職場(chǎng)に入って勉強(qiáng)しなければならない蕓能秘訣

為る気がないCEOのスタッフいい社員ではありません。

しかし、誰(shuí)も簡(jiǎn)単に成功することができます。もし一人がまだプロの目を持っていないなら、経験コントロールできる知識(shí)と、どうやって魂としてチームを統(tǒng)べることができますか？それとも古話の通りです。自分の視野を高めるいい方法の一つはあなたのボスを観察して、あなたのボスを鑑賞して、全力を盡くしてボスの體を圧する技術(shù)を盜んできて、自分を最短の時(shí)間で最も完璧な姿で職場(chǎng)の脫皮を完成させることです。

　盜む蕓能人：佳琳

信じますか？ヘッドハンティング會(huì)社に奪われた多くの優(yōu)秀なマネージャーがアシスタントから作られました。

數(shù)年前、外資系の會(huì)社に入社しました。新入社員の職場(chǎng)では、完全に人としての処世術(shù)を身につけられていない時(shí)に、上司にこの優(yōu)れたコミュニケーション能力を必要とする仕事の第一線を押されました。

毎日、私の仕事は多くのメディア、記者と電話で交流し、會(huì)って、會(huì)社の短期と長(zhǎng)期の宣伝普及に関する計(jì)畫を立てることです。専門知識(shí)と技能が不足していますので、最初は手のつけようがなく、歩行が困難です。何度か會(huì)見をした時(shí)、プレゼントを受け取っていない記者から苦情がありました。一部の人は私の臨機(jī)応変の能力と意思疎通が足りないと不満を持ち始めました。この仕事は無理だと思います。私もそのためストレスが多く、人と関わる部署に自分が合うかどうかさえ疑っています。

しかし、私の社長(zhǎng)はいつも私がきっと仕事ができると信じています。彼女は私に言いました。「あなたの性格は明るくて活発で、親和力が強(qiáng)く、メディアコミュニケーションの仕事にとても適しています。あなたが仕事をうまくできると信じています。」

社長(zhǎng)は私に機(jī)會(huì)をくれただけでなく、一連の充電計(jì)畫を立ててくれました。學(xué)習(xí)內(nèi)容はメディアアシスタントとして身につけるべき専門知識(shí)で、メディア管理、広告デザイン、伝播學(xué)などがあります。

今はもう大手外資企業(yè)のメディアディレクターである佳琳さんが自分のキャリアを思い出し、社長(zhǎng)に感謝しています。信頼こそ仕事の谷間から出てきて、仕事のもたらす成果と楽しみを享受できると思います。今、私も上司になりました。自分は昔のボスのように仕事をしています。そして部下にもっと発揮できる空間を與えてみます。彼らがうまくやれると信じています。當(dāng)時(shí)の私のように。

　　蕓の虎の巻を盜んで、みんなに手足を遊ばせます。

蕓能人を盜む：玉文

広報(bào)會(huì)社で4年間働いた私が一番感心したのは今の社長(zhǎng)の凝集力と向上心です。この業(yè)界で働く人はエリートだと思っています。デザインからお客様まで、どのポジションに配置されている人でも一人前です。しかし、不思議なことに、もしボスのKevinがいなかったら、私たちのこの一群の軍隊(duì)は仕事でうまくつながらなくなり、仕事の積極性を失っただけでなく、いつもお互いに文句を言っています。仕事ができません。「

ケビンは本當(dāng)の意味でのチームリーダーであり、優(yōu)れた管理能力を備えています。彼はいつも根気よくすべての人の意見を聞いて、合理的に仕事の重點(diǎn)を手配して、根気よくすべての人からの仕事の報(bào)告を聞いて、方面からの難題は彼の手に著いて簡(jiǎn)単に解決されました。彼はあるボスのように、自分のことは自分でしなければならない。部下が言い付け通りに仕事をすれば大丈夫です。実は、彼は部下のために殘した創(chuàng)造空間がとても大きいので、どのポジションの人でも情熱的に仕事をしてくれます。{pageubreak}
 

