愛居兔forever 21持株権を切り捨てて、手相に譲ってください。

「金九銀十」のアパレル業界にとって、9月末に入ったアパレルブランドはまもなく最終四半期を迎えます。業界では悲喜こもごも揺れ動いており、危機と挑戦がぶつかり合い、ブランドを勵まし前進させてきた。競爭が激しい業界では、事件の発生に一度も事欠かず、先週のファッション業界の動靜をまとめてあげます。
　　國內イベント：9月16日-9月20日
三夫の屋外、牧歌の笛、道を探る者の業績はすべて下がって、未來はどのように破局するべきですか？
今年の上半期、國內の三大アウトドアブランド、三夫アウトドア、牧歌のフルート、探求者の業績はいずれも下落しました。その中で三夫は戸外と放牧高笛の営収と純利益をダブルドロップしました。探訪者は株式の上場停止のリスクに直面しています。中國商報の記者が取材したところ、多くの國內アウトドアブランドが「高いかどうかは低いかどうか」という気まずい狀況にあることが分かりました。アウトドアスポーツが盛んになっている背景に、海外のアウトドアブランドとスポーツブランドの挾み打ちに直面して、國內のアウトドアブランドは一體どうやって破局しますか？楊大_氏によると、國內アウトドアブランドのルートの維持と開拓も非常に重要である。いくつかのアウトドアブランドはすでにオフライン検査店を設立し、より多くの消費者に商品を體験させ、より多くの若い消費者にアウトドアスポーツを理解させ、さらにアウトドアスポーツを愛するようになった。
それぞれのブランドが発表した財務諸表を見ると、今年上半期は業績不振だったという。その中で道を探る人はまたその株が上場を一時停止されるかもしれないというリスク提示公告を発表しました。多元化戦略も業績を効果的にすることができません。現在、國內のアウトドアブランドの位置づけが明確ではなく、「高くても低くてもいい」という気まずい位置にあります。ハイエンドのアウトドア用品市場は主に海外のアウトドアブランド例えば始祖鳥に占領されています。全體の市場を見渡しても、消費能力と時間の上昇によって消費者がアウトドアに參加することが好きになります。ブランドにとって、オフラインの実體店は消費者に良いショッピング體験を持ってくる必要があります。これは電気商よりアウトドアブランド達に似合います。
　海瀾の家は愛居兎服裝業界に切り込み、辛酸革命を忍びます。
はい、海瀾の家はついに女裝業務の愛居兎を切り落としました。譲渡価格は合わせて3.82億円で、創業9年となり、まだ大衆の視野に入らないまま、今はすでに剝離されています。「男のたんす」は、結局は「服が入らない」ということです。表面的には妻子を捨てているように見えるが、背後には抜け目のない商法がある。よく切ったという人がいますが、ここ數年は男裝をどのようにしていますか？女裝や子供服を発展させ、家具生活館を作っています。もうこれ以上できないという人もいますよね？男女共同で食べたいですが、一杯の水を飲むのは難しいですよね！ツッコミはいいことも悪いことも重要ではないです。今行っているのは安定棋ですか？それとも危険棋ですか？剝離後の女裝はどのように発展していくのか、注目と期待が必要です。
中服は「海瀾の家は今回の「理性停止」で業界を驚かせた。「男の簞笥」はファッションブランドを捨て、収入に大きな影響を與えることはない。多様なマトリクスが萬能ではなく、次のグループが整頓改革を始めるという意味だ。男裝から女裝までは似ていますが、在庫が高すぎて、研究開発の投入が足りないという悩みを抱えている海瀾の家にとって、光り輝くことをコピーするのは簡単ではありません。一時的な剝離は、直ちに停止するだけでなく、大きな構造をより安定させ、向上させることができます。他の業務の育成と調整にもっと力を入れて、より長い目で見てください。私達はウサギが表に出ることを愛すると思って、海瀾の家の全體の収益能力を昇格させて、経営の揺れ動くことを下げて、會社に資源の低い効果の投入を減少させて、そして優位の資源に集中して発展の勢いのもっと良い新しいブランドに投げます。
　　どのように一つのことを99%成功させましたか？
凡人は2007年の夏に始まりました。その年の7月に、陳年、雷軍など3人は700萬元で凡客誠品をスタートさせました。その後の3年間、売上稅引後はそれぞれ1.18億元、2.98億元と12億元で、その後の2年間はそれぞれ同153%と303%増加しました。このような成長速度は伝統業界では天方夜譚です。もし陳年の予定通りなら、2011年5月末に、凡人は1年前にアメリカに行って初めて株式を公募して、10億ドルを融資します。いったん成功すれば、アジア企業がアメリカ株式市場で行った最大規模のIPOとなります。しかし、運が悪い。2011年の電気商取引業界の勢いは本當に衰えています。資本市場が低迷し、広告費が滯っています。年初の販売予定は次々と消えています。42歳の陳年さんは以前の沈黙を改めて、しきりに社交メディアで自分の不満と憤りを表現しています。
