織交會(huì)は大朗のモデルチェンジの新たな飛躍を示した。

10月30日～11月2日まで4日間の第9回中國(guó)（大朗）國(guó)際毛織製品交易會(huì)以下は織物交易會(huì)といいます。大朗毛織貿(mào)易センターでまた年に一度の経済貿(mào)易盛會(huì)が開(kāi)かれました。以前と比べて、前々回の第9回交易會(huì)はより多くの注目を集めているだけでなく、より多くの期待をかけています。大朗産業(yè)調(diào)整アップグレード新たな発展機(jī)會(huì)をもたらし、交易會(huì)の牽引、サービス、集中、輻射のプラットフォームの役割を強(qiáng)調(diào)し、大朗が産業(yè)転換とアップグレードを?qū)g現(xiàn)した成果も展示されている。4日間で、織交會(huì)は15萬(wàn)人の入場(chǎng)者を引きつけました。

業(yè)界関係者の分析によると、企業(yè)が積極的に參加している一つの重要な原因は、金融危機(jī)の影響がだんだんなくなり、企業(yè)が展覧會(huì)プラットフォームを通じて國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)を開(kāi)拓するスピードが加速しているからです。

　　12866臺(tái)數(shù)制御織機(jī)調(diào)達(dá)意向

大朗鎮(zhèn)委員會(huì)書(shū)記、鎮(zhèn)人民代表大會(huì)主席の尹景輝氏によると、今年1～9月には、大朗全鎮(zhèn)の規(guī)模以上の毛織物企業(yè)の工業(yè)総生産額は前年同期比60%増加し、利益は同87.5%増加した。政府の有形の手腕で企業(yè)の転換効果が明らかになり、現(xiàn)在、全鎮(zhèn)毛織企業(yè)が使用するデジタル制御織機(jī)は1萬(wàn)臺(tái)を超え、80%以上の規(guī)模毛織企業(yè)が研究開(kāi)発設(shè)計(jì)部を設(shè)立し、デジタル化生産、ネット化業(yè)界が発展した。大朗鎮(zhèn)委員會(huì)の副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)の謝錦波氏によると、すでに使っているNC制御織機(jī)は8萬(wàn)人以上の労働力を節(jié)約できるという。

毛織機(jī)械ブースは交易會(huì)のハイライトで、前回から非常に盛り上がりました。前回の交易會(huì)が終わると、一部の味を味わった企業(yè)が今年のブースを予約しました。大朗穎祺実業(yè)有限公司は東莞最大の毛紡績(jī)企業(yè)の一つで、広西、貴州、四川などの省にある11の工場(chǎng)を所有しています。2007年から現(xiàn)在までに、すでに1000臺(tái)のデジタル制御の織機(jī)を買(mǎi)って、その中の大半は去年の末以來(lái)新しく導(dǎo)入したので、この項(xiàng)のコストだけで3億元に達(dá)します。

大まかな統(tǒng)計(jì)によると、今回の交易會(huì)のデジタル織機(jī)の意向は12866臺(tái)に達(dá)しました。第9回交易會(huì)の幕が開(kāi)いたばかりで、巷頭コミュニティの特裝ブースの優(yōu)勢(shì)を借りて、銀河NC制御織機(jī)は先を爭(zhēng)って地利先機(jī)を獲得しました。それに、その「マシンごとに3000元の利益を譲る」という大きな贈(zèng)り物を加えて、展示會(huì)の主會(huì)場(chǎng)に入る客人は銀河に対して人気があります。意外なサプライズで、巷頭コミュニティブースのスタッフと銀河ニット機(jī)械有限公司のスタッフはまだ反応していません。各業(yè)者はブースと銀河NC制御織機(jī)を取り囲んでいます。両ルートのスタッフと企業(yè)の幹部が力を合わせて、説明員の役を演じて、次々とお客さんにこのデジタル制御の織機(jī)の各種の性能と技術(shù)のパラメーターを紹介して、できるだけ銀河數(shù)値制御の織機(jī)をお客さんに深く言います。

