紡績服裝業(yè)：海外工場の買収&Nbsp;組み合わせ製造の最適化

金融危機(jī)の拡大に伴い、広東、浙江など沿海の発達(dá)した地區(qū)では、紡績服裝業(yè)は労働集約型産業(yè)として「籠から鳥に乗り換える」とされていますが、経済が比較的遅れている內(nèi)陸地區(qū)では、安徽、四川、重慶、河南などのように、産業(yè)チェーンの移転を受ける優(yōu)先地區(qū)となり、地元政府も続々とオリーブの枝を伸ばし、各種の優(yōu)遇政策で投資を誘致しています。

調(diào)査結(jié)果によると、次のラウンドは

その中で、広東と福建は湖南、広西、江西などに移動(dòng)します。一つは長江デルタ地區(qū)、特に浙江地區(qū)は江西、安徽、湖北などに移動(dòng)します。

このほか、珠江デルタと長江デルタの産業(yè)移転にはもう一つの共通の行き先があります。

その中の大部分は労働集約型企業(yè)で、沿海地區(qū)は70%の企業(yè)が集まっていると資料で示しています。

江西を例にして、「外來移転は主に紡績、服裝、プラスチック、靴類に代表される労働集約型産業(yè)に集中している。」

江西省工信委がまとめた。

しかし、注目すべき現(xiàn)象は、より多くの企業(yè)が組織的に移転し、コスト削減を図り、リスクを低減することである。

「産業(yè)移転はすでに単一企業(yè)から産業(yè)チェーンを紐帯とする全體的な移転と組み合わせて移転する方向に転換しました。」

湖北にもこの現(xiàn)象が現(xiàn)れました。

また、企業(yè)が私達(dá)のところに移るたびに、アップグレードと再編の過程が伴います。

合肥市の張小麟副市長は言う。

安徽服裝商會(huì)の葉梁副會(huì)長は「アパレル産業(yè)の移転を迎える過程で、安徽省は九牧王、太子龍、旗牌王、聯(lián)亜など、一定の影響がある企業(yè)を迎えました。」

福建九牧王は安徽省合肥瑤海工業(yè)園研究開発區(qū)に位置し、生産基地は2007年7月2日に定礎(chǔ)式が行われた。

2007年の徽商大會(huì)期間に、九牧王集団公司と瑤海工業(yè)園管理委員會(huì)は中國合肥服裝創(chuàng)新産業(yè)基地に入る契約を締結(jié)しました。

2007年9月、浙江太子龍ホールディングス安徽太子龍実業(yè)発展有限公司は合肥瑤海服裝産業(yè)創(chuàng)新基地で盛大な工業(yè)園の定礎(chǔ)式を行いました。

安徽太子龍工業(yè)園のスタートは、太子龍が産業(yè)チェーンを東部沿海省から中西部地區(qū)に移転し始めたことをも表しています。

太子龍に続いて、福建省の「旗牌王羽毛ジャケット自動(dòng)吊り生産ライン」はまた瑤海區(qū)に入ります。

2007年1月16日、香港聯(lián)亜グループに所屬する合肥聯(lián)亜服裝有限公司工業(yè)園で合肥経済技術(shù)開発區(qū)で盛大な礎(chǔ)式が行われました。

合肥市聯(lián)亜服裝有限公司は2006年10月に正式に設(shè)立され、合肥経済技術(shù)開発區(qū)紫蓬路と天路の交差點(diǎn)に位置しています。

「地域経済がある程度発展した後、産業(yè)を調(diào)整するのは大きな流れです。

紡績業(yè)の産業(yè)移転は資源を効果的に配置し、市場を開拓し、生産加工の一環(huán)を選択的にコストが比較的低いまたは端末市場に近い地區(qū)に移転することができ、企業(yè)発展の必然的な過程である。

重慶市服裝協(xié)會(huì)の陳尚福會(huì)長は言う。

実際、製造の最適化は製造部分を中西部や東南アジアに移すだけでなく、外國の工場を買収することにもなりかねない。

2009年、山東省舒朗呉健民の大きな手書きは業(yè)界を驚かせました。彼は一気にイタリア男裝ブランドGidoBertagnolio、Adri—anordina及び紡績糸工場F&DS.R.L.Foglioedio、毛織工場TazoEniの4つの企業(yè)を買収しました。

この時(shí)に拡張して、コストは以前よりずっと低いです。

呉健民氏は「イタリア工場の設(shè)備と技術(shù)者は、全體を煙臺に移す。

中國人は歐米に行って、舒朗社員は歐米に行って、本當(dāng)に購買、人材、ネットのグローバル化を?qū)g現(xiàn)します。

私たちはイタリアの工場を買収しました。決してイタリア人のブランドではありません。イタリアにアルバイトをさせてくれます。作ったのはやはり私たちのブランドです。このブランドは山東省の煙臺から來ました。

呉健民曰く。