中服は言います。「今まで、凡人のことを覚えていますが、どれぐらいありますか？」かつて光り輝いた時、また拡張が速すぎてすべての秩序を失わせました。大規模なSKU拡張は、凡人犯の最大の過ちの一つとなり、対內は在庫を消化し、外部の寒波に直面しなければならない。発展が速すぎて、製品の品質を自然に保障できません。その後、陳年は白シャツ磨きに専念し、2016年までに十數億人の債務と20億近くの在庫が解決されたと大衆に伝えました。しかしこの時、電商市場の後発のショー達はすでに足のかかとにしっかりと立って、凡人の努力はまるで弓の最後のようで、主なコースに帰って天に帰ることができませんでした。膨らみと迷いを経験して、凡人は最高のチャンスをつかめなかった。
　內斗將息*ST歩森保殻の道はどう行きますか？
*ST歩森はこのほど、社長趙春霞を含む6名の非獨立取締役と2名の監事が會社に書面で辭職報告を提出したと発表しました。封雪は総経理のほかに、殘りの人は會社で何の職務も擔當しません。堅壁清野から休止にかけて、會社の管理層の「緩み」は9月9日に合意した和解聲明の中で明らかになった。「保殻」という共通の目標のもとで、雙方は早く上場會社の後続治理などの重要な事項について合意することを約束しました。新舊の両勢力が対峙して安定に移行するにつれて、投資家もこれに対して「情熱」を與えている。*ST歩森株価は17日と18日で累計9.55%上昇した。取締役會から株主の議案を「傍受」し、株主総會の「橫やり」まで、支配権「防衛戦」を全方位で上演してきた*ST歩森管理職が、最終的には取締役會及び監事會の全席を提出し、雪だけを殘して社長の職を保留した。
中服氏は「一方は現在の管理職集団の辭表であり、一方は新晉の大株主が関連資産を組み入れる予定であり、進退の間に、數ヶ月にわたる*ST歩森の支配権爭いは、まもなく新しいページを開くようだ」と述べた。事実、雙方は9月9日から「握手の言葉と」を発表した共同聲明を公開しています。雙方は上場會社の利益を維持し、上場會社の高品質発展を「最大公約數」とすることを決定した。主要業務の経営管理を強化し、上場會社の新たな業務開拓に協力し、違反擔保訴訟に共同で対処するなどの措置を通じて、2019年の赤字転換を黒字にするよう努力する。內斗が詰息する。遠水はどうやって喉の渇きを解きますか？ST歩森の前に置く新しい難題になりました。
　　國際イベント：9月16日-9月20日
アメリカのファストファッションブランドAbercrombie&Fitchは閉店のスピードを速めます。
第一シーズンの純損失で1920萬ドルです。最近、アメリカのファッションブランド「Abercrombie&Fitch」は、閉店を加速させる計畫を示しています。A&F第一四半期決算によると、売上高は2018年の7.390億ドルから7.34億ドルに微増し、予想より7.334億ドルに達した。しかし、純損失は1,920萬ドルです。第二四半期の業績については、A&Fは依然として下落を食い止める力がなく、純売上高は2%まで橫ばいになる見込みです。アナリストによると、第二四半期の販売見通しがよくないのは株価の下落を後押しする原因になるという。現在まで、A&Fはすでに世界で3つの大型店舗を閉鎖しています。ニューヨークソホーコミュニティのHollisterストアを含みます。日本の福岡にあるA&Fショップ、イタリアミラノにあるA&Fショップはその後も閉店のペースを速めています。
中服は「業績がよくない時、ファーストファッションA&Fはまず閉店でストップダウンします。A&Fというブランドにとって、業績が突破しにくいのはさらに深層的な原因です。その発展パターンが古いです。今はエレクトビジネスの消費がトレンドになっていますが、特に若者の間では、A&Fは相変わらず店頭でボディービルの男性モデルの店員を募集する伝統的なマーケティングモデルを採用しています。一方、A&F店の內裝は夜店の風が強すぎて、暗い照明は消費者に服の色や消費者の試著後の効果がよく分かりません。ファッション業界全體にとって、ファッションは衰退傾向にある。この一時的な風光があったモデルはどうやって「線香花火」を避けられますか？ZARAはまだ風に逆らって拡張しています。H&Mは外部ブランドの商品を販売し始めました。森馬美邦は電気商の道でほこりを払いました。ユニクロは覇者の地位に向かって進んでいます。どのようなモデルがこれらのブランドを救えるのかはまだ検証が必要です。
危機に直面しているForever 21の持ち株権は不動産會社に譲渡されます。
