第一線第二線ブランド靴企業(yè)の管理職がそろって、子供靴市場(chǎng)を爭(zhēng)奪します。

11月23日付ニュースによると、2010年の中國(guó)の新生児出生率はピークに入った。2000年以降、中國(guó)の乳児産業(yè)の増産率は30%に達(dá)し、16歳以下の子供は3.8億人で、中國(guó)の総人口の4分の1を占め、毎年約2700萬(wàn)人の新生児が生まれます。中國(guó)の子供靴市場(chǎng)は毎年少なくとも380億元の市場(chǎng)規(guī)模を持っています。巨大な潛在力は無(wú)數(shù)の國(guó)內(nèi)外を譲る。ブランド靴企業(yè)このケーキによだれを垂らして、一線の二線ブランドの靴企業(yè)も爭(zhēng)ってこの爭(zhēng)奪に參加します。子供用の靴ケーキの中から來(lái)ました。

　　製品が進(jìn)級(jí)して、身の本に立ちます。

子供靴市場(chǎng)は相対的に特殊な産業(yè)であり、潛在力の高い産業(yè)でもあります。子供用の靴は他の子供用のものに比べて、コストが小さくて、利益が大きいです。そして、子供がどんどん成長(zhǎng)する足は商店がもうもうと來(lái)る財(cái)源です。関連データの統(tǒng)計(jì)によると、子供用の靴の製品は毎年380億余りの市場(chǎng)容量があります。今、人々の生活水準(zhǔn)はますます高くなりました。子供の生活に対する両親の投資もますます大きくなりました。子供の消費(fèi)は明らかに個(gè)性化され、購(gòu)買(mǎi)意欲化の傾向が現(xiàn)れました。そのため、子供靴の市場(chǎng)発展の空間は年々増加しています。

しかし、子供の靴の消費(fèi)特性は大人の靴と違って、製品の品質(zhì)に対する要求も大人の靴より高いです。子供の靴の使用者は発育段階にある子供の群體で、彼らの皮膚と抵抗力はすべてとても弱くて、製品の各方面の要求についてすべて成人の製品より高いです。そのためには、堅(jiān)い製品だけが不敗の地に立つことができます。良い商品は直接に親たちが子供靴のブランドに対する購(gòu)買(mǎi)と信頼を決めます。「リコール」事件も、子供靴市場(chǎng)に進(jìn)出したいすべての靴企業(yè)に対して、宣伝とマーケティングがどんなに強(qiáng)くても、最終的には製品の品質(zhì)に戻ります。

　　マーケティングは進(jìn)級(jí)して、それぞれ千秋が現(xiàn)れます。

製品の品質(zhì)の上で十分な技量をする以外に、ブランドの子供靴の企業(yè)のマーケティングの手段も多くて人を目がくらくらさせます。ネットのこのバーチャル市場(chǎng)を使って企業(yè)規(guī)模を拡大し、多くの子供靴企業(yè)が伝統(tǒng)的なマーケティングモデルをネットマーケティングモードに移行してきました。スポーツマーケティング：子供靴企業(yè)はスポーツ活動(dòng)の中で體現(xiàn)されたスポーツ文化を企業(yè)のスポーツマーケティングに融合させ、各青少年スポーツ試合のスポンサー冠名などを含め、スポーツ文化とブランド文化の完璧な融合を?qū)g現(xiàn)しました。アニメ、アニメ漫畫(huà)は良好な市場(chǎng)の受け手の基礎(chǔ)を持っています。アニメ漫畫(huà)のイメージもその獨(dú)特な性格とアニメのブランドがあります。ブランドイメージ、価値の共同普及；差異化マーケティング：目の前の子供靴業(yè)界の深刻な同質(zhì)化、分食者の多い子供靴用品市場(chǎng)で1杯のとろみを分けたいならば、単一で製品の自身に力を盡くすことができません。消費(fèi)者のニーズを考慮して、多様化した子供靴企業(yè)は切り札を出して、より多くの保護(hù)者、子供に自分の製品がもたらす人間性保護(hù)を肌で理解させます。公益マーケティング：公益マーケティングは人の生存と発展に関心を持って、社會(huì)の進(jìn)歩を出発點(diǎn)として、公益活動(dòng)と消費(fèi)者のコミュニケーションを利用して、公益利益を生み出すと同時(shí)に、消費(fèi)者に企業(yè)の製品やサービスに対して偏愛(ài)を生じさせます。企業(yè)は市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で自覚的に相応の社會(huì)的責(zé)任を負(fù)うと、公衆(zhòng)の中でより高い信頼を得やすくなります。これは客観的な無(wú)形資産を形成し、その製品とサービスが消費(fèi)者により大きな魅力を持たせます。中國(guó)の子供靴企業(yè)のマーケティング手段に対する重視度は製品のデザインや品質(zhì)などに少しも劣らないことが分かります。{pageubreak}

　　ルートがアップグレードされ、ハイライトが不足しています。

中國(guó)の子供靴の販売ルートはまだ初級(jí)段階にありますが、レベルは比較的低いです。

現(xiàn)在、中國(guó)の子供靴業(yè)界のルートはまだ1種の天然のがありますが、省級(jí)の卸売市場(chǎng)の輻射に頼って販売の段階に來(lái)て、大部分の子供靴のネットワークはやはり夫婦の子供靴、靴業(yè)のスーパーマーケット、2、3線の百貨店と各類(lèi)の靴の服の市場(chǎng)などに止まって、既存のルートのレベルははるかに子供靴のブランドの発展の要求を満たすことができません。しかし、販売チャネルモードにおいては、「省級(jí)代理店」、「多ブランド多品種複合経営」などのハイライトが不足しています。いくつかのブランドは初期の専売モデルから段階的に成長(zhǎng)し、ブランドイメージの統(tǒng)一、プロモーションの統(tǒng)一によって、新たな顧客の加盟を絶えず誘致し、ブランドイメージを急速に確立しています。企業(yè)が端末にしっかりと立った後に専売の昇格させるモードに入ることにじっとしていて、商品の構(gòu)造は統(tǒng)一して、運(yùn)営管理は統(tǒng)一して、取引先の選択の上で新しい取引先を引きつけて加盟する以外に、古い取引先を?qū)Гい贫啶蔚辘虬k展します。この一連の有利な要素を通じて、子供靴のブランド市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で地位を占めています。中國(guó)の子供靴産業(yè)の発展はまだブランド競(jìng)爭(zhēng)の初級(jí)段階にありますが、子供靴市場(chǎng)はまだ成熟していませんが、これらは中國(guó)の靴企業(yè)が子供靴市場(chǎng)に明るい將來(lái)性を持っているという確固たる決心を揺り動(dòng)かすことができません。