常州検査検疫局は服裝企業(yè)に核心競爭力を高めるように助けます。

孵化器「孵化」マイルストーン

省エネ?環(huán)境保護(hù)の製品はますます人々の愛顧を受けて、低炭素の成長を?qū)g現(xiàn)するのも企業(yè)の総合競爭力を高めて國際市場の発言権を奪い合う肝心な點(diǎn)になりました。

業(yè)界では「ファッションデザイナー孵化器」と呼ばれる江蘇利歩瑞ファッション有限公司は、「技術(shù)のアップグレードと環(huán)境保護(hù)の転換を?qū)g施する」ことを目的として、ハイグレードの服と時(shí)代コンセプトの服を開発、生産しています。

企業(yè)が採用している國內(nèi)最先端のニット染色技術(shù)と汚水処理システムは、本當(dāng)に50%の汚水を再利用します。

生地の裁斷、縫製、整理、染色加工の過程で大量にクリーン生産を?qū)g現(xiàn)するために開発された新技術(shù)、新設(shè)備と新技術(shù)が現(xiàn)れました。

今年以來、常州検査検疫局は技術(shù)支援を品質(zhì)向上の重要な取っ手として、絶えず「低炭素」に対する宣伝力を強(qiáng)めており、企業(yè)が標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)を通じて低炭素認(rèn)証を展開し、未來産業(yè)の最高點(diǎn)を奪い取り、企業(yè)の転換とアップグレードの主導(dǎo)権を獲得しました。

2010年初め、この局は利歩瑞會社の低炭素現(xiàn)狀に基づいて、何度も企業(yè)に深く入り込んで、需要を理解して、この局の一方の面積の極連絡(luò)システム內(nèi)の専門家、企業(yè)に対して溫室効果ガス排出リストとエネルギー管理システムを展開して相談と育成訓(xùn)練を行って、そして4月に江蘇品質(zhì)認(rèn)証の中でISO 14004-1溫室効果ガス排出リストとGB/T 23331エネルギー管理システムの一體化認(rèn)証契約を締結(jié)しました。

9月に、利歩瑞會社は優(yōu)秀な成績で正式に認(rèn)証されました。常州紡織服裝発展史上の「一里塚」と呼ばれています。

黒牡丹「咲き」の新レベル

「検査免除監(jiān)督管理」は常州検査検疫局が輸出免除企業(yè)の製品の品質(zhì)が良く、管理水準(zhǔn)が高いために、検査免除企業(yè)に対する監(jiān)督管理を放棄したり、減らしたりするのではなく、科學(xué)研究の投入を強(qiáng)化し、技術(shù)改造と自主ブランドを強(qiáng)化し、検査免除企業(yè)の模範(fàn)的な役割を利用して、常州紡織服裝産業(yè)のモデルチェンジアップを促しています。

中國のデニム製造の分野で、誰もが知っている「黒牡丹」があります。2007年に、「黒牡丹」は硬い品質(zhì)と優(yōu)れた信用で「輸出免除」を獲得しました。それは常州黒牡丹株式會社です。

この「金看板」をどう維持し、使うかは、企業(yè)と検査検疫部門が共同で考える問題だ。

この過程で常州検査検疫局は実踐で話して、素晴らしい答えを出しました。

各検査監(jiān)督管理業(yè)務(wù)の早期介入、密著サービス：製品の品質(zhì)管理において、企業(yè)と一緒に品質(zhì)コントロールプログラムを制定し、改善します。科學(xué)研究の投入において、企業(yè)研究開発チームに參加して、服裝デザイン研究、水洗研究、新型繊維ファブリック開発などを研究開発し、産業(yè)孵化を行います。

2009年、「黒牡丹」の売上高は24億元で、4.84億元の利益を?qū)g現(xiàn)し、純利益は3.65億元で、その中で紡織服裝業(yè)務(wù)の営業(yè)収入は11億元で、全部の収入の割合は45.83%です。

古い産業(yè)が新天地を支える

常州金壇市には輸出紡織服裝企業(yè)が200社余りあり、年間輸出額は4.8億ドルで、年間服裝輸出ロットと金額は常州服裝輸出総量の45%を占めています。

常州検査検疫局は時(shí)勢を調(diào)べて、産業(yè)集中監(jiān)督管理區(qū)として育成し、伝統(tǒng)的な優(yōu)位産業(yè)の構(gòu)造調(diào)整とモデルチェンジのアップグレードに全力を盡くします。

2009年以來、この局は金壇市政府と緊密に協(xié)力することによって、金壇地區(qū)の投資誘致、構(gòu)造調(diào)整、モデルチェンジアップなどの仕事を共同で行い、金壇地區(qū)のアパレル産業(yè)の健全な発展を支援してきました。

この局は検査?監(jiān)督管理の仕事を通じて、金壇地區(qū)の投資環(huán)境を最適化し、貨物の通関速度を短縮し、企業(yè)コストを低減しました。技術(shù)、検査、検査、管理などの各種トレーニングを展開することによって、「品質(zhì)向上」活動を結(jié)合して、區(qū)內(nèi)の模範(fàn)企業(yè)を樹立し、區(qū)內(nèi)企業(yè)に先進(jìn)的な裝備と技術(shù)を?qū)毪?、引き続き品質(zhì)管理水準(zhǔn)を向上させました。