高綿の価格の下で&Nbsp;重慶の一部の紡績企業(yè)は生産停止と損失を停止します。

にんにく、生姜、緑豆の価格が大幅に上昇した後、全國の

綿の値上げは企業(yè)の赤字になる

社長は機(jī)械を閉店させるつもりです。

短い一ヶ月間、

劉開祥は5年前に市最大の紡績基地である回龍ダム鎮(zhèn)に紡績紡績工場を開設(shè)しました。數(shù)年の努力によって、彼の紡績工場はだんだん規(guī)模を拡大してきました。この數(shù)年彼の生活はとても潤いがあります。

しかし、この二ヶ月の間、彼はいい日が終わりそうな気がします。

今年の綿の値上がりから、上がるほど高くなるのではないかと心配しています。

劉開祥は3月から綿花の値上がりによって、紡績工場の生産に必要な原材料の綿糸の価格が次第に上昇し始めたと回想しています。

10月に入ってから、綿糸の上がりぶりは更に気が狂ったようです。

3月にはまだ24000元/トンの40型の綿糸が売られています。今は34000元以上が売られています。

ますます高まる綿糸の価格に直面して、労働者の給料は同時(shí)にまた増加して、企業(yè)の生産した狹い白地の布の価格は綿糸と一緒に上昇することができませんでした。

以前、白い布を一メートル作ったら、一角もうけられました。今は白い布を一メートル作ったら、一円から二角も損します。

企業(yè)がどう生きていくかという肝心な問題はすでに劉開祥の前に置かれています。

「今から生産を始めます。

今持っている在庫の綿糸を白地の布にしてから、生産を停止します。紡績機(jī)も処理しました。本當(dāng)に必要な人がいないので、いっそ壊れたら、スクラップにして売ります。

劉開祥が直面している問題と同じように、民生織布工場の孫仲文工場長も綿花価格の急騰によって、休業(yè)を余儀なくされました。

今朝知らせをもらいました。綿糸は36000元に値上がりしました。

孫仲文は殘念そうに言いました。このニュースはずっと揺れていた彼をついに休業(yè)させる決心をしました。

現(xiàn)在、工場には40臺の織機(jī)がすでに2/3止まっています。

綿の値上がりの影響で、閉店する企業(yè)が出てきました。

竜堤紡績商會秘書長の張宗明氏によると、彼の知るところでは、新康紡績を代表とする一部の小型紡績工場はすでに閉店しているという。

これらの企業(yè)の中には直接に生産停止を宣言するものもあります。

「今は織物の売れ行きがピークの時(shí)期です。この季節(jié)は休みです。それ自體が問題です」

張宗明は言った。

在庫が逼迫して原料を買うには高すぎる。

大部分の企業(yè)は1か月しか辛抱できない。

綿の価格が上昇する原因は多方面にわたっているからです。

一方、2008年の綿花価格の低迷などにより、綿の栽培に対する自信が挫折し、栽培面積が減少し、需給のバランスが崩れた。一方、新疆などの綿花主産地では、昨年、気候?yàn)?zāi)害などの原因で生産量が4分の1近く減少し、需給のアンバランスがさらに激しくなった。

一方、國際綿花の価格も上昇通路にあり、インドなどの綿花輸出大國は綿花の輸出を一時(shí)停止しました。綿花の価格は短期的に下がりにくいです。

「重慶の紡績企業(yè)の多くは紡績業(yè)界の上流にあり、綿などの原材料値上げの影響が大きい」

張宗明さんによると、沙坪ハ區(qū)回龍ダム鎮(zhèn)は西部最大の織物加工基地で、町には織物関連企業(yè)640社、年間生産額は30億元ぐらいで、製品の4割近くが輸出に使われています。

しかし、今の綿花の価格が上昇するにつれて、國內(nèi)外の販売店から注文が減少しました。

「現(xiàn)在は綿などの原材料価格が一般的に大幅に上昇していますが、一部の綿紡績企業(yè)の初製品価格はそれなりに伸びていません。」

張宗明によると、従來の市場ルールでは、最低でも原材料が値上がりしてから一ヶ月はかかります。

今年の綿の値上がりはあまりにもひどいです。この一ヶ月の値上がり周期は、不確実性が多すぎて、多くの企業(yè)がこの一ヶ月を耐えられないです。

今の回竜の堤の紡績企業(yè)の生産は主に以前買った原材料を使っています。このように生産された製品は基本的に小さい黒字を達(dá)成できます。白地の布は一メートルごとに1~2角の利潤があります。

