上下を明け渡すのは，右から出頭するためだけである。

　　今年の第3四半期を経て業績整理して、67軒の上場紡績企業の中で、ただ鳳竹紡織、中銀絨業、小豆株式の3社の主要営業収入と純利益が同時に高成長を実現して、プレート內の段階的なスポットライトと見なされます。

追跡取材で発見されたのは、利潤の爆発期にある綿紡績企業であれ、総合コストの圧力に迫られているのです。アパレル企業両手の準備をしています。一つは觸角を付加価値空間がもっと大きい下流製品、端末マーケティングに伸ばし、もう一つは原料に対するコントロール権をしっかりと把握して、ルート、価格及び在庫を含みます。期をもって成長後の力を得る。

この3つの業績は背が高い」上場紡績企業の中で、小豆株式の売上高の伸びが優勝したのは不動産業務の超レベルの貢獻によるものですが、主業のチェーン専門チャネルの建設をめぐっては、依然として堅実で長期的な利益成長源と見なされています。

　　鳳竹紡績：第三四半期の利益増加率は419.21%である。

來料加工を製品販売に切り替える

綿のヘッジは利潤をロックします。

順調に発展している製品の構造転換と快速反応のコストロックが共同で鳳竹紡績の「美人報」を作り上げました。

鳳竹紡織の第3四半期の営業収入は6.41億元で、同35.08%伸びた。営業利益は5980萬元で、前年同期の10倍で、親會社の所有者の純利益は5224萬元で、同419.21%伸びた。

「會社の製品構造の調整と綿花カバーの価値保証業務は利益の増加の主な原因です。」鳳竹紡織董事秘書の蔣さんによると、業界全體の景気回復と市場需要の増加に直接利益を得る以外に、會社の経営戦略の面での収益も重要だという。

鳳竹紡績は2008年から製品構造の調整に著手し、會社の注文由來の材料加工を主に製品の布地販売に転換し、製品の付加価値を高めるため、この配置は効果を得ています。第3四半期の會社の総合粗利益率は16.01%で、前年同期比4.31%上昇しました。

製品構造の最適化による市場収益及び海外注文の増加も輸出市場に対する會社の自信を高める。現在、會社の海外業務は総売上高の3割近くを占めており、高付加価値製品の利益空間は引き続き製品供給構造の調整を背景に海外市場の開拓を強化するよう會社に促している。

また、綿のヘッジ業務も會社に大きな利益を貢獻しました。鳳竹は今年9月から綿花先物でヘッジ業務を展開し、利潤をロックし、原材料の大幅な変動を防止し、企業にマイナス影響を與えました。

鳳竹紡織董秘蔣さんによると、現在の綿花、綿糸の価格の大幅な変動に対して、會社は仕入れ準備で普通注文に対応しています。量が大きい長期注文に対して、引き続き二級市場でヘッジを展開して、利潤空間をロックします。現在の綿花価格の動きは判斷できないので、將來的に綿花価格が急落すれば、會社の棚卸資産に影響を及ぼし、さらに一定の程度では全年度の利益に影響を及ぼす可能性を排除しない。

　　中銀絨業：前三四半期の利益増加率は129.82%

世界的にカシミヤ資源を掌握しています。

生産能力の販売量が共に収益を牽引する

第3四半期の営業収入は同88.15%増で、紡績プレートの営業収入は同期の第3四半期にランクされた中銀絨業で、國際、國內のウィンウィンの局面でカシミア業界の獨占的な大手の実力を展示しています。

上半期の海外売上高は2391.08萬元で、同85.16%伸び、國內販売は30117.04萬元を実現し、同190.45%増となった。

會社の公告によると、利潤の増加についての説明によると、金融危機の影響が弱まるにつれて、國際、國內の紡績品の消費市場は回復傾向にあり、市場需要量と販売価格は次第に回復してきました。會社の主要製品の販売量と販売価格は同時期と比べて増加しています。製品コストは期首低価格の在庫備蓄量が市場平均より低く、粗利率が増加しています。

中銀絨業は國內のマーケティングネットワークを通じて國內市場を開拓し、外では低コストで買った香港東方公司とイギリスの鄧健會社のマーケティングネットワークを利用して、自主ブランドを持つ國際市場を開拓します。同時に、會社はダンケン紡績工場のカシミヤの生産能力340トンを買収し、グループカシミヤの生産ライン（360トン）を買収し、生産能力は700トンまで跳ね上がった。生産能力の拡大と販売量の向上は直接會社の収益を牽引する。

資料によると、同社は昨年、國內市場の30%前後を占め、國內最大のカシミヤの買収企業となり、將來的には國內の原毛の50%の割合を抑え、世界原毛の30%の市場シェアをコントロールするために、方向性増発計畫によると、買収を発表した。

中銀の絨毯業の戦略的意図は明らかである。一方、全國及び世界の範囲でカシミヤ資源を掌握し、國際価格決定権を獲得する。自分の優勢を利用して、國內、國際資源及び産業チェーンを効率的に整合し、市場を急速に開拓し、業界の地位をさらに強化する。

會社の董秘によると、中銀絨業は引き続き內外の資源を整合する面で深く耕し、會社の経営パターンを改善し、自身の優位を拡大し、國際化を推進する。

　アズキ株式：第3四半期の利益増加率は115.03%である。

不動産業務に貢獻した営業収入

チャネル拡張予言利益見通し

アズキ株式の半年報と三季報では、持ち株子會社の無錫アズキ買い付け有限公司が「猛將」になっていることが分かります。アズキ株式會社の第3四半期の業績の中で、無錫アズキ買い付け有限會社は主要な貢獻者です。

アズキ國際広場プロジェクトは2008年下半期にオープンしたマンションやオフィスビルで今年上半期から決算が始まり、アズキの株価が大幅に上昇しました。

アズキ株式會社6社の子會社は、今年は間違いなくアズキの買い付けからトップを獲得しました。上半期は、この6社の戦績はそれぞれ：無錫アズキ紅服飾有限公司の純利益は13.54萬元、無錫依迪菲カジュアル服飾有限公司の純利益は295.45萬元、無錫アズキ紡績有限公司の純利益は242.1萬元、無錫後別荘汚水処理有限公司の純利益は31.43萬元、無錫國際小豆貿易有限公司の純利益は20.23萬元です。

一方、會社も全力を盡くして紡織服裝の主業を発展させています。戦略行動から見て、會社の重點はルートの拡張にあります。即ち、小豆男裝チェーンの専門ルートの建設を快速に発展させています。第3四半期の報告から、チャネルの建設が順調に進み、その推進が會社に著実で長期的な利益成長運動エネルギーをもたらすと判斷しました。會社の収益力を確保するために、店舗を拡大しながらチェーン専門店の標準化システムを確立し、推進し、専門店に対する監督と管理を強化する。

　　証券會社は、小豆の買い付けの好収益に基づいて、不動産分野での興味は減らさないと判斷しましたが、マクロ環境と政策調整の制約を受けて、歩調が遅くなるはずです。これは會社側の証明を得ました。高コストインフレの経済情勢下での拡張リスクも政策立案者の視野に入れざるを得ない。將來的には、アズキ株式の衣料品端末と不動産の「ダブルビジネス」の牽引力が業績の伸びの決定的な力になります。