アメリカの小売業が冬に入るにつれて、アメリカの伝統服飾ブランドは深刻な危機に直面しています。ブルームバーグ関係者によると、リストラ計畫の一環として、Forever 21は、會社の一部の株式を最大の2つの不動産會社シモンProptyGroupとBrookfield ProptyGroupに渡すという。Forever 21は先週、破産するというニュースを否定しましたが、関係者は引き続き、Forever 21は今月中に破産保護を申請します。理想的な狀況は、7500萬ドルの流動資金を獲得して、リストラ期間中にブランドの正常な運営を維持することです。注目すべきは、Forever 21は2011年9月に香港の銅鑼灣に高調に進駐し、全港初の旗艦店となり、6年間の年長レンタル契約を締結し、屈臣氏など舊テナントを含めて移動し、舊テナントの倍以上の賃料を借り、初年度の月間レンタルは1100萬元に達し、その後家賃は毎年100萬元を加算する。
中國服は「Forever 21は中國に先立って2016年からベルギー、オランダ、イギリス、ドイツ、フランス、日本とオーストラリアなどの市場を相次いで終了し、北米でもほとんどの店舗が閉鎖された」と話しています。過剰な拡張による悩みを除いて、Forever 21は消費者観念の覚醒の苦境に直面しており、Forever 21の圧倒的多數の製品価格は4ドルと20ドルの間にあり、現在消費者は服飾の有効性と道徳的な選択をしています。今、中國市場がファストファッションブランドにもたらす危機が拡大しています。ファッション業界は中國市場から徐々に「脫出」してから、また全線が崩壊しました。どの企業の発展もお客様のニーズから出発します。製品の品質を保証しながら、顧客のニーズを満足させ、さらにはエピタキシャルなサービスを提供します。速いファッションの當面のこのような退卻は劣っていて、コストを下げるために製品の自身の方法を見落としてきっと自ら墓穴を掘るのです。
　H&Mは外部ブランドの商品を販売することになります。
9月16日、スウェーデンのファッション大手H&Mグループは、ファッションブランドのH&Mを傘下にグループの外部ブランドの商品を販売すると発表しました。H&Mは他の関連情報を明らかにしていませんが、H&Mブランドはファッションブランドに參加して、H&Mの活力を高め、より多くの新規顧客を誘致し、販売実績を向上させています。ドイツのブリンバーグ銀行のアナリストの試算によると、H&Mグループの第3四半期の売上高は前年同期比8%増だったが、7月、8月の販売の伸びが鈍化し始め、6月の12%の売上高の伸びに比べて、7月、8月の販売の伸びが6%に落ち込んだため、発表當日のH&M株価は3.2%近く下落した。
中服は言います：インターネットの電気商の発展に従って、いくつかファッションの小売商は転換を求め始めて、伝統の単一のブランドの小売商から多元のブランドの小売商に転換します。以前、H&Mグループの小さいブランドのいくつか、例えば&Other StriesとArketの店舗はすでに他の外部ブランドの商品を販売し始めました。グループの最も核心的なファッションブランドとして、外部ブランドを販売することはH&Mにとって新たな転換と挑戦であり、他の多ブランドエレクトビジネスプラットフォームと競爭します。H&Mは他のブランドが行ったことがない経営方式を試していますが、効果があるかどうかは誰も分かりません。
Gapブランドの中國店舗數の革新高が初めて200社を突破しました。
中秋節の間、アメリカ式のカジュアル衣料品ブランドGapが西安で初めてアウトレットを創始した新店がオープンしました。このブランドは西安で7番目の店舗です。この店舗のオープンに伴い、Gapブランドが大中華地區で運営している店舗の総數は初めて200店の整數大臺を突破し、新高値を記録しました。ゲイ?シャンプーグループのアジア小売業務執行副社長で大中華區社長のSteven Sare氏は、「西安は世界的に有名な歴史的な古都と観光地であり、中國西部の開放的な開発を牽引する近代的な大都市でもあります。ここでGapブランドが大中華地區の200店目を迎えることができてとても嬉しいです。これは私たちにとって重要な象徴的な意味を持っています。當社が努力して製品をより多くの中國の顧客戦略にもたらす重要な一歩です。
中服は2017年以來、4つの大きなファッションブランドの一つであるGAPがアジア市場でボトルネックに遭遇したと言います。実際、2006年以來、GAP全體の成長は停滯しています。しかし、実際にはファッションが悪いのではなく、GAP自身の経営が十數年にわたって停滯していました。これまでアジア業務は救命藁拉GAPとして活躍できました。ここ二年、GAPのアジア業務は停滯しています。これは中國の速いファッション環境の問題ではなく、GAP自身の問題かもしれません。