今原材料を買って生産すれば、一メートル當(dāng)たりの白地布のコストは2～5角アップして、企業(yè)が生産するのが多くなります。

ほとんどの中規(guī)模または規(guī)模の小さい企業(yè)は注文があっても受けられず、減産または生産停止の狀態(tài)にある。

綿の価格がこのまま上がると、少なくとも半分の紡績企業(yè)は倒産するしかないです。

張宗明によると、綿花の価格が大幅に変動することを心配しているので、他のほとんどはまだ生産している紡績工場で、この時(shí)より多くの高価な原材料を買う勇気がないです。以前の低価格で買いだめした綿糸を使って生産していますが、企業(yè)の在庫はすでに深刻で不足しています。

今は綿花の価格が下がります。

張宗明氏によると、中小紡績企業(yè)はリスクに弱いので、綿の価格が上昇し続けば、これらの企業(yè)は倒産するしかないという。

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応対する

抱団は危険防止能力を強(qiáng)化する。

現(xiàn)在重慶の紡績業(yè)はまだ完全な工業(yè)體系を形成していません。

ほとんどの重慶の紡績企業(yè)は産業(yè)のレベルアップに十分な実力がありません。」

回竜鎮(zhèn)の徐興全主任は「回竜ダム鎮(zhèn)の紡績企業(yè)はほとんど個(gè)人経営で、規(guī)模は大きくなく、數(shù)十億の資産を持つ國有の大型紡績企業(yè)と比べて、全く級ではない」と話しています。

それに重慶の紡績企業(yè)も相応の販売ルートを確立していません。アップグレードによる一連の影響を全く負(fù)擔(dān)できません。だから紡績業(yè)の上流に引き続き従事するしかないです。

また、発展の過程において、ほとんどの紡績企業(yè)は各自のために戦い、分散経営しています。これも現(xiàn)在の全體レベルが高くない現(xiàn)狀をもたらしています。

このような現(xiàn)狀に対して、徐興全は、回竜ダムの紡績企業(yè)を利用して、今はすでに規(guī)模の優(yōu)勢を備えており、抱団経営を行っていると提案しています。

このように規(guī)模効果を形成して、仕入れコストを節(jié)約して、全體の競爭力を高めます。

また、抱団の方式で経営することによって、下流の商店に製品を買いに來て、良性の循環(huán)を形成して、タイミングが熟すまで、紡績業(yè)のレベルアップを行います。今のところは初級制品だけを生産して、高級な完成品を生産して、完成品を生産して販売することに変わります。

モデルチェンジマスタ中間環(huán)節(jié)はリスクを避ける

大部分の繊維企業(yè)は生存の難題に直面していますが、記者の取材によると、回竜堤では一部の企業(yè)が綿の値上がりの影響を受けない獨(dú)特なルートを開拓したということです。

このような例は、あるいは廃業(yè)の瀬戸際にあえぐ紡績企業(yè)にヒントを與えるかもしれません。

業(yè)界の上流製品は常にリスクが高く、利益が最も薄い部分です。

重慶揚(yáng)子江紡織有限公司黨組書記の張承安氏は記者団に対し、揚(yáng)子江は町の大部分の企業(yè)のように白地の布という低端な製品を生産していないが、スラブという工程に身を投じていると語った。

張承安によると、糸は綿で作った綿の糸に糊を付けて、綿糸の織性を高めて、糸會社はこのために一定の加工費(fèi)用を徴収して、依然として紡績業(yè)の上流段階に屬しています。

揚(yáng)子江は絶えずにのりの工蕓を改善して、生産効率を高めて、無理に大きくして強(qiáng)くなりました。今は重慶最大ののりの企業(yè)になりました。

8月から始まる白地布の販売シーズンは、揚(yáng)子江紡織有限公司の注文がとっくに滯留しています。

張承安の言い方は重慶四達(dá)織工場の総経理の選任命令に応えられました。

今回の綿花の値上がりは、モデルチェンジを考え始めました。

オーディションによると、彼は生産の一番低い製品はお金が儲からないだけでなく、価格の変動にも耐えられないということを意識しています。

生存を保証するために、彼の織布工場はすでに綿糸などの初級原材料と直接に「付き合う」ことを減らしました。今は揚(yáng)子江のようにベリーを経営しています。

「中間段階では原材料の値上がりを心配する必要はなく、売れ行きの心配もなく、収入は単純で安定している」

このモードは現(xiàn)在の回竜ダムの小型織布工場の転換の方向になるかもしれません。