対外貿(mào)易企業(yè):現(xiàn)在直面している狀況分析
注文をキャンセルする労働力の斷絶の見通しは不明です。
外國貿(mào)易
企業(yè)は當(dāng)面の狀況分析に直面している。
苦しい立場に置かれ、商売が難しく、生死の試練が…… これらの灰色の言葉は全世界で向上しています。 経済 情勢は鮮明な対照をなす。 この間に行われた第108回広交會(huì)では、企業(yè)家の判斷が驚異的に一致した。
労働者賃金、原材料コストの上昇により、
人民元
上昇などの総合的な要因の影響で、企業(yè)の注文は増加したものの、利益が減少したり、誰も來なくなったりして、一部の企業(yè)では「注文キャンセル」が発生している場合もあります。
“內(nèi)外の困難”の局面に直面して、多くの企業(yè)の責(zé)任者は、未來は慎重に単をつないで、利潤がないのはむしろしないほうがよくて、業(yè)界のシャッフルは激化して、革新の能力の強(qiáng)い企業(yè)は更に速く包囲を突破しますと表しています。
「注文キャンセル」屈折企業(yè)「內(nèi)外困難」
広東名瑞(集団)株式會(huì)社の蔡民強(qiáng)會(huì)長は、今年の対外貿(mào)易の情勢は全體的には景気が好転し、2008年のような不況が再び現(xiàn)れなくなり、ビジネスは楽観的で、注文が増えたと話しています。
しかし、見通しは不確定です。その中の二つの要因は巨大な影響を與えます。一つは人民元の切り上げです。これはよく考えられないことです。第一波の切り上げは3、4年の時(shí)間を使って、人民元の切り上げは20%になりました。今後數(shù)年間は変動(dòng)期です。いつ終わるか分かりません。
オファーする時(shí)は難しいです。ドルの人民元の為替レートは6.65ですか?それとも6.4ですか?それとも5.5ですか?誰も確認(rèn)できません。
第二に、労働問題の矛盾が顕著で、近年初めて「注文キャンセル」が発生しました。
2010年前の9ヶ月間、取引先から企業(yè)への注文は50%ぐらい増加しましたが、労働者を募集できません。特に熟練労働者が不足しています。
企業(yè)は求人不足で約20%の注文を退けた。
今年は注文をキャンセルした年です。これは歴史上まれです。
現(xiàn)在、企業(yè)には3000人の労働者がいます。ギャップは20%から50%の間で変動(dòng)しています。
労働力のコストが絶えず上昇すると同時(shí)に、原材料の価格が上昇しても外國貿(mào)易企業(yè)にひどい目にあって、特に紡織服裝業(yè)界。
「昨年は1トンあたり1.6萬元だったが、今年は2.4萬元まで値上がりした。
今は綿花は一日一価格で、製品の価格は原材料の値上がり幅に追いつかないので、輸出はもうほとんど利益がないです。
多くの紡績企業(yè)は手綱を切った綿花の価格に絶體絶命しています。綿の価格の変化が速いため、企業(yè)の経営コストは絶えず伸びています。
広東省シルクグループの蔡聲高會(huì)長は、今年は原材料の値上がり、特に綿花の価格が高騰していると話しています。
外商と価格交渉して利益を確保したいです。利益がないなら、むしろしないほうがいいです。
三期の広州交易會(huì)ではこのような注文を拒否しました。
今回の交易會(huì)の出來高は楽観を許さず、今年の春の交易會(huì)を下回る見込みです。
広交會(huì)の副秘書長、報(bào)道官の劉建軍氏によると、広交會(huì)の第二期三期は主に労働集約型産業(yè)である。
このうち、広州交易會(huì)の第2期の仕入先は5萬8,000人で、86.2億ドルの取引が成立しました。それぞれ第107期の同期(以下同)より0.4%、1.9%伸びて、成長率はそれぞれ1.2%と0.2%下がりました。
慎重に受注し、3カ月以內(nèi)の短発注數(shù)が増えて52.1%を占めた。非生活必需品の取引が減少し、玩具などが7.7%減少した。
「労働力の斷絶」製造業(yè)の発展は多くの障害に直面している。
多くの企業(yè)の責(zé)任者はコストの圧力に直面して、企業(yè)はある程度輸出価格を高めましたが、企業(yè)の利益は値上げによって上がっていません。
加えて、次の世代の出稼ぎ労働者は、"製造業(yè)からの脫出"は、製造業(yè)の労働者の所得分配の中で注目されていないが、今後數(shù)年間、製造業(yè)の発展は厳しい試練に直面し、業(yè)界のシャッフルが激化することは間違いない。
蔡民強(qiáng)は、総合的な要因の重圧の下で、私達(dá)は苦痛の中で苦しみますと言います。
コストは大幅に増加し、平均賃金は20%上昇し、原材料は10%上昇したが、見積もりはわずかに改善されただけで、コスト増加の幅には遠(yuǎn)く及ばない。
深セン市燕加隆実業(yè)発展有限公司の杜飛総経理補(bǔ)佐は、今年の製品のコストは7、8ポイント上昇しましたが、市場を維持するために、製品の価格は3%しか上昇していません。
