中國製「抱団」の取り組みが海外の新興市場に注目されています。
後の金融危機の時代に、EUの為替レートは不安定で、および各國。
貿易保護
主義臺頭など複雑な國際市場の中で、いかに上質な中國メーカーが海外市場で安定した成長を続けるかが、業界の関心の的となっている。
あるアナリストは、中國の製品は國際的に一定の競爭力を備えていますが、全體の品質水準は高くないと指摘しています。これは中國の製造を制限する大きなネックです。
稅関の統計によると、2010年前の8ヶ月間、広東省の伝統的な労働密集型の製品は累計しています。
輸出口
591.8億ドルで、依然として広東の輸出額の大きな割合を占めています。
「良質の中國製造は必ず団體を抱擁し、一つのグループの力を合わせてこそ最大の効果を発揮することができます。私達はもう一つ二つのブランドの海外に頼って頑張ってはいけません。優良品質の中國製の品質とイメージだけが國際市場にしっかりと立っています。中國製の臺頭は空論ではありません。」
中國の優良メーカーの業界標準とグループブランドGMCを設立するグローバルマーケティング機関の胡偉権社長は11月7日、環球市場グループ「GMC総裁フォーラム」で情報時報のインタビューを受けた。
新興市場が注目されている。
稅関のデータによると、今年8月までに國內の中國製の輸出は2007年6月の歴史的な高値に次ぐものとなり、前年同期比で30%以上増加し、金融危機前の2008年8月より10ポイント以上増加した。
フォーラムでは、グローバル市場グループの胡偉権総経理は、國內貿易は陣痛期を経て、大幅な回復を始めたと述べました。
國內の大手國際マーケティング機関であるグローバル市場グループのデータによると、今年の10ヶ月前に、グローバル市場グループプラットフォームの國際バイヤーの活躍度と引合量はいずれも前年より大幅に向上しました。特に南米、中東などの新興市場からのバイヤーの數、品質、引合量は大幅に上昇しました。
珠江デルタを例にして、紡織服裝一つだけで、1~8月、珠江デルタ対ラテンアメリカ市場の輸出額は同期比43.3%増となり、輸出先全體の伸びが最大となりました。
南米などの新興市場の臺頭は間違いなく「ポスト金融危機時代」のハイライトであり、新興市場の開発と開拓は、今後長い間、中國の輸出貿易の新たな成長點となるに違いない。
胡偉権氏によると、今回発表された「GMC新興市場突破計畫」は、オンライン、オフライン連動及び正確なマッチング方式を通じて、グループブランドGMCの南米をはじめとする新興市場への普及力を拡大したいと考えている。
新興市場
ケーキは、良質な中國製のグループ力で「抱団海」を実現し、複雑な市場環境下での逆風上昇を実現しました。
GMCがしっかりと業界のトップに立ちます。
インタビューでは、グローバル市場グループの胡偉権総経理はまた、従來のB 2 B情報リリースプラットフォームとは異なり、最近発売されたM 2 Cグローバル直接販売プラットフォームも今後のグローバル市場グループの業務成長のハイライトとなると述べました。
M 2 Cグローバル直接販売プラットフォームは中國メーカーから海外端末消費者までの「ワンストップオンライン取引」の流れを提供します。
胡偉権の紹介によると、M 2 Cプラットフォームを通じて、海外のバイヤーはPayPalなどの第三者の支払ツールを通じて、中國の製造企業に直接オンラインで注文することができます。
M 2 C直売プラットフォームが発売された後、グローバル市場グループの國際マーケティング製品ラインがより完備され、業界トップの市場地位をさらに打ち立てました。
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