オリンピック経済名詞の解釈

　　オリンピック経済

今では、「最大のビジネスはスポーツであり、その次がパソコンだ」という。オリンピックああ、このケーキの中で最も魅力的なものです。アメリカのビジネス界の奇才ユベロスが創(chuàng)造的にオリンピックとビジネスを緊密に結(jié)びつけ、1984年のロサンゼルスオリンピックを「初めてお金を稼ぐオリンピック」にして以來、オリンピック経済はますます一國(guó)のスポーツ産業(yè)ひいては経済発展を牽引する「秘密兵器」になっている。

　　モントリオールの罠

1980年代までは、オリンピックを開催した都市には賠償金の輪から抜け出すことができなかった。その中で最も注目されているのは1976年モントリオールオリンピックで、そのオリンピックは10億ドル以上の巨額の赤字が出て、15日間のオリンピックはモントリオールの負(fù)債を20年にわたって長(zhǎng)くして、「モントリオールの罠」と呼ばれています。

　ポストオリンピック効果

1998年に日本で長(zhǎng)野冬季五輪が開催され、政府は190億ドルをかけて高速列車やスキー滑走路などの施設(shè)を建設(shè)した。五輪後、會(huì)場(chǎng)施設(shè)への高額な維持費(fèi)が長(zhǎng)野経済の大不況を招いた。1999年に長(zhǎng)野の製造業(yè)は30%のペースで低下し、211社が倒産を発表した。下降速度は第二次世界大戦以來の地方経済の衰退として最高を記録し、オリンピック経済史では「長(zhǎng)野後オリンピックの衰退」と呼ばれている。これは1964年の東京五輪開催後の「日本オリンピック景気」とともに、ポストオリンピック効果の最も有名なプラスマイナスの標(biāo)識(shí)となった。

　　五輪で最も利益を得る

●初めて利益を得たオリンピック：1984年、ロサンゼルスオリンピックの利益は2億5000萬ドル、

●初めての官営で利益を得るオリンピック：1988年、ソウルオリンピックで3億ドルの利益を得て、官営オリンピックの利益を記録した。

　　最も多くの利益を得たオリンピック

2000年、シドニーオリンピック組織委員會(huì)の収入は17億5600萬ドルに達(dá)した。

　オリンピックの稼ぎ方

テレビ中継権販売、協(xié)賛収入、サプライヤー収入、寄付、フランチャイズ経営、郵便物、記念貨幣経営、テーマ文化活動(dòng)、その他収入。