26歳の男の子は創(chuàng)業(yè)します。
伝説の中部第一を見(jiàn)ています。
バーターネット
常建輝さんの前に、1984年生まれの男の子が何か成績(jī)を出せるか疑問(wèn)がありました。會(huì)ってみると、目の前のこの人は背が高くて、真っ白な顔をしています。白いシャツにぴんとしたズボンを合わせて、まるでデパートの成功者のようです。
彼が彼の話を始めるまで待ちました。
創(chuàng)業(yè)する
この男の子はなかなかの腕前です。
初めてです
商売を営む
充実した學(xué)生時(shí)代
1984年常建輝は河南省の長(zhǎng)垣に生まれました。小さい頃から管理能力が強(qiáng)いので、小學(xué)校から高校までずっと幹部を務(wù)めています。
2005年に常建輝は河南財(cái)経學(xué)院(今河南財(cái)経政法大學(xué))に採(cǎi)用され、夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)するための道を歩むようになりました。
大學(xué)一年生の時(shí)、常建輝は創(chuàng)業(yè)の経験があります。
あの夏、天気は非常に暑かったですが、多くの大學(xué)一年生が學(xué)校に來(lái)た時(shí)に、ござを持って來(lái)なかったので、クラスの多くの學(xué)生がどこで売っているかを聞いています。ござが安くていいです。この狀況を見(jiàn)てから、常建輝さんは他の學(xué)部にも事情を調(diào)べてみました。この現(xiàn)象は一年生全體に普遍的です。そこで、學(xué)生総數(shù)と席がない學(xué)生の割合を調(diào)べてみました。
そこで、彼はいくつかのクラスメートと相談して、ござに近くなりました。ござの數(shù)から販売場(chǎng)所の選択、販売価格の確定まで、いつも建輝はよく考えて、いろいろ計(jì)算してから決めました。
常建輝は主に企畫(huà)を擔(dān)當(dāng)しています。具體的な実施はクラスメートがやります。
ある人は成功を積み木にたとえて、指導(dǎo)力、分析力、実行力と意志力はすべて不可欠な1つの重要な一環(huán)で、これらの能力だけが天と地のすきまなく協(xié)力して、最後にようやく自分の得たい成績(jī)を獲得することができます。
大學(xué)一年生と大學(xué)三年生の時(shí)に、常建輝はずっと班長(zhǎng)の職務(wù)を擔(dān)當(dāng)していました。いつもクラスの中に大きな活動(dòng)があります。彼はいつも心を込めて手配して計(jì)畫(huà)しています。必ずクラスの各組織活動(dòng)を立派に行わせます。これらの経歴は彼の今日の創(chuàng)業(yè)のために多くの豊富な経験を蓄積しました。
初めて觸れたその手探りで歩いた道
あなたの生活の中で「バーター」という言葉がありましたか?彼は獨(dú)立した業(yè)務(wù)遂行であることを知っていますか?バーター貿(mào)易とは交換に基づいて、同等の輸出貨物と輸入貨物を直接結(jié)合する貿(mào)易方式です。
伝統(tǒng)的なバーター貿(mào)易は、普通は取引雙方がそれぞれ同等の貨物で交換し、通貨で支払う貿(mào)易には関わりません。
多くの人が初めて聞いたので、常建輝にとっても同じです。仕事に參加する前にこの業(yè)界に接觸したことがないです。飲み屋の社長(zhǎng)になって初めて知ったのです。
前の仕事の中で常に會(huì)社と自分の取引先の會(huì)社に出會(huì)うことがあります。広告をするために現(xiàn)金で支払うことができない、あるいは他の方面で資金の回転がうまくいかない問(wèn)題があるので、自分の商品を使って広告會(huì)社と交換するしかないです。これは常建輝が一番早く接觸した易品貿(mào)易です。
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「中部ナンバーワンのバーター」というと、常建輝はこの帽子はちょっと高いと謙遜していますが、自分が演じるのはバーターブローカーの役だけで、本當(dāng)にこの帽子を支えられる道にはまだ多くの困難と挫折があります。
會(huì)社の理念は資源を統(tǒng)合して、會(huì)員の持っている資源と直接に統(tǒng)合して、資源を合理的に利用して、お客様のために資金不足で回転しにくい問(wèn)題を解決します。
もし商店が自分で他の人と商品を交換するならば、きっと相手に誠(chéng)実さに不足して受け入れることができなくて、人はこのように急いで手を出すと感じて、あなたのこれらの商品は故障したのではありませんか?
すべての人は成功の道に素晴らしい花になりたいと願(yuàn)っています。ステージで花と拍手を受けます。
常建輝から見(jiàn)れば、一つの企業(yè)が大きな仕事をしたいなら、業(yè)界の第一になります。十分な資金サポートが必要です。
自分は獨(dú)立した會(huì)社でありながら、元の大きな會(huì)社を背にして、もちろん「涼を取る」ことができます。しかし、以前の會(huì)社に多くのお金を入れたくないです。今は自分の會(huì)社は資金面では不足していますが、彼らは自分なりの解決方法を持っています。
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