靴企業(yè)安踏副総裁張濤：管理革新は全方位が必要です。

　　安らかに踏みつける張濤副総裁が提出した。管理革新全方位の観點(diǎn)が必要です。「企業(yè)の発展戦略、ブランド、ルート、製品の研究開発、人的資源などの面を含め、すべて革新を行う必要がある」

今年の8月までに、無事に出発しました。市価343億香港元に達(dá)して、同期の成長(zhǎng)速度、粗利率、純利率はいずれも高い數(shù)値に達(dá)しています。業(yè)界の中でもトップの位置にあり、投資家の高い認(rèn)可を得ています。張濤から見れば、安踏が比較的にいい成績(jī)を収めたのは、同安が全方位の管理革新を踏まえたからである。

「企業(yè)発展戦略を例にとって、2004年に國(guó)際的に有名な戦略情報(bào)會(huì)社のコルネを招待し、安踏のために五年間の発展戦略を制定しました。この戦略は安踏の上場(chǎng)前後の急激な発展のために良い基礎(chǔ)を打ち立て、安踏の発展の方向を明確にしました。

張濤氏によると、スポーツ用品企業(yè)にとっては、今後3年間で発展の黃金期を迎えるかもしれません。國(guó)務(wù)院が打ち出した「スポーツ産業(yè)発展指導(dǎo)意見」によると、2020年までに中國(guó)のスポーツ産業(yè)市場(chǎng)の規(guī)模は2萬億元を突破する見込みです。消費(fèi)者の消費(fèi)習(xí)慣が変わるにつれて、二萬億円は予想より早く來るだろう。

発展のチャンスに応じて、この業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)もますます激しくなります。「ナイキ、アディダスは依然として中國(guó)のスポーツ用品市場(chǎng)のタワーの位置を占めています。特に本土のスポーツ用品ブランドの発売ラッシュに伴い、十分な発展資金を獲得しました。ナイキ、アディダスに強(qiáng)い衝撃を與えます。今後數(shù)年間で、ナイキ、アディダスを代表とする國(guó)際ブランドと中國(guó)スポーツ用品ブランドの競(jìng)爭(zhēng)はますます明らかになります。國(guó)內(nèi)スポーツ用品ブランドの総合競(jìng)爭(zhēng)力についてもより高い要求を提出しました。このような競(jìng)爭(zhēng)は人力資源、企業(yè)戦略、ブランド、サプライチェーン、商品開発及び販売などの各段階に及んでいます。

だから、張濤は企業(yè)が管理変革を?qū)g行する時(shí)、必ず各方面を考慮に入れてくださいと提案しています。