四季青服裝市場はゲリラの包裝普及を助けます。
武林商圏は全部LVとCHANNLの大幅な広告で、大ブランドの衝撃の下で、私達の自主ブランドはどのように包囲を突破しますか?昨日の午後、四季青服裝集団はブランド連盟を設立しました。 四季青服裝集団はゲリラに梱包普及を助け、ブランドを正規軍に成長させる。
ブランド連盟はどうしますか?盟友達は四季青服裝集団から無料で提供される一連のサービスを提供してくれます。ビジネスのオーナーは定期的に取引先交流サロンに參加して、お互いに経験を取ります。
また、四季青服裝集団の電子商取引プラットフォームにも、同期の同盟があります。
四季青は「ネットで一番安い」という普及を行います。つまり、今から服裝を買います。四季の青いネットの店で卸売りと同じ価格を楽しむことができます。そして、ネットの店で一番安い価格です。
「四季青服裝集団と萬商の間は、とっくに家主とテナントの関係から離れています。協力の関係です。」
四季青服裝集団の祝慧良総裁は、集団の目標は、商店に大きな仕事をさせることであり、「彼らが強くなって、私たちはより大きな発展がある」と述べました。
ブルー?ワイロンの涅槃
鳳起の路上にオープンしたという「ブルー?ウィロン」は、スーツを注文した高級店というイメージがあります。
10數年前の杭州ブルー威龍洋服有限會社はまだ杭海路の古い四季の青服裝市場の屋臺だけで、3人の手伝いしかありません。
今日の成果があることができて、支配人の沈_の努力を除いて、市場も前に向かって容赦なく1本押して、研究開発基地と外出の育成訓練を提供することを含んで、だから今會社はまだ九堡の四季の青い服裝の大市場に登録しています。
祝慧良はわざわざ沈社長にスーツを注文して身につけてもらいました。
今ブルーウィロンは千人近くの従業員がいます。スーツを作る以外に、男性用のシャツ、制服、作業服、服裝代理が加盟します。
小さな社長が千人から千人にわたって誕生しています。
今回に加入する
ブランド
連合の上虞商家顧旭明は1993年に四季青で商売をしています。
當時、彼は4萬元をリベットして、6平方メートルの寢臺を買いました。
この四季の青元老は市場とともに発展しています。
今、彼は四季青に4つの店舗がありました。店舗の譲渡単価だけで200萬元の価値があります。
「商売に來たばかりの時、私の店の売り上げは一年で70萬元ぐらいでした。今はよくできている時、5000萬円もありますよ。」顧旭明さんはよく言います。ここは福地で、金持ちを作るというほどではありませんが、社長は少なくとも千人から生まれています。
顧旭明は今や名実ともに社長である。
1997年、彼は自分のブランド「夢丹蘭」を登録しました。以來、彼のお店では自分でデザインして作った服を全部売っています。
彼は上虞で1萬平方メートルの生産加工工場を持っています。労働者は300人以上がいます。來年、顧旭明はまた3萬平方メートルの上虞子供服市場を作ります。
四季の青い服
グループの経営モデル。
顧旭明は笑いながら、今は商売をしています。
「一人で創業して、時にはがむしゃらにやって、連盟を結成したら、もっと多くの機會ができました」
業務は多くて、顧旭明は忙しくて、管理の上でとても有効な撥點を得なければならなくて、今、集団はあげます。
店
ネットショップのプラットフォームを作ったら、「適時雨」が送られてきたのと同じです。
「専門の指導以外に、四季青服裝集団は店舗の裝飾指導、法律知識とマーケティングなどの知識の育成訓練を提供しています。このような創業環境は、私達の取引先に非常に人間的だと感じさせます。」
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