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    ぜいたく品の文化的內包

    2010/10/19 18:45:00 73

    ぜいたく品文化の內包

      “ぜいたく品実は舶來概念で、英語のluxuryを指す。Luxuryとは?オックスフォード高次辭典はこう説明する


    贅沢なアクセサリー:a thing that is expensive and enjoyable but not esential、ケンブリッジ高次辭典は、something expensive which is pleasant to have but is not necessary、ウェブスター辭典の解釈は、something adding to pleasure or comfort but not absolutely necessaryである。この3冊の辭書を見ると、luxuryの意味には大きく3つのポイントがあります:良い、高い、必須ではありませんのです。


    中國語で説明されている「散財してお金を浪費し、楽しみを求めすぎる」にもこの3つの特性が含まれているが、表現について言えば、英語は明らかに中性的で、あまりマイナスではない。


    しかし、英語の解釈であっても、実は良い解釈ではありません。良くて、高くて、必要ではないこの3つはすべて相対的な概念で、名詞の解釈に使うのはいいかもしれませんが、いくつかの厳格な學術的な検討をするには、おそらくだめです。いったいどれだけ良くて、どれだけ高くて、どれだけ必要でなければ贅沢品ですか。80/20の法則を利用して、同類製品の中で最も良い20%の製品を定義することができるかもしれないが、80%の人にとっては高価で必要ではない製品であり、贅沢品と呼ぶことができるかもしれない。もちろん、80/20は勝手な話で、90/10を利用して贅沢品から高級贅沢品を分けるなど、さらに細分化することもできます。


    この3つの概念の中で、最もよく処理されているのはこれでなければならないことではないでしょうか。コンセプト。私たちはこの製品の市場容量を研究して、どのくらいの人口がこの製品を持つことができるかを見て、大體この製品の非必要な程度を判斷することができます。例えば、誰もが水を飲む必要があり、100%の占有率がすべての人にとって超必需品であることを決定します。一方、自家用機を持っている人はごく少數しかいないため、ほとんどの人にとっては必需品ではありません。


    良いこの概念については、相対的に難しい。それぞれの花はそれぞれの目に入り、良いか悪いかは時に主観的な問題である。例えば、ある巨匠のデザインは、あなたはとても好きで、とてもいいと言って、彼は非常に嫌いで、非常に悪いと言って、これが良いのか悪いのか、定説がありません。このような問題に対して、あなたはみんなの選考を通じてマスターの指摘を通じて解決することができると言うかもしれませんが、私はもっと簡単なやり方が好きです。できるだけ客観的な良否基準を選んで判斷することが好きです。例えば、生地について言えば、200本のものは100本よりも優れており、これは比較的客観的な良否比較である。革の塊で、傷のあるものよりも傷のないもののほうが優れている。これも客観的な基準であり、できるだけこれらの客観的なものを採用して製品の善し悪しを判斷すれば、アイデアや蕓術などの人間的なものを見落とすなどの欠點をもたらすが、メリットも明らかである。それは、判斷結果が人によって異なるわけではないということである。この點で最も明らかなのはダイヤモンドであり、ダイヤモンドの「良い」とは一連の客観的基準を通じて測定することであり、あまり主観的な成分は存在しない。


    最後に高いということは、もちろん値段が高いということです。これはもともと判斷しやすいものですが、私から見れば、価格自體の高さだけでは足りません。実際の取引価格であっても、取引のない法外な価格ではありません。私から見れば、贅沢品の高さは、人のためのものではなく、天然のものであるべきであり、あるいは市場戦略のものであるべきだ。どういう意味ですか。例えば、デザイナーがデザインしたブランド服の中には高価なものが多く、その多くはデザイナーが受け取ったデザイン費用である。しかし、これは固定コストであり、高い設計費用は天然に高いコストを招くわけではありません。大量生産するだけで、コストを薄くすることができます。実際に一昨年から多くの平価アパレルブランドと大物デザインの間の協力、例えばMatthew WilliamsonがDebemhams、Philip TreacyがMark&Spencerのためにアパレルを設計していることが証明されています。現在、多くのブランド服が高く売れているが、重要なのは、ターゲット顧客を積極的に縮小し、厚利?薄利の戦略で利益を実現することだ。私から見れば、このような高いのは、贅沢品の「高い」とは言えない。贅沢品の高さは平均コストの高さだけではなく、限界コストの高さにも表れなければならない。例えば、なぜスーツをカスタマイズしたり、靴をカスタマイズしたりするのは間違いなく贅沢品であり、彼らの天然の高さにある。これらの製品の高さは材料以外にも、服や靴を作る職人自身の技術であり、この技術は量産できず、どの製品の限界コストも彼の平均コストにほぼ近い(もちろん企業運営、販売の固定コストを分擔しなければならない)、このような製品こそ真の贅沢品である。私はいつも、贅沢品を「高い」ものにするのは、第一に材料、第二に工蕓、最後にデザインだと思っています。重要なものほど希少で量産できないものであり、良い原料もそうだし、良い技術もそうだが、デザインは必ずしもそうではない。

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    贅沢品の価値は比較的に長くて、そこで財産を貯蔵する有効なツールとすることができます。例えば、寶石の価値保証における役割は黃金に類似している。

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