江蘇開元(600981)國際グループ業(yè)務(wù)の二部耿宇によると、私達(dá)は今オファーも難しくて、どのようにオファーしたらいいのか分かりません。価格が高くなりました。お客様は受注できません。輸出額に影響します。価格は低くなりました。私達(dá)の利益は低すぎて、相応の利益を得ることができません。
もし綿の値上がりといえば、企業(yè)はいくつかの産業(yè)の進(jìn)級などの手段を通じて(通って)消化を行うことができて、人民元の為替レートと労働力のコストの上昇は更にこれらの労働集約型の紡績企業(yè)に霜をかけさせます。
紡績業(yè)界の平均利潤水準(zhǔn)はわずか3%~5%で、人民元の切り上げだけで、多くの企業(yè)が倒産の瀬戸際にある。
さまざまなコスト圧力を除いて、労働集約型の製造業(yè)の未來発展は新たな障害に直面しています。
中國軽工業(yè)工蕓品輸出入商會(huì)玩具分會(huì)秘書長の薛萌さんによると、労働集約型産業(yè)として、労働コストの上昇と労働力の不足が企業(yè)に大きなストレスを與えている。
以前は玩具企業(yè)の労働者の給料は毎月1200元ぐらいで、今は多くが1800元まで上がっています。あるものはもっと高いですが、今の若者はもうもっと多くの職業(yè)選択があります。
「今浙江一帯の労働者は三十四歳のおばさんです。
心配なのは、前の世代の労働者が退職した後、次の世代の労働者は製造業(yè)に従事したくないです。玩具業(yè)界は巨大な需要がありますが、後継者がいないという気まずい局面に直面するかもしれません。
薛萌さんは言います。
蔡民強(qiáng)は、製造業(yè)の「人手不足」は製造業(yè)だけの問題ではないと主張しています。
國家は多すぎる資源を獨(dú)占企業(yè)に置いて、彼らの給料と公務(wù)員の給料の上昇が速くて、製造企業(yè)の給料は膨張していますが、しかし両者の間の距離は絶えず大きくなります。
これらの所得分配面による問題點(diǎn)は製造業(yè)に集中して反映されており、みんな製造業(yè)をやりたくなくなりました。
しかし、製造業(yè)は実體経済の基礎(chǔ)であり、國家経済への打撃は致命的である。
シャッフルが激化して革新と管理が鍵です。
今年は注文が増えましたが、労働者がやっていないので、利益はどんどん薄くなりました。
將來については自信がないとは言えませんが、企業(yè)はますます苦しくなり、今は生死存亡の瀬戸際になりました。
広東省シルクグループの蔡聲高會(huì)長の言葉は多くの外國貿(mào)易企業(yè)家の心の聲を表しています。
薛萌氏は「多くの企業(yè)が今の困難は業(yè)界に対する大きなシャッフルであり、企業(yè)もお互いの競爭の中で優(yōu)勝劣敗していることを反映している。
私は企業(yè)が設(shè)計(jì)研究開発を重視し、製品の品質(zhì)を向上させ、自分のブランドを作り出すよう努力し、企業(yè)の核心競爭力を高めさえすれば、中國の玩具業(yè)界はもっと大きな発展があると信じています。
今は多くの玩具企業(yè)が困難に維持していますが、かなりの企業(yè)が自主的に革新し、自分のブランドを創(chuàng)立し、製品の付加価値を増やすなどの方法で新たな道を踏み出しています。
また、玩具業(yè)界の輸出はアメリカの鉛含有量や歐州連合の玩具に対する化學(xué)物質(zhì)含有量に対する要求など、より多くの技術(shù)障壁に遭遇しました。
もう一つの観點(diǎn)から言えば、これはむしろ企業(yè)に技術(shù)水準(zhǔn)を向上させ、國際的に高い基準(zhǔn)と統(tǒng)合させるように迫っています。
蔡民強(qiáng)は「厳しい挑戦の中で、業(yè)界のシャッフルが激しくなり、中小企業(yè)は多く洗われるかもしれないが、大企業(yè)は不注意で洗い落とされることもある。
同じ外部環(huán)境の下で、誰の技術(shù)が硬すぎるかを見て、誰の革新能力が強(qiáng)いかを見て、誰の管理能力が強(qiáng)いかを見ます。
服裝業(yè)界はハイテク産業(yè)ではなく、革新と管理が重要です。
多品種、小ロットは業(yè)界の未來発展の趨勢であり、革新力が強(qiáng)い人は積極的な地位を占めます。
蔡さんは高聲で、広州交易會(huì)の三期の時(shí)間帯はあまりよくないと提案しました。クリスマスが近づいてきたので、今年のクリスマスオーダーはもう間に合わないです。
しかし、これらは主要ではありません。大きな方向から言えば、対外貿(mào)易企業(yè)の目の向內(nèi)は阻止できない傾向であり、2009年広東シルクグループの外販は9%減少しましたが、國內(nèi)販売は18%増加しました。
しかし、外國貿(mào)易企業(yè)の國內(nèi)販売には、まだ長い道のりがあります。
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