今回の交易會(huì)では、銀河は最新の製品を持ってきて展示しました。銀河ニット機(jī)械有限公司の業(yè)務(wù)代表周偉峰氏によると、銀河NC制御織機(jī)は先進(jìn)的なプロセッサとLinux操作システムを採(cǎi)用し、バックドア警報(bào)裝置とプローブ警報(bào)裝置をセットにしている。

周偉峰氏によると、ARM 9は組み込みLinuxの強(qiáng)力な機(jī)能に協(xié)力して、人機(jī)相互作用インターフェース、ファイルシステム、ネットワークインタラクション、DSP制御機(jī)能、模様の記憶管理及び仕事時(shí)の模様の前処理などの日常事務(wù)管理を完成した?！弗签`タの処理能力、システムの安定性、安全性、利用性などの面でブレークスルー性が向上し、マシンの性能が十分に発揮されます?！?/p>

「カーディガンの縫い合わせは、以前は完全に人工的な操作で行われていました?！箍p神機(jī)械有限公司の李佳達(dá)副総経理はブースで記者に対し、縫製機(jī)の自動(dòng)化作業(yè)は「世紀(jì)の難問(wèn)」と言われています。老舗の縫製機(jī)械として、縫製機(jī)の煩雑な手作業(yè)をコンピューターなどのハイテク制御の全自動(dòng)縫合操作に変えるにはどうすればいいかをずっと研究しています。

それによると、シーリングマシンの自動(dòng)化研究は韓國(guó)とイタリアのメーカーだけが行っていますが、國(guó)內(nèi)で開(kāi)発されたのはこれまでのところ、縫神機(jī)械有限公司は極めて優(yōu)れています。當(dāng)社が開(kāi)発した立式埋込機(jī)は現(xiàn)在も半自動(dòng)のレベルにしか達(dá)していません?？p神機(jī)械有限公司のマーケティングマネージャーの皿茂良さんは記者に率直に言いました。この式の埋立式埋込機(jī)は服の縫合全自動(dòng)化ができませんでした。盤(pán)茂良さんによると、一つの立式埋込機(jī)の縫合速度は伝統(tǒng)的な縫い合わせ速度の5～6倍で、速度が速く、効率が高く、操作が簡(jiǎn)単で、針に対する必要がないのが立式埋込機(jī)の主要な特徴で、その分當(dāng)たりの縫合速度は3500回に達(dá)するという。{pageubreak}

　　企業(yè)家は學(xué)習(xí)の中で探します。富のパスワード

前世紀(jì)の70年代末から今に至るまで、大朗毛織は無(wú)から有まで、小から大まで、分散から集約まで、単一から多様まで、今は國(guó)內(nèi)外で大きな影響力を持つ産業(yè)群に発展し、比較的完備した産業(yè)チェーンを形成しました。

この発展の過(guò)程で、大朗毛織産業(yè)は次々と敢えてしたい、度胸がある創(chuàng)業(yè)者が現(xiàn)れました。彼らは大朗毛織産業(yè)の発展を目撃しながら、また一つの財(cái)産物語(yǔ)を創(chuàng)造しました。

2003年から東莞市紡織服裝業(yè)協(xié)會(huì)の秘書(shū)長(zhǎng)を務(wù)めてから、潘日暉は大朗毛織企業(yè)の経営者、管理職と舊友になりました。「大朗毛織産業(yè)の発展力といえば、大朗毛織企業(yè)の経営管理者に注目しなければならない」潘日暉さんによると、この多くの企業(yè)家は香港の投資家に管理を?qū)Wび、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中でマーケティングを?qū)Wび、設(shè)備の導(dǎo)入から技術(shù)を?qū)Wぶことができるという。同時(shí)に彼らはまた機(jī)會(huì)を捉えることに優(yōu)れています。中國(guó)の最新のセーターの種類(lèi)は、みんな大朗から一番早く現(xiàn)れました。最新の紡績(jī)糸、最新の工蕓、最新の設(shè)備は大朗が一番先に採(cǎi)用しました。しかし、潘日暉は依然としてブランド運(yùn)営が弱く、マーケティング能力が強(qiáng)くなく、海外市場(chǎng)に過(guò)度に依存していると表明しています。

