百麗2010年上半期の開店件數(shù)は同13.3%増加した。

2013年の店舗総數(shù)は13000店を超える見込みです。

2010年上半期、會(huì)社は703の新店を増加し、前年比13.3%増の10315店舗を占めた。

管理職によると、今後3年間で小売ネットワークは年間約10.0%のペースで拡大し、2013年の店舗総數(shù)は13000店を超える見込み。

既存のブランドは靴の主要な収益源となり、新たに買収されたブランドの成長(zhǎng)力は強(qiáng)い。

百麗靴業(yè)の収入は09年と10年の上半期でそれぞれ59.4%と60.3%を占めています。

10年の上半期に新たに買収したブランドの成長(zhǎng)は強(qiáng)く、既存のブランド、特に森達(dá)と百思図を上回り、成長(zhǎng)率は既存のブランドより高いです。

一流ブランドのスポーツウェアの成長(zhǎng)が速いです。

10年上半期のスポーツウェア部門の貢獻(xiàn)は総収入の39.7%を占め、前年同期の42.9%を下回った。

新店舗の形態(tài)は主に第一線ブランドの専門店で、収益性の高いナイキやアディダスなどです。

競(jìng)爭(zhēng)が激化しているため、今後數(shù)年間、スポーツウェアの同店売上高はより低い単位で維持されるかもしれないと考えています。

今後、製品の平均価格は中単位で増加します。

同社の靴類の同店売上は18%増、スポーツウェアの同店売上は4%増となり、上半期の同店売上高の伸びが予想されるため、通年の同店売上高は10%から15%に増加した。

管理層によると、今年の製品の平均価格の範(fàn)囲は400元から500元までで、會(huì)社の目標(biāo)は今後數(shù)年間で、毎年の製品の値上げは中単位の増加に達(dá)します。