おもちゃ屋の奧の手

あなたが販売している相手が誰であるかによって、そのグループは、一般庶民であれば、価格的な優位性、在庫のあるおもちゃを購入することが安くてお得であることが優位です。中所得者層であれば、少し高級なおもちゃに入り、高所得者層であれば斬新でおしゃれで高級なものに入ります。異なる販売対象者は異なる人々に直面します。

一、市場の位置づけ：玩具店の創業選択経営モデルには奧の手がある

どんな人のお金が一番稼いだほうがいいですか。ビジネスを営む有道な起業家たちは、子ども女性とのお金を稼ぐのが一番で、その中で子供の消費市場はさらに大きな潛在力を持っている。子どもの消費市場の中で、「おもちゃ」は消費のホットスポットと言える。おもちゃの売買、おもちゃのレンタル、中古おもちゃの回収、オンラインおもちゃ市場、さらには大人の知育玩具などは、創業者の注目を集めている。しかし、創業當初、店頭賃貸料の高額なコストに直面して、投資家はどのように実店舗やネットショップなどの経営モデルを選ぶべきだったのだろうか。

創業當初は、投資家は関連玩具の製品市場狀況を完全に熟知していなかったため、準備期間中に現地の事情に合わせて行うことができれば、人によって異なる。現在の國內市場の巨大な內需空間に直面して、投資家はおもちゃを経営することを選択するには、狀況を考慮して経営に重點を置いたおもちゃの種類を選択する必要があり、それ自體が関連する製品の種類が多いため、異なる種類の製品の配荷構造には違いがあり、同時に、実店舗を選択するかネットショップを選択するかのような経営判斷には、前期準備時期に十分な判斷と選別を行う必要があり、そうすれば、起業家の投資収益を最大限に保障することができます。

二、市場細分化：家を開くにはどのようなものかおもちゃ屋?

このような潛在力の大きいおもちゃ市場を見て、あなたは心を動かされましたか。でも、おもちゃ屋さんやおもちゃですよね実際作動するのは、思ったほど簡単ではありません。まず考えなければならないのは、どんな店を開くつもりですか。つまり、どのような経営項目を選ぶつもりですか。

レジャースポットのおもちゃを提供しよう。大人の客層をターゲットにした比較的新しい経営內容だ。この形式は、お客様にレジャーと娯楽の空間を提供し、お客様はおもちゃで遊ぶことで自分の気持ちをリラックスさせ、楽しい気持ちを得ることができるため、おもちゃバーは雰囲気を経営することに重點を置いている。おもちゃバーに投資することは、バーに投資する資金投入とほぼ一致している。バーやネットカフェが大人のおもちゃプロジェクトを増設すれば、おもちゃになるだろう。これは投資家が大人のおもちゃの一部を購入するだけでよい。このような経営モデルは、経営方向を転換しようとする投資家に有利であり、おもちゃバー內のおもちゃは購入でき、レンタルでき、現場で遊ぶことができ、定期的に大人のおもちゃ競技、交流活動を開催し、會員を発展させ、持続可能な消費を促進することができる。

三、立地：玩具店を開くにはどうやって立地業者を選んで6つの方法を教えてあげる

創業當初は、プロジェクトのさらなるリスクが大きく、投資家はプロジェクトの初期の詳細を慎重に準備する必要がありましたが、良い店の位置を選ぶことはおもちゃ屋が成功するかどうかを決める第一歩です。通常、2～3つ以上の條件を持つ地域であれば良い場所ですが、すべてを持つことができれば最適な場所です。しかし、これらの條件を持つ場所は通常、家賃がかなり高くなります。店は主にこの資金を投入することがどれだけの利益をもたらすかを真剣に分析している。つまり損益バランスの推計であり、投資規模を確定し、十分なキャッシュフローを保証する。また、立地に応じたオプションプランも異なり、一般的には、ベビーショップの立地は病院、子供服が集まる商店街、大型コミュニティ店、大型スーパー店の中で適切であるべきだ。

同類の店が集まる街。おもちゃのような選択的な商品に対して、ある地域や街に集中できれば、より顧客を誘致することができます。ベビーショップ、子供服店など、同類の商品を扱う店が多いので、お客様はここで比較して選ぶ機會が多くなります。

四、仕入れ市場：珍しいおもちゃは棚に上げておもちゃを卸してどこに探しに行きますか？

世の中のおもちゃは種類が多様だと言っても過言ではありません。あなたの小さなおもちゃ屋ではどんなおもちゃでも用意できるわけではありませんが、小さな店の主力アイテムを特定して、1種類または數種類のおもちゃを専門にしなければなりません。これは小さな店のターゲット顧客がどのような人たちなのかにかかっている。ここまで言うと、玩具メーカーたちが最も関心を持っているのは玩具の仕入れの問題で、玩具卸売などの実際の経営問題に対して、編集長は以下の資源をまとめて、あなたの仕入れの一環に実際の助けを提供したいと思っています。

おもちゃ屋がおもちゃに頼らなければ生きていけないことは明らかだ。そのため、玩具の仕入れ問題はある玩具店にとって、生死にかかわる大きな問題であり、特に玩具の安全性問題はこの問題の重要性をより際立たせている。

五、仕入管理：玩具店仕入サプライチェーン管理の成否決定

玩具店が営業を開始し、成否を最も決めることができるのは商品の選択であり、ターゲットとする顧客群に対して、十分な新鮮さと価格優位性があるかどうか……これはすべて玩具店の経営を試す切り札である。一方、玩具メーカーの仕入れ製品が相対的に単一で仕入れ數量の要求が極めて大きいのに対して、卸売市場の仕入れは相対的にばらばらであるなどの多くの問題に直面して、零細経営の玩具店主はどのように商品ルート管理を通じて自分の最適な利益を達成しますか？