Kevinさんと盜んできた「一人でも腕があります。やはりあなた一人の仕事です。協(xié)力することは、チーム全體の成功につながる」という言葉は、今も玉文と人の協(xié)力の座右の銘です。今はKevinのようにみんなをリラックスさせて、旅行に出かけます。美味しいものや美しい景色を存分に楽しみながら、チームの団結(jié)と協(xié)力を強(qiáng)化しています。ケビンはよく協(xié)力は成功の秘訣だと言いますから、みんなは徹底的に手足を離して、リラックスして仕事をします。その自己価値の実現(xiàn)は一人一人が楽しくてやまないです。

　虎の巻を盜む「問題は夜を明かしない」

蕓能人を盜む：可欣

化粧品會(huì)社で販売擔(dān)當(dāng)をしています。市場(chǎng)には同種の製品が多いので、白熱化の競(jìng)爭(zhēng)は販売に従事する従業(yè)員一人にとって大きなストレスとなります。正直に言うと、今注文書を持って帰るのは大変なことですが、社長(zhǎng)はいつも他の人の得られない契約を得ているようです。多くの失敗が確定したお客様に見えます。最後に相談に行く時(shí)はいつも起死回生します。

私の社長(zhǎng)はいつも「アイズキモー人に冷蔵庫(kù)を売り込む」という故事をもって営業(yè)活動(dòng)を形容しています。彼にしてみれば、冒険と機(jī)會(huì)は均等です。しかし、チャンスが來る前に、彼は毎日販売ルートを最適化し、取引先の関係を改善し、販売戦略を調(diào)整するために忙しいです。前日の販売狀況は翌日からすでに明らかになりました。販売員一人一人の仕事はどこまで進(jìn)んでいますか？途中でどのような問題があって、どのように解決していますか？また、當(dāng)日の仕事をまとめて、翌日の計(jì)畫を書きます。

一部の販売員はこのような方法でセットされて疲れていると思いますが、みんながだんだん慣れてきてから、彼のこのような「問題は夜を明かしません」という仕事スタイルのくぎを発見しました。リベットはリベットで、一目瞭然です。いくら疲れても、惰性を克服して、その日に自分の仕事を整理して、筋道を整然と調(diào)整します。

しかし欣はこのような仕事方法の利點(diǎn)を総括して、彼女が一日の仕事が終わったばかりの時(shí)に、鉄を打って総括と反省を行って、そしてそれらを記録して、翌日は準(zhǔn)備の戦いがあって、彼女の仕事を楽に多く順調(diào)にさせました。今、彼女は大區(qū)のマネージャーとして、部下に「問題は夜を明かしません」という仕事のやり方を徹底するように求めています。

虎の巻を盜む仕事はゲームです。

蕓能人泥棒：Cindy

私はあるネット會(huì)社で技術(shù)サポートをしています。しばらくの間、飽きました。この時(shí)、新しい社長(zhǎng)が就任しました。すべてが不思議に変わりました。

新しい社長(zhǎng)のジョンさんは34歳の男の子で、アメリカから帰ります。先日、お客さんのためにウェブサイトを改造する業(yè)務(wù)を受けました。彼と技術(shù)部の同僚たちはずっと事務(wù)室でしっかりと守っています。三日間三晩働いて、もうすぐ完成します。以前なら、同僚たちはとっくに不満を口にしていましたが、今回の重大な仕事はみんなを負(fù)擔(dān)にしていません。

この中の奧妙はジョンさんが仕事に対する特殊な解釈から來ています。このチームではいつも仕事はゲームだと強(qiáng)調(diào)しています。子供のころ、砂浜に砦を築いた時(shí)の執(zhí)著と忍耐を覚えていますか？この過程でどれだけの努力をしても、楽しいです。たとえ困難に遭っても、失敗に直面しても、ゲーム中の損得心は重くないです。

これはCindyがこれまで觸れたことのない作業(yè)理念です。ゲームは彼女にとってすでに子供の時(shí)になくなった記憶です。おそらく、仕事の目標(biāo)の魅力は個(gè)人のエネルギーのどれぐらいがどれぐらいの動(dòng)力になれるかを決める基準(zhǔn)です。実際には、誰(shuí)に媚びを売るよりも自分に媚びを売るほうがいいです。一人の注意力が引かれる時(shí)、その全力投球は非常に大きな原動(dòng)力です。これは上司から盜まれた理念で、Cindyの仕事ぶりを一新させ、仕事によって達(dá)成感と楽しみが生まれました。このすべては彼女にキャリアの質(zhì)を飛躍させました。