生地の調達&Nbsp;アパレル企業はそれぞれの章法があります。

服の完成品にとって、生地はこの製品を構成する基礎材料です。服の品質と位置を直接決定しました。

服裝企業の購買部門はどうやって効果的な布地の仕入れを行いますか？

違います

企業別購買経

「購買者として、購入した生地の特性、市場相場、

李冬梅の紹介によると、仕入れの過程で、まずデザイナーから需要を提出して、原材料、風格の位置付け、価格などを含んで、市場調査と結合して、サプライヤーを選別して、需給の統一を達成します。

購買員は生地の構造、生地の特性、染色技術、後整理技術などの関連知識の把握程度に対して直接にその購買効果に影響します。

「子供服で言えば、布地は綿を中心にしています。布地の選択において、ガーゼと密度に重點を置いています。

このような布地はきめ細かくて滑らかで、柔らかくて、とても履き心地がいいです。」

李冬梅は彼らのサプライヤーはほぼ南方にあり、選択の基準は主に2つあります。1つは安定した品質保証であり、2つは雙方の思想、理念の統一であり、お互いの効果的なコミュニケーションを保証することができます。

歐迪芬國際グループ購買部の蔡日本部長は2001年に生地の仕入れに従事して以來、豊富なニット生地の仕入れ経験を蓄積しました。

蔡日本の紹介では、彼らは認証資格のある企業を長期顧客として選びます。例えば、萊卡認証。

また、権威があり、業界の評判が高いサプライヤー及び優れた生産開発能力を持つ紡糸サプライヤーは彼らの選択対象であり、これらの企業は自分の製品の品質とサービスを保障することができます。

蘇州阿仕頓服飾有限公司購買マネージャーの熊文彬さんによると、いくつかの生地の基本的な要求は瑕疵がなく、色収差がなく、縮みが正常である。

例えば、工場で一ロットの一萬メートルの生地を仕入れます。この生地は普通3～4つのかめで染められます。

大商品の生地の色については、2級の差があってはいけません。1級は受け入れられます。2級はキャンセルします。

布の端と中の色は全部チェックしなければなりません。色収差があってはいけません。布の縮み率は±1%に抑えられます。ウレタンやエラスチンを入れて計算します。編み物は±5%以內にコントロールします。

李冬梅は、子供服の品質と環境保護を保証するために、生地の生産から、會社は専門の品質検査員を工場に駐在させて、生地の生産の全過程、全方位に対して追跡を制御して、生地が生産過程の中で安全で汚染がないことを確保しますと表しています。

生産が終わったら、布地工場はその報告書を提出して、関連品質監督検査機関に合格してから、生地を工場に入れて完成品を生産することができます。

「ファブリックの流行度と適性はアパレル企業が注目するもう一つの要素です。」

李冬梅はまた、新商品と特殊な工蕓品は多くのアパレルブランドの毎シーズンの開発において、一定の比率を占めています。例えば、水児の四半期ごとの製品の中で約20%が新製品の生地を使用しています。

もちろん、流行に注目しながら、生地の生地、色、機能などがブランドのスタイルに合うかどうかを考えなければなりません。

また、ファブリックの流行性は細部のデザインと組み合わせによっても表現されます。

ファブリックの細部において、流行性と適用性をもっと體現できれば、ファブリックの購買された命中率はもっと高くなります。