現在、國內で生産された玩具の80%以上が対外貿易輸出に供給されている。そのため、ほとんどの玩具メーカーは昨年まで國內販売をしていなかったが、これもここ數年、中國の玩具國內販売市場が大きく進歩していない理由の一つだ。供給不足は消費を大きく制約しているため、現在、國內市場の深刻な二極化は、一方は高級なデパートスーパーであり、一方は道端の小さな店、雑貨店である。また、商品の同治化これは、國內でデパートスーパーを作っているメーカーは10社を超えず、1つのメーカーの品種は最大100種類以上を超えることができないため、製品の品種が欠落しているためです。しかし、昨年と今年は対外貿易環境が急激に悪化したため、多くのメーカーが國內市場に參入し始め、大聖玩具（トイザラス?サプライヤー）など多くの優れた二三線ブランドに統合する機會が得られた。玩具店の選択肢は多様性を持たなければならないので、供給の観點から言えば、國內で専門玩具店を開くタイミングはすでに成熟している。

六、顧客管理：玩具店経営はどのように顧客管理を行うか？

玩具店が設立されてから、継続できるかどうかを決める最も根本的な問題は、お客様にサービスできるかどうかであり、その中のお客様の管理とメンテナンスが特に重要になってきます。お客様の管理とメンテナンスは、店の長期的なメンテナンスに重點を置いています。一言で言えば、店を開くのは店を守るのが難しいということです。これには、前期の準備ができていないことと、後期の顧客管理ができていないことの2つの理由があります。

成功した店は大きな店でも小さな店でも、レストランでもアパレル店でも、忠誠心のある顧客が山ほどいるのが最大の特徴だ。杭州ビルは全國の百貨店で1位で、年間の売上高は百億以上で、その60%以上の売上高は會員が貢獻したもので、彼が誘致した顧客は全國から來て、古い顧客はすべてこのような大きな役割を果たしているので、私たちのコミュニティ店や周辺店は言うまでもありません。店が小さければ小さいほど放射線の範囲も小さくなり、相対的な目標消費者層が固定されるため、新しい顧客を古い顧客に、小さい顧客を大きな顧客に、遊離した顧客を忠実な顧客に変えることができるかどうかは小さな店にとって極めて重要である。お客様の管理とメンテナンスの目的は、お客様の店頭に対する忠誠度を高めることです。もちろん、あなたの製品がお客様を引き付けることができ、比較的高い性価格比があることを前提としています。

七、店頭マーケティング：玩具店がマーケティングキャンペーンをどのように借りるかで人気が注文に変わる

玩具店が順調にオープンした後、どのようにマーケティング活動を展開して目標顧客を迅速に獲得するのか。お客様のニーズと活動設計にはどのような狙いがありますか。巧みな継続的なマーケティング活動を通じてターゲット顧客群に浸透し、人気を得てから注文を獲得するまでにどのように転化すればよいのか。

良いマーケティング活動は効果的に人気を集め、店頭のブランド効果を高めることができる。今、國內有名ブランドの大聖會社がどのように砂畫類の活動をしているのかを共有してみましょう。砂畫製品は強いプレゼンテーション機能を持っていて、子供の空間想像能力、著手能力、色分解能力、手眼協調能力を十分に鍛えることができて、子供も保護者も達成感があります。

八、店頭マーケティング：玩具店業者は消費心理を誘導して店頭マーケティングを達成する

玩具店の開業運営における販売ノウハウや消費者心理分析については、店主たちが最も関心を持っている問題である。お客様の心理を推察することはもちろん、製品の販売成功率を高めるための大きな保障である。一般的に販売の過程は顧客を迎え、顧客のニーズを分析し、ソリューションを提案し、顧客の異議を処理し、完璧に成約するいくつかの段階に分けることができる。このいくつかの段階では、お客様を中心としたガイドを堅持し、長期的なお客様とのつながりを確立する必要があります。1つの店の音（適切なBGM）、照明（明暗適合）色（店の裝飾）配置（獨特な製品陳列）、その他の人間的な設置に注意してお客様の注意を引く必要があります。

顧客の第一印象に影響を與える要素は、タイムリーな関心、親切な挨拶、フレンドリーな口調、ボディーランゲージ、アイコンタクト、笑顔、身だしなみなどである。お客様は20秒以內に注目される必要があります。お客様の接待に忙しい場合は、新しく入ってきたお客様に笑顔で挨拶し、待ってもらう必要があります。お客様の待ち時間が2分を超える場合は、他の同僚に手伝ってもらうか、お客様に説明してもらう必要があります。お客様を體験エリアに行かせることができます。冷たくしたり、親切にしたりしないでください。顧客購入の影響要素：製品、店員、ブランド、サービス。お客様の信頼を得ることは、販売を達成するための最も重要な條件です。だから十分な親和性があり、短期間でお客様の信頼を得ることができるかどうかは非常に重要です。心理學的には、一般的に自分と最も似ている人が自分に受け入れられやすい。だから、良い店員はお客様の心理タイプを迅速に判斷することができます。

商品の供給源は重要で、店の住所も同じです。それからあなたはどのように取引先を接待して、おもちゃは特色があって、自分の特殊なグループがあります！

製品には科學技術の含有量があってこそ、買い手を引き付けることができ、新奇でなければならない。絶版おもちゃの展示をしています