麥考林が上場して大きな旗を広げて仲間に大きな圧力をかけます。

最近では、マッコーリンは、アメリカ証券監督會にIPOの申請を提出した後、10月26日に正式に上場したナスダックの「現金化」によって、今年の第4四半期にアメリカ証券市場に上陸する計畫を立てました。

14萬平方メートル近くの敷地を持つグローバル運営センターを建設するには、さらにマッコーリンの市場拡張の旗を引き上げ、計畫によると、マッコーリンは日発注量20萬個以上を実現する見込みで、市場放射力とオンライン業務のカバー範囲を大幅に向上させている。

マッコーリンは10月7日にアメリカ証券監督會に関連書類を提出し、ナスダック取引所に上場するよう申請しました。

その後20日もしないうちに、アメリカのナスダックの上場旅行を完成しました。中國初のB 2 C電子商取引の上場企業となりました。

マッコーリンが提供した関連情報によると、今回のアメリカの上場で、マッコーリンは11ドル當たり1174萬株のアメリカ預託株式を売卻する方式で、合計で約1.2917億ドルの資金を調達した。

國內で通信販売を始め、ネットビジネスに成長し、ここ數年で本格的な店舗業務に力を入れてきたアパレルブランドとして、麥考林が今回成功したのは、これまで身近にあった様々な負の噂に反撃したからです。

2010年の初めに、今年の第4四半期の発売計畫が頓挫したとの情報が相次いでいます。これからは延期せざるを得ないということです。

同時に、上場計畫の「サービスプロジェクト」と揶揄された実體店への業務転換の戦略も理想的な効果を収めていない。

しかし、麥考林は世間のうわさをあまり明らかにしませんでした。二四半期後、沈黙の中の麥考林が突然「爆発」しました。計畫通りに今年の第四半期の上場目標を完成しました。「中國B 2 C第一株」になりました。

衝撃

麥考林の“氷を割る”は、間違いなく電子商取引の領域で波紋を巻き起こして、関係者は、少なくとも電子商取引の領域で、麥考林は業界の統合の大きな幕を引き起こそうとして、1株の上場拡大の波を巻き起こしますと語っています。

たとえば、マッコーリンの発売とその後の拡張は、凡人などのアパレルオンラインブランドに衝撃を與え、彼らのIPO速度を加速させる可能性がある。

マッコーリンが提供した情報によると、今回の上場後、マッコーリンは資金の1500萬ドルを集めて電子商取引インフラの強化に用い、2950萬ドルは新たな物流センターと倉庫の建設に用いられ、650萬ドルは店舗の改善に使われ、殘りの資金は企業の日常運営に使われる。

これは、マッコーリンは、その業務配送範囲を拡大し、そのオンラインチャネル競爭力を強化し、業務量を拡大し、二三級都市のオンライン市場を拡大するという意味です。

ほとんど麥考林の上場と同時に行われている「セット」計畫として、麥考林も先日対外的に発表しました。江蘇呉江に14萬平方メートル近くの敷地を持つグローバル運営センターを建設するということです。

これは、統合準備戦がすでに始まっていることを示しています。

これに対して、顧備春?麥考林総裁は、グローバル運営センターが建設された後、麥考林顧客のショッピング體験を新たな高度に引き上げると述べました。

グローバル運営センターは、研究開発、仕入れ、卸売り、物流、アフターサービスなど多くの重要な業務を擔當して、全國的な組織の中樞になります。

顧備春氏は、「麥考林業務の急速な発展に伴い、特に多ブランド、百貨化戦略の推進により、新たな倉庫と物流センターの建設が必須となっている。

グローバル運営センターができてから、麥考林の日発注量は20萬個以上になり、配送速度は1日から2日間に短縮されます。

長期以來、上海松江の倉庫センターで、その圧倒的な大部分の倉庫保管と配送業務を擔當していますが、このセンターの日発注量はまだ4萬個にも満たず、拡張中の麥考林を満足できません。

今回の「拡張」によって、マッコーリンの放射線がより一層深い市場になります。

「呉江を除いて、麥考林はすでに全國に多くのセンターを建設しました。さらに業務の開拓に従って、より多くの新しいセンターに投資します。

今年に入ってから、麥考林はすでに相次いで北京、広州、成都に倉庫を設けて、配送効率を大幅に高めました。

春先を見て表示する。

新運営センターの投資は、マッコーリンのオンライン業務をより競爭力を高め、その第一線の市場占有率の向上、規模化に貢獻し、過去の電子商取引が及ばないところを先取りします。

現在、マッコーリンは上場後、より多くの資本を持ってこれらの計畫を実現します。これは同類の競爭者、例えば凡人などにとってもっと大きな競爭圧力になります。