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    第一線第二線ブランド靴企業の管理職がそろって、子供靴市場を爭奪します。

    2010/11/23 11:42:00 363

    ブランド靴企業市場

    11月23日付ニュースによると、2010年の中國の新生児出生率はピークに入った。2000年以降、中國の乳児産業の増産率は30%に達し、16歳以下の子供は3.8億人で、中國の総人口の4分の1を占め、毎年約2700萬人の新生児が生まれます。中國の子供靴市場は毎年少なくとも380億元の市場規模を持っています。巨大な潛在力は無數の國內外を譲る。ブランド靴企業このケーキによだれを垂らして、一線の二線ブランドの靴企業も爭ってこの爭奪に參加します。子供用の靴ケーキの中から來ました。


      製品が進級して、身の本に立ちます。


    子供靴市場は相対的に特殊な産業であり、潛在力の高い産業でもあります。子供用の靴は他の子供用のものに比べて、コストが小さくて、利益が大きいです。そして、子供がどんどん成長する足は商店がもうもうと來る財源です。関連データの統計によると、子供用の靴の製品は毎年380億余りの市場容量があります。今、人々の生活水準はますます高くなりました。子供の生活に対する両親の投資もますます大きくなりました。子供の消費は明らかに個性化され、購買意欲化の傾向が現れました。そのため、子供靴の市場発展の空間は年々増加しています。


    しかし、子供の靴の消費特性は大人の靴と違って、製品の品質に対する要求も大人の靴より高いです。子供の靴の使用者は発育段階にある子供の群體で、彼らの皮膚と抵抗力はすべてとても弱くて、製品の各方面の要求についてすべて成人の製品より高いです。そのためには、堅い製品だけが不敗の地に立つことができます。良い商品は直接に親たちが子供靴のブランドに対する購買と信頼を決めます。「リコール」事件も、子供靴市場に進出したいすべての靴企業に対して、宣伝とマーケティングがどんなに強くても、最終的には製品の品質に戻ります。


      マーケティングは進級して、それぞれ千秋が現れます。


    製品の品質の上で十分な技量をする以外に、ブランドの子供靴の企業のマーケティングの手段も多くて人を目がくらくらさせます。ネットのこのバーチャル市場を使って企業規模を拡大し、多くの子供靴企業が伝統的なマーケティングモデルをネットマーケティングモードに移行してきました。スポーツマーケティング:子供靴企業はスポーツ活動の中で體現されたスポーツ文化を企業のスポーツマーケティングに融合させ、各青少年スポーツ試合のスポンサー冠名などを含め、スポーツ文化とブランド文化の完璧な融合を実現しました。アニメ、アニメ漫畫は良好な市場の受け手の基礎を持っています。アニメ漫畫のイメージもその獨特な性格とアニメのブランドがあります。ブランドイメージ、価値の共同普及;差異化マーケティング:目の前の子供靴業界の深刻な同質化、分食者の多い子供靴用品市場で1杯のとろみを分けたいならば、単一で製品の自身に力を盡くすことができません。消費者のニーズを考慮して、多様化した子供靴企業は切り札を出して、より多くの保護者、子供に自分の製品がもたらす人間性保護を肌で理解させます。公益マーケティング:公益マーケティングは人の生存と発展に関心を持って、社會の進歩を出発點として、公益活動と消費者のコミュニケーションを利用して、公益利益を生み出すと同時に、消費者に企業の製品やサービスに対して偏愛を生じさせます。企業は市場競爭の中で自覚的に相応の社會的責任を負うと、公衆の中でより高い信頼を得やすくなります。これは客観的な無形資産を形成し、その製品とサービスが消費者により大きな魅力を持たせます。中國の子供靴企業のマーケティング手段に対する重視度は製品のデザインや品質などに少しも劣らないことが分かります。{pageubreak}


      ルートがアップグレードされ、ハイライトが不足しています。


    中國の子供靴の販売ルートはまだ初級段階にありますが、レベルは比較的低いです。


    現在、中國の子供靴業界のルートはまだ1種の天然のがありますが、省級の卸売市場の輻射に頼って販売の段階に來て、大部分の子供靴のネットワークはやはり夫婦の子供靴、靴業のスーパーマーケット、2、3線の百貨店と各類の靴の服の市場などに止まって、既存のルートのレベルははるかに子供靴のブランドの発展の要求を満たすことができません。しかし、販売チャネルモードにおいては、「省級代理店」、「多ブランド多品種複合経営」などのハイライトが不足しています。いくつかのブランドは初期の専売モデルから段階的に成長し、ブランドイメージの統一、プロモーションの統一によって、新たな顧客の加盟を絶えず誘致し、ブランドイメージを急速に確立しています。企業が端末にしっかりと立った後に専売の昇格させるモードに入ることにじっとしていて、商品の構造は統一して、運営管理は統一して、取引先の選択の上で新しい取引先を引きつけて加盟する以外に、古い取引先を導いて多くの店を発展します。この一連の有利な要素を通じて、子供靴のブランド市場競爭の中で地位を占めています。中國の子供靴産業の発展はまだブランド競爭の初級段階にありますが、子供靴市場はまだ成熟していませんが、これらは中國の靴企業が子供靴市場に明るい將來性を持っているという確固たる決心を揺り動かすことができません。

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