五本のボトルネックは中山服裝の輸出を束縛します。
中山は全國的に有名なカジュアル衣料の都として、製品は綿または綿で作られたものが多いです。
服裝の単価が四五割増の九割企業(yè)の募集難の國際貿(mào)易障壁が重なっています。
今年の1月から10月までは中山検査検疫局が検査して輸出した中山服裝は5.64萬バッチで、數(shù)量は8.13億件で、商品価値は17.85億ドルで、同11.7%、18.0%、25.8%伸びた。年前の金融危機を経験したにもかかわらず、今年の中山地區(qū)は服裝の輸出気溫が上がりましたが、局が企業(yè)を訪問したところ、中山服裝の輸出は依然として大きな影響を受けています。束縛。
原材料の高騰で綿花の価格はうなぎ登りだ。
調(diào)査によると、今年の綿花価格は140年ぶりの高値となり、紡績業(yè)界で最も話題になっている。現(xiàn)在、綿花の価格の上昇は、織布、捺染、服裝などの下流産業(yè)に徐々に伝えられています。アパレルメーカーはサプライチェーンの末端として、生地の価格を下げるのが難しいです。海外のお客さんは原材料の値上げのコストを完全に消化することができないので、その狀況が一番厳しいです。中山は全國的に有名なカジュアル衣料の都として、製品は綿や綿で作られたものが多く、企業(yè)が衝撃を受けた程度がもっとひどいです。
三角町のある服裝企業(yè)の社長は「三十年の間、綿の価格が気違いで値上がりしたのを見たことがありません。今は毎週の布価は先週より一元高いです。服裝の単価は最低四、五割ぐらい上がっています。注文は前から決まっています。お客さんは単価を上げたくないです。本當に多くすればするほど、弁償するのです。」
為替レートは企業(yè)に長い単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単単
「この時間は工場で殘業(yè)して商品を注文しています。一日早く出荷して、アメリカのお客さんのお金を早く支払って、企業(yè)はドル安のリスクを受けて1點下げます。」五桂山のあるアメリカの服裝企業(yè)の新聞検査員は、毎日の為替両替表を見て、社長が「目を覚まして、利潤がまた縮んだ」と言いました。
為替レートの変化の予知できない性に直面して、輸出企業(yè)は長い単を捨てて短い単をつないで、このように注文ごとに一時的に価格を変えることができますが、長い目で見れば損失が多い傾向があります。長い単に署名する大規(guī)模なハイエンドの顧客になります。
労働不足の問題は依然として比較的深刻である。
今年中山検験検疫局が訪問した百數(shù)社の企業(yè)の9割以上が募集難を反映しており、人員は前の2年間より明らかに減少している。相當數(shù)の企業(yè)の生産人員は3分の1に縮んでいます。ある人は4分の3にも達しています。労働不足の問題は経済が一定の段階まで発展する必然的な現(xiàn)象で、一人當たりのGDPが3000ドルに達した後に、安い労働力に頼るだけの低コストの経済拡張モデルは持続しにくくなり、経済発展の方式を変えることはもはや一刻の猶予も許されない。ここ數(shù)年來、中山のいくつかの生産企業(yè)は転ばぬ先の杖を用意して、労働不足の問題に対して繰り上げていくつか対策を行いました。一つは生産工程、作業(yè)プロセスの合理的な手配を通じて、シングルフローモードで製品の生産周期を短縮し、同時にシングルフローモードで企業(yè)が熟練した技術(shù)労働者を募集する困難を解決できる。第二に、設(shè)備のより便利な自動化設(shè)備、例えば、セーター自動織機、カジュアルパンツの自動生産プロセス、自動裁斷システムなどが生産効率を向上させ、人手が相対的に減少している。{pageubreak}
製品の品質(zhì)安全管理は向上する必要があります。
今年1月から10月まで中山検査検疫局が不合格の輸出服を検出した場合、不合格の原因は主に繊維成分のラベルに不合格、PH値が基準を超えて、ホルムアルデヒドの基準を超えて、子供服のひもと小さい部品が不合格です。
中山服裝は主に歐州連合、アメリカ、オーストラリア、ニュージーランド、日本に負けています。これらの貿(mào)易國は中山服裝輸出貿(mào)易の7割を占めています。これらの國は服のラベルに明確な規(guī)定があります。子供の縄のひも、小さい部品の安全性能はヨーロッパ、米、日などの國の関心を持つ要點で、中國の子供服は何回もひもの不合格、小さい部品の不合格のためヨーロッパ、米、日などの先進國に通報して回収されます。
輸出アパレル企業(yè)はしばしば「壁にぶつかる」
各國は自分の利益を守るために、技術(shù)障壁や緑の障壁など新しい國際貿(mào)易障壁を通じて、輸出國の織物服裝を制限しています。例えば、EUの「アゾ染料禁止令」、「青染料禁止令」、「REACH指令」などは、紡績材料のアゾ染料、ホルムアルデヒド、ニッケル、カドミウムなどに対して厳格な規(guī)定があります。また、アメリカの「消費品安全改善法案」のように、米國に輸出された子供向け製品の鉛含有量は300 ppmを超えてはいけません。歐米の科學技術(shù)のレベルが高いため、技術(shù)の上で獨占的な地位があって、制定する標準はすべて自分の生産と技術(shù)のレベルによって制定したので、中國企業(yè)は実行し始めて一定の困難があります。要求を達成するためには、より多くの資金と人力を投入してグリーン製品を開発しなければならない。
また、中山服裝輸出企業(yè)の多くは加工貿(mào)易型或いは看板加工であり、製品の品質(zhì)はお客様或いは中間貿(mào)易商に管理されています。企業(yè)は輸出國の標準法規(guī)をよく知らないので、変化に対して鈍感です。
産業(yè)のグレードアップはこれ以上一時の便法を弄してはならない。
ここ數(shù)年の資源、原材料、人件費の上昇を経て、服製造業(yè)は微利業(yè)界になり、人民元の持続的な上昇、原材料の高騰及び各コストの上昇による圧力を消化する空間がありにくく、一定の數(shù)量の中小企業(yè)が倒産し、業(yè)界のブランド洗いが激化しています。これに対して、業(yè)界関係者は、殘りの生産企業(yè)は産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整を加速し、製品のグレードアップを加速し、國際市場での価格交渉権を目指し、市場に従って製品の価格を調(diào)整する能力を持たなければならないと考えています。悪質(zhì)な投機、原材料の価格をつり上げる行為に対して、政府は関連措置を打ち出してコントロールを抑えて、業(yè)界の良性の発展と生産商、貿(mào)易商の利益を確保します。
中山紡織服裝産業(yè)は長年の発展を経て、より完備した産業(yè)チェーンがあり、より強い競爭力を持っています。そのため、中山紡織企業(yè)は十分に自身の優(yōu)位を認識し、製品構(gòu)造を調(diào)整し、自身の素質(zhì)と能力を高め、産業(yè)のグレードアップを加速し、紡績服裝貿(mào)易の中で主導(dǎo)権と発言権を掌握し、産業(yè)の著実な発展を?qū)g現(xiàn)するよう努めます。産業(yè)の進級は長い苦痛で、政府と企業(yè)はこれに対して長期の計畫があって、更に便宜を図ることができなくて、“誰が先に進級して誰が先に利益を受けて、誰も競爭の先機を占有します”。
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