誰をしかりつけますか?
今は誰を捕まえて誰をののしりますか?
記者の感想
洪晃がくれた驚き。
2007年初め、洪晃は遼沈晩報を客としていました。ちょうど瀋陽の雪の中で、お湯一杯もないので、彼女を二時間招待しました。
今回のインタビューはこの話をする意味がない。
洪晃にとって、『安い哲學』と『目的のない幸せな生活』という本は全部「夫子自道」です。自分の人生をどうやって過ごしたらいいですか?戀愛はどうやってしますか?蕓術に対してどう対応しますか?ファッションに対しては、洪晃は多くの獨立した女性の先生になりました。彼女はこの栄譽を軽蔑しますが。
しかし、今回のインタビューの中で、洪晃は彼女のもう一つの面を露出しました。ある業界に初めて関わる新人で、茫然としている社長です。
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その人を大いに揺り動かす
洪晃は有名人の家族で暮らしています。
外祖父の章士ザオ、母の章はこれを含んで、結婚を結びます。
今は中國インタラクティブメディアグループのCEOで、「世界都市iLOOK」の編集長兼出版人です。
関連リンク
B.N.Cは洪晃のファッションコンセプト店の名前で、「BrandNew China」という意味です。洪晃の目的はこの店で中國のデザイナーの製品だけを売っています。
中國語の名前は「B.N.C」という三文字を留めたいです。
ある時洪晃は友達と食事をしていましたが、料理にはミント、もち米、ネギの三種類の具が入っています。
SKU=stock keeping unit(在庫量単位)とは、在庫の出入り量の単位であり、部品、箱、パレットなどを単位としてもよい。
今はもう商品の統一番號の略稱として紹介されました。どの製品も唯一のSKU號に対応しています。
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