國內の靴業(yè)界のブランドは“速いファッション”のモードを探求します。
9月28日のニュースは、危機から、國際的な
ブランド
ZARAとH&Mに代表される速いファッションの風が全世界を席巻して、その猛烈な勢いは防ぎようがないです。
國內でも、いくつかの靴業(yè)界のブランドが探求の道に足を踏み入れていることを発見しました。
ファッション
「快速、少量、多項」のモデルは人々の個性的な需要に合致している一方、飽和経済環(huán)境下の一種の産物でもあります。
外資に伴って
ファッション
」という大挙に押され、中國本土の靴服企業(yè)もどんどん圧力を感じてモデルチェンジを計畫しています。
業(yè)界関係者は「中國本土の靴メーカーが外資の「速いファッション」を學ぶには、まずルートの壁を突破しなければならない」と指摘しています。
“靴の王”の百麗は最近高い調子で“速いファッション”のモードに進出して浸透して、知るところによると、広州で初めてのワンストップの靴類ファッションチェーンの百貨店“歩道”も近日開業(yè)します。
百麗は今年全國で新しくオープンした60以上の店舗の中で、歩道の大きい店のほかに、百麗は新しいコンセプト店「m ap by belle」を試しています。最初のモデル店は東方寶泰広場に開業(yè)しました。面積は約1000平方メートルです。
國內の日に日に激しい市場競爭に直面して、靴王百麗は製品からブランドまで、ルートのモードまで、すべて1本の異なっている道を歩いています。
百麗が加速する「ファストファッション」の過程により、近未來の速いファッション分野で競爭する婦人靴の主な戦場は百麗の天下になることが予想されます。
同時に、ハイ達も靴の未來はすごい技術を持つべきだと発表しました。
新味を出す
能力とファッション創(chuàng)意力。
快適で健康的な商品だけでなく、急速に更新されたファッション的なビジョンを披露しています。
そのため戦略を技術集約型ファッション産業(yè)の新モードへの転換とアップグレードに調整し、快速尚モードの普及を開始した。
聞くところによると、ヘンダはアイデアデザインからサンプル完成まで2時間しかかかりません。
製品の生産は設計から発売まで従來の3-6ヶ月から15日間に短縮されました。
グループは毎年新製品を開発して1萬種類以上、転化して5200種類以上発売しています。
ヘンダグループの王吉萬総裁は「技術集約型ファッション産業(yè)への転換は、中國の靴業(yè)界が包囲を突破するための必然的な道である」と述べました。
中國の靴業(yè)は資源に依存する単純な現狀から脫卻しなければならない」
人々の生活の多様化の追求に従って日に日に明らかになって、人々の個性化の裝いはすぐに効果的に現れて、まさにこの巨大な市場のビジネスチャンスは靴の企業(yè)を精神を奮い立たせて、同じく靴の企業(yè)を“速いファッション”の領域に向かって歩調を合わせさせます。
このような光景は人を奮い立たせて、國際ブランドの“速いファッション”のモードは國內の靴業(yè)界の中でとても大きい反響を引き起こして、これは標識して、靴の企業(yè)は“速いファッション”の策略の基礎の上でまた新しい1歩を踏み出しました。
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