電子商取引は靴の服の企業(yè)が市場を占有する核心の武器になりました。

原材料の価格の上昇、労働力のコストの上昇、端末のルートの開拓が困難ななどの原因に従って、企業(yè)の利潤の空間を押し出して、企業(yè)はかなり大きい圧力に直面して、運営は利益がない情勢が現(xiàn)れます。

このような経済環(huán)境の変化に基づいて、電子商取引の産業(yè)チェーン価値は伝統(tǒng)製造業(yè)によりいっそう深く掘り下げられます。

また、データのグループによると、今年の第二四半期には、中國

実はインターネットの新メディアの衝撃のもと、市場化非常時の伝統(tǒng)的な製造業(yè)はすでに広く認(rèn)識されています。

調(diào)査によると、

また、例えば安踏、百麗、361°、ピケ、ダファニーなどの靴業(yè)界大手は、オンライン販売のほかに、ネットプラットフォームを通じて消費者との対話を強化し、これによって市場消費を牽引し、より多くの市場シェアを獲得する。

もちろん、これらの靴企業(yè)はネットショッピング市場に進出し、急速に発展すると同時に、自分の存在する誠実と信用、サービスなどの問題もあります。

まず、彼らはすべてウェブサイトの誠実と信用の體系を構(gòu)築するために努力して、しかもずっと消費者の権益保護を第一の重要な任務(wù)として、絶えず模索してネットのルートを通じて消費者の権益の各種の措置を保護して、消費者の権益を保障する同時に、一歩進んで自身のネット市場でのイメージを最適化して、1歩進んで自身の企業(yè)がネットショッピング市場でさらなる発展を推進します。

第二に、靜的な予測から消費者の需要から動的な情報化追跡市場情報への転換、マルチレベルの低効率な流通モデルから専一化、敏捷化の運営方式まで、面と向かって消費者とコミュニケーションし、最大限の圧縮と自身の機能を動員し、全體のアフターサービスを一つの段階に引き上げます。

このように見ると、電子商取引の導(dǎo)入は靴と服の業(yè)界の伝統(tǒng)的な運行パターンを変えています。伝統(tǒng)的な運営モデルは或いは転覆されることが避けられません。代わりに、消費者體験とネットマーケティングが最終的に注文に転化する電子商取引経済圏になります。