北京中紡海天&Nbsp;どのような紡績企業ですか？

一つ紡績補助剤プロジェクトこのような疑問を持って、記者は北京中紡海天染織技術有限公司の徐文毅社長をインタビューしました。

記者：北京中紡海天及び完成したばかりの煙臺中紡鋭沢プロジェクトは各界の注目を集めています。原因は何ですか？

徐文毅：原因は多方面ですが、一番重要な點は伝統的な紡績モデルとは違った道を選んだことです。普通の紡績企業では達成できない成績を取りました。北京中紡海天は2003年に設立された時、売上高は500萬元で、2009年までです。売上高1.5億元に達し、今年の販売収入は2.5億元を突破する見込みです。喜ばしいことに、これは決して大きな數字ではないです。40人以上の人が作ったものです。會社の一人當たり売上高は紡績業界の平均水準をはるかに超えています。

記者：7年というスピードで十分です。業界うらやましいです。會社はどんな道を行っていますか？

前世紀90年代、國內では紡績補助剤の研究開発突破を重視しておらず、これを「工業調味料」と見なしています。20世紀に入ってから、認識は向上しましたが、全體的な狀況と國際レベルの差が大きいです。先進國では、助剤の比率は20%に達していますが、國內では3%～4%しかありません。

市場を十分に視察した上で、中紡資産管理センター、北京光華紡織集団有限公司が投資した北京中紡海天染織技術有限公司が設立されました。設立當初、會社はハイエンドの毛織補助剤、特にカシミヤの整理助剤を狙って、自主的に研究開発した複合技術を採用して、ふわふわ型、スリップ型、快適型など様々なスタイルの有機シリコン柔軟剤シリーズを開発しました。そして南山グループ、オルドスカシミアグループ、鹿王カシミアグループで成功的に応用され、織物の等級と付加価値を高めました。現在、會社のカシミヤ柔軟剤の市場占有量はすでに全國の50%以上に達しました。

実際には、まだいくつかの企業に重視されていない紡績補助剤は、織物のプロセスを短縮し、省エネと環境保護に重要な貢獻をすることができます。例えば、私達が開発した革基布起毛専用補助剤は、伝統的な10本の起毛技術を3つに縮小し、製品の効果に影響を與えません。會社が自主的に研究した環境保護型活性染料を染色した後、補助剤を処理します。伝統的なプロセスの中の石鹸洗剤と固色剤に取って代えることができます。

記者：今回竣工した中國紡績の鋭沢は、ポリウレタン紡績油剤を主としています。會社がポリウレタンに目を向けた理由は何ですか？

化學繊維は紡績工業の重要な原料で、規模が大きく、発展が速いです。化學繊維の支柱産業であるポリエステル業界を選ぶと、國産化率が高く、競爭が激しく、発展の見込みがあまりないと考えています。中國紡織工業の「第11次5カ年」の発展要綱に基づいて、何度か考慮した結果、ポリウレタン紡績油剤と芳醇な繊維、炭素繊維などの高性能繊維油剤の開発を決めました。當時、中國市場の95%のポリウレタンは日本から輸入され、価格は8萬元/トン以上に達しました。

私達は狀況を調べて合成の一環を放棄して、直接に國際化學の巨頭――ドイツの瓦克會社の製品を原料にして、自主的に再配合の技術を研究開発します。會社の技術者の努力によって、2007年に核心技術を持っているアンモニア繊維油剤は紡績工業協會の科學技術進歩三等賞を獲得しました。

技術がますます成熟するにつれて、華峰アンモニア繊維、華海アンモニア繊維などの企業の積極的な応用を経て、ポリウレタン油剤の産業化普及の成果は非常に大きいです。2009年末までに、會社のアンモニア繊維油剤はすでに20%の輸入油剤市場に取って代わって、今年の市場占有率は30%を突破する見込みがあります。日本の獨占を打破した場合、日本はポリウレタンの輸出価格を大幅に下げざるを得なくなり、國內企業のコストが低くなりました。

記者：合成を放棄すると言いましたが、ただ復縁するとはどういう考えですか？

徐文毅：私たちも迷ったことがあります。合成から當時の多くの補助剤研究開発部門が選んだ道です。しかし、この道は長くて、投入が大きくて、下流での応用促進には不利です。また、復唱も技術です。炒め物のように、各種の食材、薬味の組み合わせにもこだわりがあります。最終的に、資源の最大化利用の原則に基づいて、私達は瓦克會社と協力して、十分にそれらを利用してEUの生態標準の原材料と先進的な技術に合って、自主的な配合技術を通じて紡績補助剤を研究開発します。

各方面と絶えず協力する過程で、協力の最高の境界は競爭相手を統合することであり、資源の浪費と悪性競爭を効果的に避けることができると痛感しました。この點は多くの業界、多くのケースに広めることができます。

記者：北京は國際大都市として、資源、エネルギー、環境などの面での制約が強いです。伝統的な紡績製造業はすでに次第に北京から撤退しました。中紡海天は緊迫感がありますか？

私達はずっと提唱して、首都の特徴に適する紡績企業の発展の道を切り開きます。北京は情報、人材、技術などの多方面の優位を持っています。また省エネ、環境保護の面でもっと厳しい要求を持っています。これらの特徴を合わせて、中紡海天は「ダンベル型」の経営管理モデルを確立しました。私達は科學研究開発と市場販売を北京に集中して、生産環節を加工に委託して、そしてだんだん地方で現地の発展に合う生産基地を建設します。現在竣工した煙臺中紡鋭沢化學製品有限公司はこの配置理念を體現しています。

それだけではなく、私たちは業界の発展の趨勢に順応して、創立の初めにグリーン発展モデルを確立しました。國際的に有名な會社の生態原材料を代理した上で深く協力し、自主的に知的財産権を持つ高付加価値製品を開発し、クリーン生産と安全、環境保護を確保しました。

記者：“第11次5カ年”は間もなく官職を収めて、中紡海天はどのように“第12次5カ年”で更にすばらしい成績を作りますか？

徐文毅：「人文北京、科學技術北京、緑の北京」の首都発展理念に立腳して、私達は引き続き「人文管理、科學技術革新、グリーン経営」を堅持し、人材に頼ってハイテク開発、高付加価値のグリーン紡績補助剤製品をサポートします。

私達は「第12次5カ年」期間の製品革新戦略を制定しました。高性能の特殊繊維繊維繊維紡糸油剤を研究開発し、ポリウレタン、芳綸、炭素繊維用油剤の性能を次第に改善し、関連のサポート剤を研究開発しました。機能性を研究開発した後、補助剤を整理し、カシミア、綿紡織、皮革などの市場に製品の応用範囲を広げ、織物の機能性を與え、製品品質と付加価値を向上させます。紡績捺染助剤