泉州：電子商取引プラットフォームを利用してインフレ圧力を防ぎます。

原材料と労働力のコストの上昇、為替レートの変動、CPIは引き続き高くなり、インフレ圧力は引き続き増大しています。いずれも外國貿易企業、特に実力が弱い外國貿易の小企業に大きな衝撃を與えました。インフレ圧力にどう対応するかは、現在の外國貿易企業の一番の関心事となります。

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実は、アモイ伊爾信のある會社だけではなく、多くの福建省の中小企業はCPIの上昇によるコスト圧力を感じています。

泉州の一箱工場の陳さんによると、製造系企業の材料コストは総コストの50%から80%を占め、CPIが5%上昇すれば、企業全體のコストは2.5%から4%上昇するという。

今年の國內CPIの持続的な成長は圧倒的多數の製造企業に厳しい挑戦をもたらし、企業は巨大な生存圧力に直面している。

インフレ圧力に直面して、企業の通常のやり方は売価を上げて、上昇コストを取引先の手に移して、取引先から最終の圧力を負擔して、インフレの持続性のため、この方法はあまりに簡単で亂暴なことに見えて、販売店と最後の消費者の極めて大きい反感を引き起こしやすいです。

アリババ閩汕大區の陳盛社長によると、企業はインフレによるコスト圧力を獨自に負擔しており、生産製造、期間費用などの改善を通じて內部潛水を行い、自身の利益で一部の圧力を補っている。

2010年度の世界十大ネット企業の中の三人です。

エリン建材有限會社の林アリさんは福建省の地元の対外貿易企業の主です。

このパキスタン籍の「中國商人」は電子商取引のプラットフォームを利用して、自分の「タイル」を五大陸に販売しました。更に2008年に金融危機の衝撃を防ぎました。売り上げはさらに伸びて、年間の売り上げは1000萬元を超えました。

インフレ対応によるコスト圧力については、林アリ氏は伝統的な外國貿易方式に比べて