「大朗毛織企業(yè)はマーケティング能力を向上させ、電子商取引を大いに発展させ、インターネット販売を開(kāi)拓する面から改善に著手することができる」潘日暉氏は、規(guī)模が大きく、実力が強(qiáng)い企業(yè)は自分のネットマーケティングチームを創(chuàng)立し、自分のネットワーク、ウェブサイトを構(gòu)築し、ネットショッピングに適応した花式品種の開(kāi)発、物流倉(cāng)庫(kù)管理、資金運(yùn)営などの活動(dòng)を?qū)g現(xiàn)すると述べた。弱い小企業(yè)はネット販売連盟を設(shè)立し、大朗毛衣販売網(wǎng)を構(gòu)築し、投資収益を最大化することが考えられます。

それ以外に、セーター企業(yè)の生産管理は迅速に反応して発展するべきで、自動(dòng)化生産を大いに普及させる以外に、リーン生産管理モードを普及させなければならなくて、つまり小ロットの流水を採(cǎi)用して、RFID技術(shù)を採(cǎi)用して、生産過(guò)程のリアルタイム監(jiān)視を?qū)g現(xiàn)して、半製品、製品の數(shù)量を圧縮します。「経験によって、リーン生産を?qū)g現(xiàn)する企業(yè)は、生産効率を20～30%向上させることができます。」太陽(yáng)の光が道を語(yǔ)っている。

大朗の多くの毛織企業(yè)の中で、百盛は平凡な縮図と言える。2000年、周菁夫婦は思い切って輸出入貿(mào)易の旅から抜け出して、単一で、危険が極めて小さい買(mǎi)い手から企業(yè)の支配人に変身します。

工場(chǎng)を始めたばかりの一ヶ月間、周菁夫婦は全身全霊で工場(chǎng)に打ち込んでいます。経営上は薄氷を踏むようにしています?，F(xiàn)場(chǎng)の管理が不十分で、製品の生地がクリアされないなど、これまでにない企業(yè)運(yùn)営の問(wèn)題が現(xiàn)れないかもしれません。「どの企業(yè)の成功にも勝てる道があります。彼の専門(mén)、主力商品もあります。」工場(chǎng)を始めて3ヶ月後に第1バレルの金を儲(chǔ)けて、周菁に更にこの點(diǎn)を深く信じさせます。

百盛を経営する過(guò)程で、周菁は布地改良、紡糸製品開(kāi)発、工蕓技術(shù)改善に自分の知識(shí)と工夫を傾けて、企業(yè)の一番目のスター商品を育成しました。工場(chǎng)建設(shè)の最初の3年間、この製品はすべて毛織界の中の人気菓子で、年間販売量は皆200萬(wàn)件以上に達(dá)しています?！弗衰氓去Εēⅳ窝u品を開(kāi)発するには、普通何年かしか維持できません。時(shí)には企業(yè)の服飾スタイルを盲目的に変えたり、古いお客さんにも受け入れられなくなり、新製品を開(kāi)発するには企業(yè)が立ち往生することもあります。」周菁さんによると、企業(yè)はどのデザインの製品に対しても試水して、お客さんからのフィードバックと改良を続けています。

2006年前後、百盛はナノ材料の機(jī)能的な服裝の開(kāi)発を試みたことがあります。ナノテクノロジーは一般的にユニフォームや旅行用防水衣などの機(jī)能性のある服に使われていますが、この技術(shù)はセーターに最も使いにくいです。百盛が自分で開(kāi)発した9枚のサンプルは4枚が検査に合格しました。毛織物に応用できます?，F(xiàn)在、百盛のメインのニットウエアはシンプルで、生地の快適なコースを歩きます。